七度空间广告策划书
名目 一 市 分
析??????????????????????????
（一） 生巾中国品牌市 展
程???????????????
（二） 有市 争格局 展????????????????? （三）消 者分析?????????????????????? （四）市 展 分析?????????????????? （五）以后 品 展 ?????????????????? 二 品分
析??????????????????????????
（一）“七度空 —— 尚” 生巾分
析????????????????
（二） 争 手 生巾分
析????????????????????
三 售与广告分
析????????????????????????
（一）恒安集 售与广告
状?????????????????
（二）恒安集 的市 售
状?????????????????
四 要 品牌定位策略分
析????????????????????
（一） 舒宝???????????????????????? （二） 菲???????????????????????? （三） 爽???????????????????????? 五 企
略????????????????????????
（一） 目 ?????????????????????? （二）市 策略??????????????????????
六 广告表 ???????????????????????? （一）非媒介??????????????????????
（二）媒介???????????????????????
七 公关 策略?????????????????????? （一）目的??????????????????????
（二）活 策划????????????????????
八 成效推 、 估????????????????????附： 广告脚本
消 者市 咨 卷 广告策划
\七度空 \ 生巾广告策划案
前言
恒安集 立于
1985 年，是最早 入中国 生巾市 的企 之一。是
目前国内最大的 女 生巾和 儿 尿 生 企 ， 域涉及 幼 生用品和家庭生活用 两大 ，
40 多 元， 一万余人，在全国
14 个省、市 有 40 余家独立法人公司， 售和分 网 覆盖全国。集 有多 行 技 利，目前 生巾市 占有率全国第一。旗下有安 、安
、七度空 等知名 生巾品牌，旨在 消 者 健康的个人 理 品。
七度空 是恒安集 引 国 尖生 制造的高档 理 品
, 将塑
造七度空 “最 尚女孩 生巾”的品牌形象，特 行此次策划，并期
望 更多的消 者 生七度空 “我的舒服我来定”的 想，塑造七度空 “玩美主 ”的消 度。
此次策划 的文本 构如下
:
市 分析 - 生巾中国品牌 展 程 品分析 -自身 品特点 / 手 品特点
售与广告分析
企 略 -企 目 与市 策略
企 广告策划 -广告目 /广告 象和市 /广告策划主 /广告 意
广告媒介策略 -公共关系策略 -广告成效推 , 估 - 施策略市 分析
生巾中国品牌市 展 程?? 我国自从上个世
1980 年代引 第一条 生巾生 ， 展到 在已
有 300 多家企 ， 1000 多条生 ，年 量 2600 万箱，也由 一的一般型 展到日用
型、夜用型、 物保健型、旅行型等。
自 9 0 年代以来，世界 名的大公司如 P ＆G 宝 、K — C 金佰利、 J ＆J 生、K A O 花王、U N I —C H A R M 尤妮佳相 在中国建厂，猛烈的市 争促使企 劣汰，并向 模生 、集 化 方向 展。
有市 争格局 展?
在一些消 能力 的都市，如北京、上海、深圳等地，国 品牌和国内品牌几乎平分天下，但在一些小都市和 村地区，国内品牌的 生巾 品占了 大部分市 。
从全国范畴 体 量来看，目前国内品牌 量 国 品牌 先。但国 生巾 品品牌 、散，成千上百的厂家集合其中，生 模大小不一。真正比 名，而且 量 大的，如福建恒安集 公司的安而 牌 生巾等只是少数几家。与国内 生巾 品生 商不同，国 品牌以品牌打市 ，参与划分市 的差不多上点得出名的几家。
广州宝 公司 (中国 )有限公司的 舒宝， 上海尤尼佳公司的 菲， 生(中国 )有限公司的 爽目前是 生巾用品市 上的三个排 兵。 另外，上海
花王的 而雅和北京金佰利个人 生用品有限公司的高 也占一定市 份 。
由于国 品牌之 价格差 不大，因此 菲、 舒宝、 爽 三大国
际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场。护舒宝以干爽网面树立其高档品牌的形象，而苏菲则推出了独此一家的“立体护围“系列，娇爽品牌则大大受益于强生公司的“安全护理”信誉，建立起方便卫生的形象。
强生 (中国 )有限公司公关部的张建敏先生认为， 由于卫生巾产品属于日用必需品，消费习惯是消费者选购时的主导因素，因此在那个市场中，各
品牌之间的市场份额可不能在短期内有什么戏剧性的变化。所以，娇爽作
为强生 (中国 )有限公司在中国妇女卫生巾市场的主打品牌， 公司所以期望能够争取更大的市场份额。
上海尤尼佳公司的有关人员也表示， 苏菲尽管 1997 年才进入中国市场，但其进展势头专门好，今年在上海和北京市场的销售额差不多赶超了“卫
生巾老大”护舒宝。但由于市场差不多细分，而且卫生巾产品确实有个消费习惯咨询题，因此再有新的品牌介入，想要占据前列，可能专门难。
消费者分析
1、青春期冲动型
以 18-24 岁的青年为主体，她们的特点是：
没有个人收入或个人月均收入在以 1000-2000 元之间；职业则以公务 员、在校大学生为主，购物打算性专门弱，专门容易受同伴扇动和促销手段的阻碍。
具体表现为精力旺盛，爱好广泛，热情努力，主动向上，富有朝气和理想；但感情易冲动，神经易兴奋，好赌气、争斗；认识能力迅速提升，突出表现为逻辑思维能力大大提升，专门是制造性思维。但由于知识、体会较缺乏，看咨询题易带片面性。这一时期还相伴着一些迷茫、躁动和起伏，甚至有些偏执。
就生理上来讲，处在青春期 ,女性体内的生长激素开始和谐和发挥它的作用。由于生理周的期到来，身上的某些部位差不多发生了明显的变化，从而产生心理的变化。
消费心理：青春、时尚是她们的特点，也是她们购物的标准和追求的
目标。
关键词：朝气、活力、期望、好奇、迷茫、妄图、另类
2、年青态自主随意型
年龄段为 24—— 39 岁之间，她们的特点是：
不易受外界阻碍，较有自主性，这类女性的要紧背景特点是：年纪以
中青年为主，收入较高，个人月收入一样在 2000 元以上；文化程度上包含中等文化和高等文化；职业则以专业技术人员、大夫、教师、公司职员、企业治理人员为主，也包括一部分家庭妇女。
随着年龄的增大，她们会承担越来越多的社会责任，那个时期的女性，会去更多的关注自己的言行举止，对减肥、美容、流行的文化进行更多的关注，关于比较隐私的卫生巾类用品，会追求一种流行，勇于尝试，并逐步形成自己的一些喜好，甚至对某些产品产生品牌忠诚度。同时，这是女的人一辈子的一个重要时期，要谈恋爱，要结婚、要生小孩，工作能够持续的调换，但逐步追求的是一种平稳。
另外，她们差不多形成自己对咨询题、对社会的一种看法，并对自己的一些决策产生较大阻碍，其消费方式也从最初的狂热激情演变为比较务实的消费方式。在性格构成上，变单一为多样。在普遍认为消费需要必要的经济条件的同时，不同职业、不同收入的各类女性又都普遍追赶新潮、追求时尚的现象也反映出女性非理性消费的特点。
消费心理：逐步由冲动消费向理性消费过度，由无打算消费向有打算消费过度。
关键词组：逐步成熟、理性消费、独立意识增强、性格多样化
3、中青年有打算型
年龄段为 35—— 45 岁，她们的特点是：
购物打算性较强，同时购物的感性成分也较大，不容易受打折、促销
等外界因素的阻碍，对品牌有一定的忠诚度。部分女性每月收入高达
2000-
2500 元，文化程度相对分散，职业分布上，以无业人员、都市一样职工、个体工商业者、治理人员等。
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