景观绿化施工合同范本

由天下分享时间：2024/10/23 19:32:59 加入收藏我要投稿点赞

生活管理 10 生活区内无食堂、卫生间各扣5分炊事员无健康证每人扣2分/份生活区、宿舍不洁每处扣1分/处工地随地大小便扣2分/处工地未配备保健箱扣2分文明管理 5 发生来路不明的车辆和人员，发生盗窃、打架或无证而被当地派出所查处等事件，各扣5分人员管理 5 管好责任范围内的外来暂住人员，及时申报暂住临时工花名册和用工合同制（包括清工、点工），未签订用工合同扣1分/人占总分的10% 合计评分组成评分项目 100分得分比例评分标准评分总分 20 5 10 10 四新技术应用 10 10 5 5 5 10 10 合计 100分外墙保温、中空玻璃、屋面保温、太阳能利用（各占5分）节水卫具应用受力主筋电焊和机构连接技术运用静音泵和风机、减噪设施采用新型PVC管材、竹胶板和碗扣脚手架应用智能系统(门禁、室内报警、网络布置、红外监控各占2.5分) 新风设备、纯净水采用粉煤灰外加剂的综合运用管线集中布置和管道井采用新型防水材料（卷材和涂料）的应用新工艺、新材料的引进与应用占总分的5% 月度计划完成得100分分新技术采用评分工程进度评分月进度 30% 月度计划没有完成不影响总进度得60分月度计划没有完成影响总进度得0分分 26

总进度月检查完成得100分总进度 70% 总进度月检查完成滞后一天扣2分合计 100分占总分的25% 评分结果累计总分得分参加评分人员签名：注：各项的扣分不超过该分项的分值。

施工现场质量管理检查记录

开工日期：工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 项目现场质量管理制度质量责任制主要专业工种操作上岗证书分包资质与对分包单位的管理制度施工图审查情况地质勘察资料施工组织设计、施工方案及审批施工技术标准工程质量检验制度搅拌站及计量设置现场材料、设备存放与管理施工日记项目经理施工许可证项目负责人项目负责人总监理工程师技术负责人主要内容 28

检查结论：总监理工程师：建设单位项目负责人：年月日附件5：

工程质量验收评定工作规程

1、目的：规范施工质量验收工作程序，提高开发项目工程质量，并对工程质量作出客观、公正、科学评价。

2、适用范围：公司开发项目中的房屋建筑工程、小区配套及环境工程和精装修工程的分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量验收评定。

单位工程评定分预评和复评，预评在工程竣工验收时进行；复评在交付使用一年后，竣工验收满二年前进行。 3、职责：

3.1、工程技术质量管理中心负责本规程的制定、修改及解释。

3.2、项目公司为单位（子单位）工程验收评定组织实施者；项目工程部为分部（子分部）工程验收评定组织实施者。

3.3、工程质量等级由项目公司总经理根据验收评定小组结论签定。 4、工作程序：

地基基础分部工程评定—→主体机构分部工程评定—→装饰分部工程评定—→屋面分部工程评定—→水、电、通风等分部评定单位工程预评定—→单位工程复评定—→核定单位工程质量等级—→小区配套及环境工程质量等级评定。评定办法：

（一）成立验收评定小组：

①单位工程验评小组由项目公司总经理任验评组长，公司总工程师任副组长，组员为公司营销策划中心、技术质量控制中心相关人员，勘测设计单位相关人员（各

工种一名）、项目总监理师、施工单位负责人、项目经理、外聘专家（1-2名）组成。