（签字） （签字） 附件4：
工程管理月度评定工作规程
一、目的：
通过对现场工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等方面检查评定，找出工程管理上的薄弱环节，采取预防措施和整改措施，确保工程质量与进度满足客户需求。
二、适用范围：
适用公司所有开发的在建项目。 三、职责：
1、工程质量管理部负责指导、督促月度评定工作，项目工程部具体实施在建项目的检查与评定；
2、原则上从单体开工到建设竣工验收，每月检查评定一次（包含每季度一次对口检查），结果报本部及项目总经理、稽核部、财务部。
3、评定结果与施工合同的质量、进度要求对照，作为对施工方（包括总包、分包单位）的月度付款依据。
4、工程质量分是监理公司工作质量考评和服务费支付依据。 四、工作程序：
1、评定小组：本部工程质量管理负责人为评定小组组长，项目工程部经理、监理公司项目总监（或总监代表）为副组长，组员为各施工单位项目经理（或其委托人）、工程部工程师、监理工程师若干人组成，依据工程规模大小可分为若干组检查。
2、日期安排：原则上每月下旬1—2天内完成检查评定。
3、评定内容和权重：内容分工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、新工艺采用五个方面；对应权重分别为40%、20%、10%、25%、5%；具体内容和标准见
21
《月度综合考评评分表》。 4、检查方法：
（1）对所受检项目的工程质量，采取在当月完成工程量中随机取样；一个承包方抽检分项（检验批）不少于三个，检测点不小于30个，其它内容均应全面检查。 （2）工程部人员读数记录，监理人员实地检查、测量，承包方旁站、验证。 5、判别标准：受控项目实得分与应得分的百分数作为检查得分，得分小于80分，通告批评；得分大于90分通报表扬；奖罚同第五款最高条款。 五、评定奖罚：
1、合同要求为优良时：综合得分≥90分，并在工程质量分中主控项目全部符合要求；一般项目实测分必须>90分， 不奖不罚；一般项目实测分≤90分，以每2分扣月度工程款一个点的比例，扣工程款。一般项目实测分<80分，扣月度工程款5个点。
2、合同要求合格时：综合得分≥80分，并在工程质量分中主控项目全部符合要求；一般项目实测分必须>85分，不奖不罚；一般项目实测分≤85分，以每2分扣月度工程款一个点比例，扣工程款。一般项目实测分<80分，扣月度工程款5个点。
3、综合得分≥90分，工程质量部分主控项目全部符合要求，一般项目实测分≥95分，每2分加月度工程款一个点的比例作为奖励。
22
＊＊＊房地产集团有限公司 月度综合考评评分表
项 目： 施工单位： 年 月 评分组成 现场质量 管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 施 工 图 审查情况 地质勘察 10 5 10 10 未建立质保体系扣10分 质保体系中每要素不完善扣2分/份 现场无质量保证体系扣10分 10 现场质量管理未落实到人或管理没有到位扣2分/份 10 关键岗位未持证上岗扣2分/份 分包方资质不符合甲方要求扣5分/份 总包方未与分包签订管理合同扣2分/份 总包方未尽对分包的管理责任扣 1分/份 未对施工图图审扣10分 对施工图审查未装订成册扣5分/份 无地质勘察资料扣5分 地质勘察资料不全扣2分/份 无施工组织设计或施工方案扣10分 10 施工组织设计或方案内容编制不全扣2分/处 施工组织设计或施工方案针对性不强扣5分 施工技术标准低于本项目质量要求5 扣5分 施工技术标准不齐全扣2分/份 10 未建立工程质量检验制度扣10分 工程质量检验制度不齐全扣2分/份 配合比没有挂牌扣3分 10 计量工具不全扣4分 计量工具不准扣3分 主要材料、设备存放设置混乱扣3分/处 10 主要材料、设备标识不清扣1分/处 主要材料、设备台帐不齐扣2分/处 小计 分 评分项目 得分 比例 评 分 标 准 评 分 总 分 工程质量评分资 料 施工现场质量管理记录 20 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术 标 准 工程质量 检验制度 搅拌站及 计量设置 现场材料、设备存放与管理 收验量质目批项控主25 控制、安全和功能资料检查 控制资料缺1份扣1分 23
安全和功能资料缺1份扣5分 允许偏差项目评分按实测合格百分数计 一般项目45 实物完整程度检查按一个检查批（面）实测合格百分数计 20%以上不符合要求的得0分 感官质量 合计 评 分组 成 评分项目 安全生产 责任 脚手架 井架 10 100 得分 比例 根据目测不合格的扣1分/处（主指：渗、缝、壳、堵等） 占总分的40% 评分 总分 评分标准 未建立安全生产责任制扣10分 10 无定期安全检查记录扣2分/份 无违章处理结果扣1分/份 脚手架无设计方案和施工方案扣5分 立杆基础不夯实、无底座或垫木扣2分/处 主要通道和进出口不设防护设施扣2分/处 施工层脚手片不满铺或每有一处控头板扣2分/处 剪刀撑间距不符合扣2分/处 架子高度7m以上，架体与建筑结构拉结少一处或不坚固扣2分/处 井架基础地面未设置砼基础、不使用地脚螺栓，无避雷扣2分/处 井架（塔吊）安装无验收合格证、吊篮违章乘人，吊篮在卸料平台无灵敏可靠制动停靠装置，无断电超高限位装置扣2分/处 缆风绳高20米内设一组，20～30米设二组，少一组扣2分 缆风绳未用钢丝绳或角度不符40～60°，每处扣2分 在传动的卷筒上无防止钢丝绳滑脱的保险装置扣2分 安全网配备不齐扣1分/处 每一个人不戴安全帽或不系安全带扣2分/人 楼梯口、进料口每一处无防护措施扣2分/处 防护措施不符合要求扣1分/处 每一处阳台楼板、屋面等无临边防护扣2分/处 每一人穿高跟鞋或拖鞋扣1分/人 电线架设混乱、离脚手架距离、离地面高度不符合要求扣2分/处 电线破皮漏电或未绑在绝缘体上扣2分/处 开关箱无门销或违反一机一闸一保护原则扣2分/处 开关箱内有杂物或用其它金属丝代替熔丝扣2分/处 无专人操作，不持证上岗扣2分/人 20 10 安全生产评分三宝四口 10 安全用电 10 施工机械 10 分部分项安全交底材料 模板支撑 5 5 机械限位不灵无保险装置扣2分/处 无保护接地或接零扣2分/处 无书面交底材料扣2分/份 交底材料针对性不强扣1分/份 交底材料未履行签字手续扣1分/份 支撑用材、支设不符合技术文件扣3分/处 模板拆除不净有悬挂模板扣1分/处 分 24
塔吊无力矩限制器、限位器、保险装置、夹轨钳扣2分/处 塔吊 10 地基不结实、不平整、无排水措施扣2分/处 轨道无限位置阻挡器扣2分 无防火责任和值班制度扣5分 重点防火部位无防火设施扣2分/处 无动火作业审批手续扣2分/份 审批手续不全扣1分/份 防火管理 10 若工地现场发生人员伤亡事故，安全生产项得0分 若工地现场发生火灾事故，安全生产项得0分 合 计 评 分组 成 100分 得分 比例 占总分的20% 评分 评分项目 评分标准 总分 现场布置图 10 未按场布图要求布置设施、堆放设备扣2分/处 现场未设五牌一图扣10分 每缺一牌（图）扣2分 道路场地 与围墙 20 主要道路未砼硬化、道路不畅通扣3分/处 工地周围不设置围墙遮挡围栏扣10分 围墙高度和材料不符合要求扣2分/处 场地无排水系统扣5分 排水堵塞不畅通扣2分/处 文明施工评分环境保护与 现场落手清 20 无工地环境卫生制度扣10分 施工作业时污染环境扣2分/处 落手清未做到工完料尽场地清扣2分/处 建筑垃圾未及时处理与清运或未集中加以遮挡扣3分/处 场外责任区 保洁 10 材料堆放 20 场外责任区道路不整洁难以行车、积水扣5分 责任区无人管理保洁扣5分 零配件等存放不集中、散乱扣2分/处 袋装、散装水泥混放扣2分/处 库容不整洁、落地灰结硬块、库房上漏下渗扣3分/处 砼制品、砖规格混放、堆放不齐、超高扣2分/处 钢材料或模板材料对方不齐、无防雨措施扣2分/处 分 25
景观绿化施工合同范本
