万达广场
2012版交通规划设计审核规范 管控篇--管控界面及职责清单
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业务分项
模块 节点
相关 流程
相关章节
项目公司
发展部
责任分项 商管公司
区域 商管 公司
商管 总部
分管 副总裁
工序 管控要点 完成成果/标准 主责单位规划院
2、项目交通动线、设施及导视专项设计
《设计任务委托书》-模板1、
交通设计招标
交通设计资质、设计范围、设计深度
《万达广场地下停车场交通动线规划设计操作指引及审核流程》2010版-附件3 《交通设计方案》、《万达广场地下停车场交通动线规划
交通设计方案评审
交通背景、交通设计、设计操作指引及审核流程》交通安全
2010版-附件3
、《万达广场交通系统设计方案评审意见汇总表》-模板2《交通设计施工图》、
交通设计施工图评审
符合交通设计方案
《万达广场交通系统施工图评审意见汇总表》-模板3
交通安全设施施工图
复核
《交通安全设施施工图》、
符合交通设计方案
《万达持有物业地下停车场交通设施实施标准》-附件2
交通、导示、诱导、安全设施合图评审会
《四方合图审核表》
试营业前180天
3-1-33-2-4
试营业前270日
项目公司
L6
3-1-33-2-23-2-3
交地日后220日
项目公司
L5
2-1-13-1-33-2-1
▲
?
△ ○
▲ ⊙ ⊙ ⊙ ◎
项目公司L7
▲ ⊙ ⊙ ○
试营业前180天试营业前170天
项目公司
成果会签 成果会签
3-1-2
▲ ▲
◎
⊙ ⊙
⊙ ⊙
⊙
四方会审 项目公司——
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成果会签
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交通导示施工图评审
符合交通设计方案
《交通导示施工图》
试营业前150天
项目公司
3-1-5
▲
3、地下停车场施工环节管控
土建完成基本面移交
具备涂装施工条件 选型、工艺、作业方案、验收标准
《万达广场地下车库涂料涂装系统施工标准》-附件6 《万达广场地下车库地坪施工管控规范》-附件5
交地日后380天 试营业前45天 试营业前45天
项目公司
?
◎ ⊙ ⊙ ⊙
?
— 3-1-4
▲ ▲
⊙ △
△
环氧地坪施工验收 项目公司L8 3-1-4
交通划线、安全设施、交通安全设施施工图、《万达
交通系统施工验收
停车收费管理系统、停车诱导系统验收 持有物业地下停车场交通设施实施标准》-附件2 地下停车场导向标示施工验收（模块化标准节点305—
交通导示施工验收
按图实施
大商业规划验收）、《万达广场商业综合体地下停车场导向系统设计规范》2010版-附件4
项目公司— 3-1-2
▲ ⊙
试营业日前5天
规划院 L9 3-1-5
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▲ ⊙
?
图标：▲：主办 ⊙：审核 ◎：审批 ○：备案
△：协办
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二、 审批流程
表 2 交通规划设计审核流程表单
流程编号 审批事项
提报人
最终审批人
流程
总图阶段：获得用地规划条发展部项目负责人-发展部区域总经理-发展部综合管理部总经理-发展部总经理 （抄送：项目公司规划L1
件、移交项目交评报告（摘发展部
规划院
副总、总经理、规划院所长、分管副院长、院长、中心计划部及设计部总经理、酒店总部设计部（如牌条件移交）
有酒店项目））（涉及交通系统相关信息由规划院抄送商管公司）
总图阶段：总图签批移交 规划院项目负责人-建筑所长-分管副院长-院长（抄送：发展部、成本控制部、中心计划部、营销部及L2
总图调整签确反馈（董事长规划院
董事长
设计部、商管总部、万千百货总部、院线总部、酒店总部设计部（如有酒店项目）、项目公司、地产签批） 研究部）
L3
方案阶段：交通设计条件评规划院项目负责人-建筑所所长 - 分管副院长（抄送：成本控制部、中心营销部及设计部、商管总部、审
规划院规划院
万千百货总部、院线总部、酒店总部设计部（如有酒店项目）、项目公司）
施工图阶段：建筑内交通规项目公项目公司设计部-规划副总-总经理（抄送：规划院各专业负责人、项目负责人、各专业所长、分管副院
L4
划条件复核与优化 司 规划院
长、酒店总部设计部（如有酒店项目）、中心设计部、商管总部、区域商管）、（审图要点列入管控要点自查会签表）
L5
动线设计单位定标审批流项目公程
司 项目公司
按照项目系统制度规划设计类定标流程执行
项目公司业务负责人—项目公司业务分管副总经理—项目公司总经理—商管公司业务分管副总经理—
L6
交通设计方案审批
项目公商管总部、规
商管公司总经理—区域公司业务分管副总经理—区域公司总经理—商管总部商业物业部项目负责人—司
划院
商管总部商业物业部总经理—商管总部分管副总经理—规划院项目负责人—规划院分管所长—规划院分管副院长。（抄送：商管总部拓展部项目负责人）
交通动线施工图评审(含地L7
下车库地面划线、停车场交项目公项目公司、商项目公司业务负责人—项目公司业务分管副总经理—项目公司总经理—商管公司业务分管副总经理—通设施) 司
管公司
商管公司总经理—区域公司业务分管副总经理—区域公司总经理（抄送：商管总部商业物业部项目负责人、商管总部拓展部项目负责人）
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流程编号 审批事项
提报人最终审批人
流程
L8
环氧地坪施工定标审批流项目公程
司
项目公司 按照项目系统制度工程类定标流程执行
L9 交通导向系统、车库划线、分管副院长（抄送：规划院相关部所、项目公司、商管总部、万千百交通设施实施与验收
规划院规划院
规划院项目负责人-建筑所所长 - 货总部、院线总部、大歌星总部、中心计划部项目公司规划、工程、安监部）
?
三、 成本管控及施工界面
1、 成本管控：
地下停车场涂装工程、导向标示等涉及项目地下停车场的建造成本必须保证专款专用，不得以任何形式挪作它用。 2、 施工界面：
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表 3 施工界面划分表
施工项目
模块节点施工单位 设计、施工依据
1 地下停车场墙面、柱面涂装前交地日后370基层（即找平层）
日内完成
土建施工单位 土建施工图、《万达广场地下车库涂料涂装系统施工标准》-附件6 2 地下停车场墙面、柱面涂装工程
涂装施工单位 导向标示制作图、《万达广场地下车库涂料涂装系统施工标准》-附件6
3
地下停车场地坪（含车道） 试营业前45日
完成 地坪施工单位
施工质量标准执行《万达广场地下车库地坪施工管控规范》2011版-附件5，地坪面层分区颜色执行交通设计施工图
4 地下停车场地面划线（不含客流导示文字信息）
试营业前15日交通划线施工单位 交通设计施工图、《万达广场地下车库地坪施工管控规范》2011版-附件5
5 地下停车场墙面、柱面导示系统
试营业前15日导示施工单位 6 地下停车场地面客流安全+导示信息系统
试营业前15日导示施工单位 1、导示标示制作图中，凡涉及交通功能部分，须依据交通设计施工图执行；
地下停车场空中吊装导示系2、附件4 《万达广场商业综合体地下停车场导向系统设计规范》2010版（2012版导向设7 统
试营业前15日导示施工单位 计规范正在修订中，新版规范颁布执行前，暂按2010版执行）
8 地面道路交通一、二、三级导导示施工单位或交向标志
试营业前15日
通划线施工单位 9
交通及停车安全设施
交通划线施工单位 交通设计施工图、《万达持有物业地下停车场交通设施实施标准》2010版-附件2
10 空车位诱导系统 诱导系统安装单位 11 停车收费系统
停车收费系统安装
系统图及布置图，依据交通设计施工图执行
单位
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8
万达广场交通规划设计审核规范
