化工厂车间管理制度
1、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、不睡岗。2、每班次要提前15分钟召开班前例会，布置本班次的工作及安全注意事项。3、为了保证车间正常生产，车间设立满勤奖制度，对满勤的员工给予奖励。4、员工休假必须履行请假手续，经领导批准，方可休假。婚假、丧假按公司的规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按要求履行请假手续，一律按旷工处理。5、职工交接-班时，应仔细检查岗位操作记录，交接-班记录，现场卫生。在没有交好班的情况下，不得离岗，否则视为早退处理，交-班后的事情由接-班人负责。6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区的设备、管道、阀门检查一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、清洁、完整。7、为了确保车间四周环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区要求打扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生干净、清洁。8、为确保车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者停班处理。9、为确保车间安全生产，禁止员工携带烟火进入车间。10、为确保车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得聚集聊天。当班班长按排临时性工作，员工必须服从。11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为确保车间的安全生产，应轮流就餐。车间安全生产管理制度为了认真把安全工作作为公司生产的生命线来抓，提高安全生产的管理的水平，减少各类安全事故的发生，结合公司对车间安全生产的要求和车间的实际情况，特制定本制度：1、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。2、车间负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产全面负责。3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训，培训要有记录，并对培训进行考核验证。4、车间每周对全车间的安全进行一次检查，对发现的安全隐患及时整改。5、各班组当班期间必须对安全生产情况进行巡查，对发现的安全隐患及时整改。7、车间配备的消防器材，不得挪为它用，有毒有害岗位放置防毒面具等防护用品，应处于完好有效状态。8、动火作业必须执行“防止违章动火六大禁令”，办理动火作业证。9、气瓶在使用过程中，禁止敲击、碰撞，禁止把气瓶放在烈日下曝晒，靠近高温热源。氧气、乙炔在使用时摆放距离不小于1.5,乙炔应立式摆放。10、登高作业人员要按规定穿戴防护用品（安全带），进入施工现场要佩带安全
帽。11、进入生产区域内严禁携带火种，不得有吸烟行为，举报携带烟火或吸烟者查证属实，给予举报人奖励，并于保密。12、必须保证公司的消防通道的畅通，任何人员不得在消防通道上放置设备、产成品和原、辅材料等物品。车间质量管理制度为了进一步贯彻公司的质量目标和质量方针,增强全体员工的质量意识,提高车间的产品质量,创造更好的效益,结合车间实际情况,制定以下制度：1、车间有计划地对员工进行工艺操作规程的培训，提高员工的操作水平。2、操作人员投料前应检查计量工具是否完好，做到准确无误，3、操作人员在生产过程中应严格遵守工艺操作规程，精心操作，不得超最高液位控制点。4、操作人员必须做到巡回检查，发现跑、冒、滴、漏应及时处理。5、操作人员应认真做好操作记录，操作记录字迹书写要工整、清晰，不得任意涂改，记录必须及时、真实、准确，生产过程中发生的异常现象记录必须说明清楚。6、车间成品出料后立即通知化验室取样分析。7、合格产品及时入库。车间设备管理制度为了保证车间设备的正常运行、延长车间设备的使用寿命，提高车间的生产效率特制定以下规定：1、车间操作人员必须严格遵守工艺操作规程、设备不得带病作业或违章操作。2、操作人员应保持设备清洁，设备责任人当班必须设备、管道清理干净。3、车间原料泵使用过程中必须有人监护，杜绝开空泵，造成设备的损坏。4、操作人员必须做到对设备的巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保设备正常运行。6、7、定期对车间设备进行检查，并认真做好检查记录，对发现的问题开维修通知单，通知机修人员在规定时间内进行维修处理。8、机修人员加强对车间设备的巡回检查，发现问题及时处理。9、机修人员当班必须认真做到交接-班记录及维修记录。10、机修人员对腐蚀性较强的设备必须做到定期检查，并做好检查记录。11、机修人员应经常检查打料泵设备的油位，确保设备的润滑。12、机修人员维修结束后，应保持设备的清洁，清理干净维修工作场地，将剩余的零部件带回机修班妥善保管。车间现场管理制度1、各班严格按车间划分的卫生责任区，必须保持当班期间内的现场清洁、整齐、地面做到无积水，无杂物。2、各班严格按车间划分的设备责任区，必须保持当班期间的设备卫生清洁，做到设备表面无油污、料液、灰尘。3、生产所需的用品、用具必须按指定地点摆放整齐，不得随意丢失、乱扔、乱放。4、当班时应精心操作，经常不断进行巡视设备运行是否正常，杜绝设备“跑、冒、滴、漏”现象，不得串入其他岗位、离岗、或做
与工作无关的事项。5、填写操作记录字迹要工整、页面整洁，无涂改，无乱画现象，做到及时、真实、准确，填写后应摆放在操作平台上，不得乱扔乱放。7、消防器材定期清理，责任人必须保证器材清洁卫生，做到无灰尘，无积水，无油污。8、当班期间一律禁带烟火进入生产区。班长或主任实行不定期检查，一担发现带烟火进入车间严惩不待。9、车间运转设备发生故障检修时必须断开电源，做好标识后才能检修，不得违障作业或野蛮操作。10、各工段必须保持配电按钮箱洁净干燥，做到无灰尘、无油污，严禁戴有溶剂或污垢及潮湿的手套按按钮，更不得用硬物金属物顶按钮。车间交接-班制度接-班：1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当班准备。2、穿戴好劳动保护、防护及当班时间所需的用品用具。3、进入岗位应和上班当班人员共同检查所属本工段设备“油位、润滑、运行、性能、制动、”是否完好安全好可靠。4、检查好本工段生产作业、工艺规程、操作流程、生产状况应符合规程要求。5、双方经检查设备、工艺生产无误后共同签字办交接手续。交-班：1、下班前应提前15分钟完成当班时应完成的’工作任务。2、应保证本工段设备正常、工艺生产稳定。3、交-班不得有跑冒滴漏现象，设备故障不处理。4、交-班应确保所属区域设备和地面卫生无尘埃、无油污、无积水。5、工艺、设备运行正常，记录数据完整、清晰，经班长签证后方可办理交-班。车间巡查制度为了工艺生产的稳定，保持设备正常运行，防止设备、工艺上出现的不正常因素及安全事故的发生，特制定当班期间做好巡查，服从领导，听从工作按排，坚守岗位，屣行职责完成领导下达的生产任务。1、操作前应对所需运行的设备先检查后操作：（a）、盘动设备运转应轻松、灵活、运转自如，不得有卡、咬现象出现。 （b）、油面应保持在标定油位中，按设备规定加入标定的润滑油。（c）、制动设施应轻松灵活、杀车性能稳定、效果好。（d）、设备运转时应无尖叫、茨耳的燥杂声。（e）、设备启动运行，停止时应严格执设备的操作程序。2、生产操作时应检查所有管道、阀门、阀兰等连接部位不得“跑、冒、滴、漏”现象。3、阀门用完后及时关闭整个过程应做到细观看，勤巡查，最长15分钟一次，安车间规定填写好记录。4、根据工艺要求做好巡查、检查，填写好操作记录，确保数据“正确、真实、准确、完整。5、当班时车间所有设备、设施、灌区、环境区域等应≤2小时检查一次，并填好记录。化 工 生 产 车 间 管 理 制 度2016-08-19 8:33 | #2楼一、生
产前准备在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。3、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。4、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。5、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。6、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。7、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。5、按规定填写各种报表。八、生产原始记录管理1、各种原辅材料质量分析情况由质监部提供，工艺员保管并通知生产班组。2、操作记录由操作人员如实填写，工艺员收集、整理。3、产品质量分析报告由公司化验室提供，工艺员负责收集整理。4、交接-班记录应包括产量、质量、消耗、安全、设备运行、卫生情况等，由工艺员负责收集整理和保管。九、安全管理1、严格执行公司“安全生产制度”及化工生产禁令。2、经常对员工加强安全教育。3、定期安全检查。4、编制安全技术措施，开好事故分析会。十、加强车间员工政治思想工作，调动员工劳动积极性，抓好员工的文化、技术教育工作，搞好班组建设，开展各类劳动竞赛。十一、加强车间经济核算，搞好成本管理，不断降低成本，发挥集体智慧，开展合理化建议活动。 十二、搞好车间员工福利工作，尽最大努力解决员工后顾之
忧，搞好计划生育工作。十三、搞好车间环境卫生工作。
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