投标文件技术标-施工方案

第一章 施工方案 第一节 工程简况

一、项目简况

1、项目名称：望牛墩镇中集车辆先进零部件制造基地路口工程 2、建设地点：东莞市望牛墩镇

3、招标人：东莞市望牛墩镇人民政府规划建设办公室

4、工程规模：本工程为望牛墩镇中集车辆先进零部件制造基地路口工程，主要建设内容包括新建长约 60 米道路，道路等级为城市支路，设计车速 20KM/H,车道宽 16 米，其中最大排水管道管径为D500，工程总造价约 148 万。

5、承包方式：采用合同总价包干的总承包方式。

6、招标范围：望牛墩镇中集车辆先进零部件制造基地路口工程，按招标图纸及工程量清单所含内容包括（不限于）：道路工程、箱涵工程及管线工程等。

7、计划工期：计划工期为 80 日历天，计划开工日期为 2016年01月10日，计划竣工日期为 2016年03月29日。

8、质量要求：达到国家或行业质量检验评定的合格标准。

第二节 施工准备计划

为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。

一、思想动员

我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：

1、介绍本工程基本情况和建设意义；

2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项； 3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；

4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：

（1）施工动员普及率达97％以上；

（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数； （3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

二、技术准备

由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。

（一）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件

1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准， 2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。

3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。

4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。

5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。

（二）编制实施性施工组织设计

根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。

三、施工现场准备 （一）现有道路的保护

1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。 2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。

3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。

4、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。

5、对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。

（二）场地控制网的测设

1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。

2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。

3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。 4、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。 （三）现场障碍物的拆除及保护

对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。

（四）临时设施的准备

报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。有关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

（五）建立精干的施工队伍

根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

（六）集结施工力量、组织劳动力进场

在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

（七）技术交底

由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。

（八）建立健全各项管理制度

为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：

项目经理部组织管理制度 工程质量检查与验收制度 工程技术档案管理制度

施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度 技术责任制度

施工图纸学习与会审制度 技术交底制度

工地及班组经济核算制度 材料的出入库制度 安全操作制度 机具使用保养制度 四、材料的选用

本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。

钢筋、水泥、商品砼是该工程重点控制的建筑材料之一，我方一定能按甲方要求按质按量购得，保证工程需要。

工程所用的钢材选用国家大型钢铁厂生产的产品，钢筋进场应进行外观检查，并核查质量证明书，同时在监理的见证下进行材料取样，并在监理工程师认可的试验室进行钢材力学性能试验，各项指标合格后方可在工程中使用。

本工程桥梁砼采用商品砼，商品砼应选用质量好、企业信誉佳的供应单位。商品砼进场时，须检查商品砼的质量证明书及配比单，并对砼的和易性、坍落度及泌水性进行实测。同时按照施工规范要求留置砼试块，作为日后确定支架拆除时间及确定砼施工质量的必要依据。

物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现质量问题应及时处理，防止混入工程中使用。

生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把

材料关。

五、材料质量检验与试验 1、砼试验

工程施工前需做现场试验，以确定半成品的物理力学性能指标，确定最佳施工参数、施工工艺，提供质量控制指标及检验控制办法。

第三节 施工方案

一、施工测量

采用MD-50全站仪进行定位测量，测量前应根据设计要求精确计算出道路的座标位置和各构筑物的座标位置，复核无误后报请监理工程师批准。现场施测由专业测量工程师配合施工技术人员共同进行，完毕后报请监理工程师复测检验，符合要求后才能交付使用。 为便于施工过程中的控制检查，道路沿线必须设永久性控制桩，各桩孔位中心点必须设“十”字形永久性控制桩，并用砼浇筑保护，便于施工过程控制和竣工验收检查。

二、排水施工方案 1、施工方法 a、测量放线

根据管道的中线位置，出入口和检查井位置，钉设好中心桩，根据中心桩抄平结果，计算管线埋设地段的基坑挖填深度。

b、沟槽开挖

（1）施工前要进行地下管线的调查，并挖掘探沟，查找埋设在施工范围内的各种管线和已建排水管道的接头位置，确保与该地段原有管线的连接。

（2）根据本工程特点及污雨水管道的布置情况，污雨水管道相距4m，污雨水管道开挖采用同槽开挖，机械选用履带式挖掘机，沟底预留30cm人工修整。

（3）本次施工中采取先施工埋深较大的污水，再施工雨水的方法。施工过程中的挖、运、弃连续作业，土方不准堆放在管道两侧。

（4）沟槽开挖根据现场的具体情况可采取：

1）直槽开挖，边坡系数m=0.05，挖深H=1.5m不设支撑，1.5m