工程项目管理卷自考复习题改
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《工程项目管理》自考复习题
P252：4题 解：（1）实际劳动效率：1010/1200=0.84h/m2
计划人工费：1000×0.82×15=12300元 实际人工费：1200×0.84×17=17136元 模板工程的成本差异：17136-12300=4836元 （2）由于工程量增加造成的成本差异：（1200-1000）×0.82×15=2460元
（3）由于劳动效率引起的成本差异1200×（0.84－0.82）×15=360元
（4）由于单价引起的成本差异1200×0.84×(17－15)= 元 一、单选题
1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例一般不包括A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式
2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会
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3．以下不是工程项目组织特征的是 A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性
4． 中国颁布了哪项国家标准，对促进中国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实施细则 D．建筑工程项目管理规范7
5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大 6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化
7． 已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元， 拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8）A．10000万元 B．11157万元 179C．8741万元D．13400万元
8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要
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设置一个控制点。B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点能够同时控制项目的时间、成本、质量
9．下面能够用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？A．增加资源投入 B．重新分配资源 C．修整资源分配图D．减少必要的环节 10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。A．招标公告B．现场踏勘 C．资格预审 D．出售标书
11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于A．单价合同B．总价合同 C．成本加酬金合同D．目标合同
12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围能够经过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别
13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模
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式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C．项目的实施流程和管理权限 D．项目的复杂程度和项目的专业化水平
14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划113
15．中国常见的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图
16．挣值法的三个基本参数是哪一项？A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWP C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS
17．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制 B．现场控制和动态控制 C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制 18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？A．运输合同 B．租凭合同C．劳务合同D．供应
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