2010着力打造“四强”扎实推动企业发展
班子 着力打造“四强”班子 扎实推动企业发展
党的十七大报告对加强和改进党的建设作出了总体部署，明确了把党的执政能力建设和先进性建设作为主线。对于基层党组织来说，创新开展党建工作，更好地服务于企业发展，持续提升党建工作对生产经营的贡献度，是检验加强和改进党组织建设是否取得成效的硬性标准。
作为一名基层党委书记，在认真学习党的十七大和十七届四中全会精神基础上，紧紧围绕企业中心工作，积极探索党建思想政治工作新方法，将深入开展“四强四优”创先争优活动作为“亮点”和“关键点”，着力打造一支作风硬、能力强、业绩优的领导班子，进一步巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果。学习实践过程中，本人感受颇深，下面结合**开展“四强”领导班子创建情况谈谈自己的体会。
一、强化政治引领力，坚定企业发展方向。我认为，政治引领力就是充分发挥党组织政治核心功能，引领全体干部职工确保工作有力有序开展，目标任务圆满完成。主要体现在两个方面，一是要保证上级党委的方针、政策和工作部署在基层党组织得到严格的贯彻执行；二是正确引导广大干部职工把全部的精力集中到安全优质**工作中来，为企业发展提供有力的保障。要承担起这两项重要职责，就必须明确和坚定企业发展方向，并通过有效的目标传递，引领全体职工为实现企业愿景而共同奋斗。
把握关键，全力服务**公司发展。****自建厂以来，一直以服务**汽车公司汽车主业发展为已任，在为**公司建设
和十堰市发展提供安全供水保障、做出积极贡献的同时，企业管理得到加强，服务水平不断提高，自身建设得到了长足发展。但是，随着**公司“立足湖北，辐射全国，面向世界”的企业发展战略布局渐渐深入，我们清醒地认识到，作为区域性的企业，**将面临着越来越严峻的发展形势。因此，依托**基地，持续提升服务质量，保障生产生活用水，是支撑企业健康、稳定发展的核心所在。**领导班子提出，重点围绕**公司“跨越**”的阶段目标，结合十堰管理部开展的“服务能力提升年”活动，本着对公司负责、对**负责、对职工负责的态度，不断自我加压，强化危机意识，在“扩大产能增水量、突出管理促节能”方面下功夫，牢固树立大局意识和责任意识，在逆势中立足全局，统一思想，抢抓机遇推动**发展。
有效沟通，充分调动全体职工热情。当前，供水行业发展趋势和环境因素复杂多变，加之**供水设备设施老化等因素，导致连续**供水量下降，完成上级下达的利润指标日趋艰难，**发展步伐明显滞后于行业发展，全体员工虽然对企业发展有一定的信心，却也存在不少疑虑。我们清楚地认识到，职工是推动企业发展的最大动力，而干部职工的积极性和创造性，是建立在有明确奋斗目标基础上的。因此，在明确企业定位和发展方向后，**领导班子通过各种形式对全体职工进行形势目标教育，及时传递压力、激发动力。在教育、宣讲和沟通过程中，领导班子成员既不避讳**目前的发展现状，又理性地分析有利于**发展的积极因素，同时通过开展岗位承诺、“企业文化宣传实践”主题活动等，鼓励和引导全体职工在工作中始终保持危机意识，以节能、降耗、增效
为重点，立足本岗扎实开展工作，用实际行动书写企业发展的新篇章。
二、增强推动发展力，促进企业良性循环。发展是企业永恒的主题。作为具有公益性质的**来说，在主动承担社会责任的基础上，也要尽力实现利润最大化的使命，从而促进企业健康有序发展。
强化目标，提高工作实效。在开展“四强”领导班子创建的具体工作中，我们紧扣生产经营这个中心，围绕发展做文章，力争做到工作措施更有力、活动更有效、效果更明显。我们结合年初确定的“突出“三水”谋发展，科技兴厂上水平，优化运行保供水，提升服务强能力，创新管理争效益，以人为本促和谐”的工作方针，以及持续开展的**中期事业计划和 “十二五规划”编制工作，围绕生产经营工作中的热点和难点，正视党建工作推进过程中客观存在的危机意识较弱、开拓进取精神不足等不足，将“争创五星级四强党委”定为党委年度工作重点目标之一，不断丰富活动载体、夯实基础建设，切实增强党建工作活力，为企业发展保驾护航。
团结协作，形成整体合力。党的十七届四中全会《决定》明确指出：“提高科学决策、民主决策、依法决策水平，提高运用民主方法形成共识、开展工作本领”。只有领导班子成员同心协力，才能带动全体员工全心全意谋发展、脚踏实地创佳绩。实践过程中，我们注重以贯彻民主集中制原则为重点的领导班子自身建设，先后建立和完善了相关制度，持续推进党代表常任制试点工作，确保各项重大决策的正确和有效实施，不断增强企业抗风险能力。与此同时，我们坚持
定期召开党委会、党支部例会，及时通报生产经营情况，征求基层支部、党员对生产经营和企业发展的意见和建议，提出党员如何发挥模范作用的明确要求等等。今年以来，领导班子成员共同讨论研究涉及设备设施改造、干部选拔任用和职工教育培训等重大事项10余次。
融入发展，发挥支撑作用。只有把党的组织优势转化为推动企业发展的“软实力”，才能更好地彰显党建工作的价值。我们从提高“四项意识”着手，较好地把握了生产经营中心与党建工作的结合点，有效发挥了党建工作有力的支撑作用。一是服务意识。即首先把各项工作开展的目的、措施和方法弄清楚，然后制定统一的办法、标准，有针对性地指导基层党支部解决问题，促进工作。二是超前意识。在消化、吸收上级相关精神后，积极地制定操作性强的工作计划，指导实际工作，主动推进落实，把各项工作想在前面、干在前面。三是标准意识。运用统一标准对工作开展情况进行测评，借鉴行政工作中对于数据的量化、细化等方法，使各项工作有据可查、对标管理，促进各项工作整体上台阶。四是效果意识。任何一项工作的完成情况都要以最终效果来评价，在推进过程中，要找准切入点，注意做到吸引职工群众主动参与，在确保党建工作取得实效的同时，努力打造有特色、有影响、有成效的工作亮点和活动品牌。
三、激活改革创新力，创新科学管理思路。在当前职工思想多元化、诉求利益化的新形势下，党建工作面临着更多的新情况和新问题，墨守成规必定没有出路。因此，我们在加强学习的基础上，始终把党建创新作为主要战略，持续创
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