中石化中东研发中心EPC项目部
中石化中东研发中心EPC项目部 施工油料管理办法(暂行)
1 总则
1.1为规范项目油料管理，真实反映设备车辆油料使用情况，本着严格有效控制，节约项目成本、保障油料供应的目的，特制定本管理办法。如无特殊说明本办法里所指油料为柴油。
2 规定
2.1 所有使用汽油的车辆用油从就近加油站按需加油，但是必须由带车人签字证明，归口车辆管理部门统一核算后报销。
2.2 油料采购：项目所有油料的采购由用油单位委托采办部进行。采办部负责联系定点加油站或供应商，根据用量做到按月结算。至少提前三天提供油料采购计划交采办部办理采购事宜。
2.3 油料运输：由项目部自购或租赁油罐车拉运到施工营地或施工现场。柴油罐车必须自带油泵和计量装置。
2.4 油料出入库：由采办部指定专人办理油料出入库手续。
2.5 油料管理：指定专人负责加油，建立加油记录，记录油料的使用消耗情况。用油设备加油后由操作手负责签字确认用量。自购油料车辆应在发票后备注使用公里数。
2.6 成本核算：施工部按月将设备使用情况汇总报控制部，采办部每月将用油量汇总报控制部，由控制部进行分阶段油料成本核算。
3 奖惩措施
3.1 所有车辆每次的加油量不得超过自身油箱容量，对加油量超出车辆自身油箱容量者，按超出部分的5 倍予以罚款，情节严重者予以开除或解雇。对于用料单所加油料，计核员必须计入当月油料汇总统计。
3.2 对于油料故意浪费的行为第一次发现予以警告，屡教不改者予以200 沙币-1000沙币的罚款。
3.3 对于私自偷油卖油的行为，外籍员工直接解聘，中方人员一周内遣送回国。滞留期间伙食费从个人工资内扣除，签证费机票自理。
3.4 对于在油料管理中比较突出的管理人员可以报请项目部领导审批予以200-500SR 的单次奖励。4 考勤工作管理
4其他
4.1 本办法至下发之日起执行，由施工部负责解释工作。
附件：设备加油记录表
中东研发中心项目设备加油记录表 设备名称： 型号/牌照号码: 设备归口单位： 序号 加油数量 加油日期 驾驶员/ 操作手签字 主管领导/ 带车人签字 备注
施工油料管理办法暂行
