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车友俱乐部业务方案书

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车友俱乐部业务方案书

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目 录

一、公司介绍 .................................................... 3

1.1概况................................................................. 3 1.2核心管理层简介....................................................... 3 1.3公司架构和基本信息................................................... 7

二、申请业务介绍 ................................................ 8

2.1概况................................................................. 8 2.2、产品市场调研和分析 ................................................. 8 2.3、 “车友俱乐部” 发展介绍 ........................................... 9

三.业务平台搭建和服务容。 ....................................... 9

3.1实体建设............................................................. 9 3.2.车友俱乐部服务平台建设 ............................................. 10 3.3网络服务平台建设.................................................... 11 3.4 集团客户服务模式 ................................................... 11 3.5 个人用用户基础服务模式 ............................................. 12 3.6.个人用户增值服务模式 ............................................... 13

四、运营推广办法 ............................................... 14

4.1.车友俱乐部目标用户 ................................................. 14 4.2 车友俱乐部用户参与方式 7种......................................... 15 4.3.宣传推广 ........................................................... 15

五、客户服务 ................................................... 16

5.1客服方案............................................................ 16 5.2客服热线............................................................ 16 5.3客服流程............................................................ 17 5.4客户服务策略........................................................ 17

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六 知识产权及其他法律问题 ...................................... 22

6.1 容及其来源 ......................................................... 22 6.2 所有权问题 ......................................................... 22 6.3 许可 ............................................................... 22

七 协作及联盟 .................................................. 22 八 管理、财务及风险 ............................................ 22

8.1 管理组织 ........................................................... 22 8.2 财务计划 ........................................................... 22 8.3 风险 ............................................................... 23

九 合作方式及要求 .............................................. 23

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一、公司介绍

1.1概况

某技术,简称某,是一家专注于为企业、政府提供信息技术及应用服务的企业,业务包括专业业务系统的培训咨询、设计、开发、实施及运营维护等服务。公司在移动通讯领域具有雄厚的技术力量和丰富的经验,在软件基础研究、设计、开发、市场营销、服务等方面表现卓越。

公司立足某,辐射西北,面向全国。集中了一批多年从事专业软件咨询开发和移动运营工作的高级人才。依靠自身的先进技术,全力为用户提供高价值的解决方案。

某引进了国际先进的ITIL管理理念,同时结合了中国企业的管理实践,为企业和政府机构研发了众多行业应用系统。

领先的技术能力

某拥有资深的技术专家、项目管理专家和咨询专家;某拥有在国最早应用Microsoft .Net技术平台的开发团队。

某研发了适合大型项目快速、标准化研发的Toolkit应用工具,任何复杂的流程都能够精确、快速和低成本地实现。

某通过多年积累,建设了具有自主知识产权的开发平台和手机开发平台,该平台支持快速和低成本的应用软件的开发。

某隶属于正蓝科技集团,正蓝科技集团具有急手机端综合运用及开发的全业务产品提供能力。

1.2核心管理层简介

总经理

学历:大 学 专业:计算机 毕业院校: 工商大学 主要经历和业绩:

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1998年毕业于工商学院。 2000年创办正和通信公司。

2004年创办正蓝科技任董事长兼总经理

2010年任某通讯总经理,从事网络通讯设备集成和电信增值业务。

副总经理

:xx 性别: 男 年龄:30 籍贯:

学历:硕士研究生 专业:电子商务 毕业院校: 主要经历和业绩: 2005年毕业于大学。

2007年任领域通信科技副总经理从事网络通讯设备集成和电信增值业务。 2010年任某通讯副总经理,负责行业应用和电信增值业务。

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经验丰富的项目实施队伍

某拥有一支具有丰富经验的项目实施队伍和专业的项目管理人才,按照专业的项目管理体系和某的项目管理方法,成功实施了多个大型的软件系统项目。

卓越的行业专家

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专业的咨询服务能力

某为客户实施应用管理系统,将以管理咨询为先导,同客户一起架构符合现状的管理应用系统体系,并通过详细的调研和系统实施和培训,保证客户获得领先的管理思想、先进的技术、完美的流程和专业高效的软件工具。 ?

真正的行业咨询专家

某藉国际领先的ITIL管理理念,结合咨询战略合作伙伴,以及与国众多的企业、政府机构和移动通信行业的沟通和案例分析,深入了解了管理流程和管理方法,提供专业的ITSM咨询服务,并能够针对企业和政府的IT投资、流程再造、流程优化、人员管理等提出咨询建议,成为真正的行业专家。

成果与优势

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