对企业来说，拓宽发展空间，增加创收渠道，增大社会效应，从而提高企业生存和竞争的能力；对员工而言，多种经营有了较多的职业选择，带来较高的收入增长，员工才能为企业创造更大的价值；对社会而言，企业的多种经营提供了更多的就业岗位，打造了更多的服务品牌、人文关怀、和谐社区，社会才会给企业提供一个安定、祥和的发展环境。在物业管理区域，物业公司是受委托的管理者、服务者，小区真正的主人是业主，物业管理企业开展物业管理延伸服务，要坚持与他们利益共享，特别是利用小区公共部位获得的一些收益。否则，必然会引起矛盾。因此，坚持共赢战略，是企业发展延伸服务必须坚持的原则。
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物业服务的拓展与延伸[精编版]
物业服务的拓展与延伸 中国物业学会 鲁俊斌
在日益竞争激烈的今天，劳动力成本大幅增加，人力物力的成本加剧，致使物业经营面临的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，面对新形势、新机遇、
新挑战，展开物业服务延伸可以使物业企业有效的规避风险，从而提高企业竞争实力。
物业服务的拓展与延伸[精编版]
物业服务的拓展与延伸 中国物业学会 鲁俊斌
在日益竞争激烈的今天，劳动力成本大幅增加，人力物力的成本加剧，致使物业经营面临的压力越来越大，市场竞争越来越激烈，面对新形势、新机遇、
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