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2016年二级建造师考试建筑工程管理与实务真题及答案

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建筑

事件三:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元,乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。

问题:

1、事件一中,乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。

2、事件二中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。

3、事件三中,乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。

增加一题

2014年案例第二题 【背景材料】

某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标淮;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF— 99— 0201)。 某施工单位以3 260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件。

事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。 事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 【问题】

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。 2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。 答案

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更,但承包人却是在竣工结算时才提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发包人可按合同约定视

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建筑

为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整,因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。

2.中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。因为投标书中的没箭报价120万元是暂估价,不能作为合同风险范围内的报价,而80万元才是双方最终确认的设备价款。

3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。合同中关于“5%即163万元质量履约保证金”的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的,本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。

4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求,所以工期不能顺延,承包人应承担逾期竣工10天的违约金10万元。

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建筑

参考答案

第一题、单选:

1.A 2.C 3.D 4.D 5.B 6.D 7.D 8.C 9.D 10.A

11.B 12.C 13.B 14.C 15.C 16.C 17.D 18.B 19.D 20.C

第二题、多选:

21.ABE 22.AB 23.ABCD 24.ABC 25.AE 26.AE 27.ACE 28.ACE 29.BC 30.BCD

三、案例

第一题

参考答案:

1.计划关键线路为 B→C→F→G 计划工期 17天 2.实际关键线路为 B→E→H 实际工期为19天 3.不正确

因为根据装修工程施工技术要求,安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,严禁安装在吊顶 工程的龙骨上,必须增设附加吊杆。 4.不妥当

因为竣工验收应分为三个阶段(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。

(2)初步验收:施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程 师,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量 评估报告。

(3)正式验收:由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合要求即组织正式验收。

第二题

参考答案:

1.答:本工程结构施工脚手架需要制专项方案:理由:根据《危险性较大的分部分项工程安全整理办法》 规定:脚手架高度24mm及以上落地式钢管脚手架工程,本工程中,用脚手架3.6mm×11m +4.8m=44.4m>24m。必须编制专项方案。 2.答:事件导致这起事故发生的主要原因有: ①楼层管道井竖向洞口无防护;

②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具; ③现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发现并整改; ④ 工人的安全教育不到位,安全意识淡薄。

3.答:采取的措施有:墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。 4.答:1.补充设备2.轻钢龙骨3.吊杆4.设备安装及水管试压5.预埋件或拉结筋6.填充材料的设置等项目的验收 。

第三题

参考答案:

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建筑

1.不符合要求。

因为针对提升工艺和施工现场作业条件,编制专项作业施工方案,安装搭设必须按照设计要求和规定程 序进行,验收应由项目经理组织,项目施工.技术.安全.作业班组负责人等有关人员参加,经验收并 进行核载试验,确认符合要求后方可正式投入使用。 2.质量不正确。

对抗震列度6度7度地区,拉结钢筋埋设长度不应小于1000mm,末端应有90度弯勾。

3.存在防水渗漏隐患

因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层,如果管道根部与防水交接处处理不好,将会留下质 量隐患,而发生渗漏现象。

4.计划面积100 m2 预算价格110元/m2 实际价格150元/m2 实际面积1200 m2

BCWS=计划工作量×预算单价=1000m2×110元/m2=11万元 BCWP=已完工作量×预算单价=1200m2×110元/m2=13.2万元 ACWP=已完工作量×实际单价=1200m2×150元/m2=18万元CV

=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元费用偏差为负,表示实际费用超出预算费用

第四题

参考答案:

索赔生效:该事件是由非承包单位引起,按照《标准施工招标文件》要求,承包人按照通用合同条款的 约定,提出了索赔(1)是在索赔事件发生后28天内提出所赔意向通知,并说明了索赔事件的理由,是非承包单位引起的事件。

乙方申报设计变更增加费不符合约定。

理由:乙方已过索赔权利的时效,根据有关规定,乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意,提 交索赔报告,但本案例三个月后才提,超出索赔时效,丧失要求索赔的权利,所以不赔。

乙方不是逾期竣工。

因为造成该事件是由建设单位提出变更引起,非施工单位责任,所以应给予施工延长。甲方给乙方的费 用索赔为20×5=100万元,延长工期20天。

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