培训学校市场绩效考核表被考核者所属部门指标类别目标分值指标/事件名称考核类型职位目标描述完成150-200条信息□季度 □月度市场招生专员考核标准每周40-50条信息量，平均有效信息每周至少5个考核期直接上级自评评分分20分每月收集客户信息20分工作（业务）完成情况（总分80分）每月网络推广线上免费发帖及必要的线上线下每日更新招生信息，市场部的合作每周采集的有效信息至少5人20分每月单页发放每月发放1500-2000张单页以幼儿园、小学、商超及公园人群密集地为发放主体每月至少一次有主题的宣传活动，扩大影响力当月家长无投诉违反公司制度，视情节轻重，扣除1-5分10分每月活动举办以活动带来的影响力为目的10分家长满意度调查每月调查5分管理改进（总分10分）5分公司制度执行严格遵守执行公司各项规章制度月度工作计划月度工作规划、工作进度汇报，迟交一天扣1分，内容不详实上月未解决问题总结，按时上交酌情扣分、内容详实学习成长（总分5分）上级临时交办事项（总分5分）5分参加公司及部门组参加公司组织的会议、培训，准培训、会议迟到一次扣1分;织的会议、培训时并提出建议未写心得体会的少一次扣2分5分领导临时交办事项 完成情况根据完成情况适情加减绩效计划调整说明：指标考核得分期初指标确认被考核者签字：考核者签字： 年 月 日考核得分105分以上（含）100（含）-104分85（含）-99分75（含）-84分74分以下等级ABCDE绩效考核系数1.21.110.90.8考核等级期末考核结果确认被考核者签字：考核者签字：年 月 日数据来源或关键事件描述以市场人员客户收集表为准，上级核实以前台信息登记表为准以市场申请彩页数量为准以投诉单为准部门负责人与人事行政部统计直接主管与分校人事行政部实际统计，形成书面材料上交部门负责人与人事行政部统计 实际统计 日
培训学校-市场绩效考核
