物料收发储存防护的管理流程

物料收发储存防护的管

理流程

Revised as of 23 November 2020

1．目的

确保收料、入库、储存、防护和发放的准确，责任分明，完善库存管理。 2．适用范围

适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。 3．职责

仓储部的员工按要求执行，管理人员负责监督检查。 4．相关文件

《客户提供物资管理办法》 《物料代用的控制流程》 《特采料的控制办法》 《试产料跟踪流程》 《散件出货流程》 《退换料控制办法》 《仓储部管理制度》

5．物料管理的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件/记录

物料到货 Y 开始 N 同业务部 《订购单》 《客户跟踪表》 1.收料员据计划订购单（或客户来料跟收料员/电脑踪表）与送货单（或客户上料清单）员/业务部门 核对品名、规格、数量； 2.核对无误后生成进料检验入库单，并送检IQC，如核对不符： ——内购料以实物为准开单由供应商修改送货量并签名确认； ——客供料（或香港来料）以实物为准开单通知OEM（或国贸）及采购部，与客户（或供应商）处理。 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录