特殊材料投入管理办法

特殊材料投入管理办法

为了强化和规范特殊材料的使用率，增强公司的经营管理水平，做到物尽其用，达到节支降耗的目的，结合我公司实际，特制定本管理及考核办法。 一、适用范围

各分厂、子公司维修设备需要的仪器仪表配件、轴承、特殊螺栓螺帽、进口配件、密封件等材料。 二、 部门职责

（一）财务部负责特殊材料的采购。

（二）综合部仓库负责特殊材料的入库、出库和日常保管。 三、 材料的验收

（一）所有材料到货后，首先由使用单位技术人员和综合部相关人员在库房现场验收，对数量不符、有质量问题等现象，一律不予验收入库，不办理任何相关手续。

（二）验收人员要做到各尽其职，各负其责。并做好验收记录。

四、材料的发放与领用

（一）不论是分批到货，还是集中到货的材料，在领用时做到使用多少，领用多少。

（二）各使用单位要不断对材料的消耗情况及易损部分材料的使用情况、损坏情况及其它问题以书面形式写出分析， 以便日后改进。

五、 检查与考核

（一）计划申报前，各单位要认真核实所需材料明细，做到计划和实际相符，必须补充和备用的及时上报，统一采购。 （二）财务部、综合部要定期或不定期到使用单位对每批到货领用情况和使用情况进行检查，发现有积压浪费的要对责任人处罚。

（三）使用单位要严格总额控制，特殊情况发生以报告形式审批，如因管理不到位及其它现象发生的按相关标准加倍处罚。

（四）特殊材料必须记账管理防止丢失和浪费。