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第八章 - - 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

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第八章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

1、文明施工保证体系框图

针对特殊工种制定防范措施 用科学合理的技术措施方案来保证文明施工标准化工地的实现 文明施工体系 措施保证 按国家和地方法律法规办事 制定科学合理的方案 严格按设计要求施工 上级部门检查 项目部每月一次检查 各部门每旬一次检查 工班每周一次检查 班组每天一次检查 未做到的文明施工项逐一落实解决 文明施工 作业队文明领导小组 专兼职检查员班组长 检查保证 定期检查 组织保证 项目部领导小组 综合部设专人负责 开展文明施工活动月 法制法规教育 思想保证 特殊工种教育 专业教育 普及教育 强化文明施工意识增强预防能力

2、文明施工保证体系框图

合理规划布置存料场、库房、材料堆放整齐,场地有夯实、防污染、防潮湿措施,坚持定额发料,危险品、易燃品分开存放,有专人负责管理。 危险所处设置醒目标志、围栏,现场有安全警示牌,临近既有线施工设专职安全员防护,并佩戴袖标,工地有看守人员。 安全负责人 物资负责人 项 目分部经 设备负责人 设备停放有序,停放场地平整坚实,不积水,确保设备性能良好,设备有专人管理操作、保养。 理 技术负责人 合理布置施工总平面,做到“三通一平”,永临结合。现场设项目概况标牌,人料机合理组合,有详细的施工方案、各种技术资料齐全,做到工完料净。 各作业班组负责实施 质量负责人 制定并组织落实质量保证措施,及时呈报质量报表,积极开展QC小组活动。 政工干事 试验负责人 砂浆、砼施工现场挂牌标注配合比,有合格的计量工具。 积极开展文明施工教育活动和双增双节活动,现场设置宣传标语,竞赛评比栏等,搞好路地共建。

3、文明施工保证措施

1加强施工现场组织管理,保障施工优质、快速、高效进行,树立良好形象,争创文明标准工地。

1.1为了实现文明施工的目标,项目分部成立领导小组专人负责现场文明施工措施落实,确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。加强宣传活动,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,是工程优良快速施工的前提,增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

1.2 结合本工程实际情况,在项目分部及各作业队负责人中明确分工责任,落实文明施工现场责任区,制定相应规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。

2 合理布置施工场地,现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符,且各种设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

2.1 临时道路平坦、通畅,周边设排水沟,路边设置相应的安全防护设施和安全标志,道路经常维修,路面不得有坑洼积水。

2.2 施工现场给排水统一规划,整齐统一,做到给水不漏,排水顺畅。施工废水必须经过必要处理后再排放到指定位置。

3 做好文明施工宣传工作,各种宣传口号及标语布置及时、到位,各种材料及设备标识清楚,加强现场管理,创建文明工地。

3.1现场设置施工总平面图;工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌,规格统一,内容完善,位置醒目。

3.2各种临时房屋布置确保符合防火安全和工地卫生的规定,房屋通道顺畅,门窗严紧,通风采光良好。

3.3施工用电有用电规划,明确电源、配电箱位置及线路方向,制定安全用电技术措施和电器防火措施,现场设置明确、醒目的标牌。

3.4 现场施工材料堆放整齐,做到横成排、竖成行、散体材料必要时砌池堆放,材料则设立栏杆堆放,并加标识。

3.5 现场制定安全、保卫制度,专人落实安全、防火等项工作,施工人员必须配戴工作卡,管理人员和作业人员分颜色区别,进入施工现场的人员一律戴安全帽。

4 经常对工人进行法律和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。严格约束生产人员的日常行为,确保不发生影响社会治安案件。

5 加强检查与监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成绩。对施工现场实行定期和不定期检查相结合,每月组织一次专项检查对照评分,严格奖惩制度,交流经验,纠正不足。

6 按业主的要求,同时认真听取驻地监理的意见,协调好各方关系,搞好安全生产和文明施工,争创安全文明标准工地。

7 工程竣工后,及时拆除一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁,对临时用地及时复耕。 4、文物保护措施

1 施工队伍进入现场前,首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定,增强文物保护

第八章 - - 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工保证体系框图针对特殊工种制定防范措施用科学合理的技术措施方案来保证文明施工标准化工地的实现文明施工体系措施保证按国家和地方法律法规办事制定科学合理的方案严格按设计要求施工上级部门检查项目部每月一次检查各部门每旬一次检查工班每周一次
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