好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

《设计心理学》读书笔记

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

《设计心理学》读书笔记 一、 日用品中的设计问题

1、 可视性:正确的操作部位必须显而易见,还要向用户传达正确的信息(操作意图和实际操作的匹配,让用户看到两个物品的

关键差异)

2、 反馈:向用户提供信息,使用户知道某些操作是否已经完成以及操作产生的结果。

3、 预设用途:物品被人们认为具有的性能及其实际上的性能,主要指那些决定物品作何用途的基本性能。(板凳是用来做的;

玻璃是透明的、容易破碎;木质坚硬、不透明;球是用来抛掷或上下弹跳的)

4、 概念模型:好的概念模型我们能预测出操作的行为和效果,没有好的概念模型我们操作时就要盲目的死记硬背。(剪刀、钢

笔、灯泡)

5、 匹配原则:产品的预设用途、操作产品和操作结果之间的关系。(如:开车方向盘往右转,车就向右拐且反馈非常及时,用

户很容易记住,永远不忘这种匹配关系)

6、 自然匹配:利用物理环境、文化标准理念设计出让用户一看就明白如何使用的产品。 二、 日常操作心理学

1、 操作上的无助感:如果物品设计的非常糟糕,容易使用户产生误解,再加上错误的心理模型和不良的信息反馈,一旦使用了

这种物品就有内疚感,尤其是在当别人不会遇到同样的问题时,这种挫败感会使用户感到无助,不再尝试继续使用此产品。 2、 采取行动的七个阶段:

目标

行动意图 对解释加以评估

执 行

动作顺序 对感知到的状况加以解释 动作的执行 感知外部世界的状况 评估 外 部 世 界

(行动七个阶段示意图) 备注:行动七个阶段的文字说明: ●确定目标 ●确定意图 ●明确行动内容 ●执行

●感知外部世界状况 ●解释外部世界状况 ●评估行动结果

3、应用行动七阶段的分析法提出设计中的问题:

1>、作用:行动七阶段的分析可用于辅助产品的设计,为设计人员提供一套

基本的问题,以便检查设计的产品是否能顺利解决用户的问题 2>、内容:

如何才能使用户做到轻松地 确定某一产品的功能?(选择此产品的目的) 用户执行使用的功能●有哪些可能的操作 ●如何才能建立操作意图与操作 行为之间的匹配关系 于所期望的状态? ●如何建立系统状态与用户 ●用户如何知道系统所处的状态? 理解之间的匹配关系 ●具体如何操作 ●用户如何知道系统是否处 用户评估使用的结果 三、 头脑中的知识与外界知识

分析:用户头脑中的知识虽然不精确,但却知道如何进行精确的操作,其原因有以下4条

1、 信息储存于外部世界:我们所需要的绝大多数信息都储存于外部世界。储存在记忆中的信息与外界信息相结合,就决定了我们的

行为。(如打字员不需要记住键盘的按键怎么排列,就可以盲打出文字来)

2、 无须具备高度精准的知识:知识的精确性和完整性并非是正确行为的必要条件,如果所拥有的知识能够使人做出正确的选择,就

足够了。

3、 存在自然限制条件:外部世界对人的行为进行了限制。物品的特性限定了操作方法,例如:手机存储卡,只有一个口可以插进去;

螺丝必须拧进螺母而不是砸进去等等。

4、 存在文化上的限制条件:自然限制条件之外还存在众多从社会中逐渐演变而来的,用于规范人类行为的惯例,要想明白这些惯例

必须经历一个学习过程。一旦掌握了这些知识可用于广泛的领域。 四、 可视性和反馈

1、 可视性:关键物品和零件必须显而易见。

a、将看不见的部位显示出来:许多日用品的设计违反了可视性原则,为了美观将物品的关键部件精心隐藏了起来,如我家的橱柜,经常找不到哪边可以打开。家里的热水器分不清哪边是热水开关、哪边是冷水开关,只有摸到热水开关被烫到才能分辨出来。 b、设计合理的显示装置:我家的热水器开关让我很费解,旋钮式开关的指针很多,要知道热水器工作状态得看好久,而且经常搞不清往左拧是关还是开。 (家里的热水器开关)

C、如何去设计显示装置:到处贴小广告的人非常聪明,想尽一切办法让你去留意他的小广告。如:我家楼梯上的小广告,为什么会贴在楼梯上,不贴在楼道的墙壁上。因为我们在爬楼梯的时候,害怕踩空眼睛经常盯着前面的阶梯,所以在阶梯上贴小广告容易让别人阅读它。

d、用声音增强可视性:有时无法让用户看到物品的某些部位,那就用声音来提供信息。 以下是各种声音能提供的信息: ·门插销插好时发出的“咔嚓”声 ·拉链拉动自如时发出的“嗤啦”声 ·水煮开时,茶壶发出的哨声

2、反馈:用户的每一项操作必须得到立即的、明显的反馈。在测试交友广场“大冒险”的时候,点击下一轮按钮时,没有对我这个动作进行任何反馈。 五、 人非圣贤孰能无过

人们经常出错,若有人指出他们的错误,他们或许还会感到惊讶。人造的物品可就没有这种容错的性能,一个键按错了,就有可能带来麻烦。

差错有两种基本的类型:失误和错误,失误因为习惯行为引起,本来想做某件事,用户实际目标的下意识行为却在中途出了问题。错误则产生于意识行为,把毫不相干的事物联系在一起并下结论,导致了一定的差错。 1、 失误的种类:

a、 撷取性失误:指某个经常做的动作突然取代了想要做的动作。例如:你在哼唱一首歌曲,突然变成了另一首歌曲的内容了。 b、 描述性失误:本来预定要做的动作和其他动作很相似,就很容易混淆。例如:本想把盖子盖在装糖的腕上,结果却盖在了咖啡杯上(两者的口开一样大)

c、 数据干扰失误:因外界刺激而引发的动作会干扰某个正在进行着的动作,使人做出本来未曾计划要做的事。例如:我们在拨打电话号码的时候,旁边有人不停的喊着1、2、3、4、5、6………此时你就会把号码拨错。

d、 联想失误:一些观念和想法会产生联想,从而引发一种失误。例如:办公室的电话铃声响了,拿起话筒说道“请进来” e、 忘记动作目的造成的失误:激发目标的机制淡忘,引发的一种失误。例如:口渴了本来拿着杯子走向茶水间,结果向着办公室大门走去。

f、 功能状态失误:如果物品上没有显示目前的功能状态,而是需要用户去记、去回忆,那么就非常容易产生这类失误。例如:计算机待机,屏幕显示黑屏。用户看到这个情景就会认为谁关了我的电脑,就会再次启动,岂不知再起启动成了关闭计算机。 2、 从失误研究中得出的设计经验

对失误的研究中,我们可以得到两个方面的设计经验:第一,采取措施,防止失误发生;第二,失误发生后,要能察觉到问题所在并加以纠正。下面的人机对话:

用 户:删除“我最重要的工作”这个文件

计算机:你真的要把“我最重要的工作”这个文件删除吗? 用 户:是的

计算机:你确信? 用 户:当然。

计算机:文件“我最重要的工作”已经被删除。 用 户:哎呀,真糟糕!

分析:用户发出一项指令后就立即显示在屏幕上,然而用户在这时还并未意识到自己的操作失误。

防止措施:计算可以把刚刚删除的文件放在某个位置暂存,用户一旦发现自己的文件被误删,还可以将其恢复,此后就诞生了“垃圾

箱”。

3、 与差错相关的设计原则

人们在生活过程中,发生错误是难免的,包括使用某些产品。设计人员的错误则在于没有把人的差错这一因素考虑在内,设计出的产品容易造成操作上的失误,用户一旦发生操作上的错误会带来一定的损失。下面就讲述“如何处理差错”

a、 隐藏危险性操作功能:把容易造成差错的操作隐藏,就会减低发生错误的概率。如:笔记本电脑的power键,就设计在离键盘操

作区接触不到的位置,而且按钮凹进水平面。目的就是防止过快操作无意中按到“power键”导致文件没保存丢失。

b、 强迫性功能:强性功能是一种物理限制因素,用户如果不执行某一项操作,就无法进行下一步操作。如:司机离开车的时候忘了拔下车钥匙,结果车门一关才记起来钥匙锁在车里面了,此时我们就可以利用“强迫性功能”,有些汽车的门必须用车钥匙才能从外面上锁。例如:我们家用电器不小心短路,那么断路器就会强迫跳闸停电。这样就可以挽回损失防止漏电着火。 六、 设计中的挑战:

1、 设计的自然演进:很多好的设计都是在试制过程中逐步产生的,通过试用发现设计中的问题,然后进行改进,重复这一过程,直

至耗尽所有的时间、精力和资源。如:刚开始一手拿听筒、一手拿话筒的电话,到现在的手机。从刚开始输入大小写字母,需要大写键盘和小写键盘来完成,到“qwerty”美式键盘的诞生,都经历了一个变革的时代。 2、 设计人员误入歧途:

a、 美观第一:设计的产品以好看为重要目的,忽略了产品的易用性。

b、 设计人员不是典型的用户:设计人员经常误把自己当成典型的用户,他们不会注意或者遇到其它用户所遇到的问题,因为他们对自己的产品非常了解。要想了解真正用户的想法和行为,必须和他们交流,获得他们的对设计的看法才行。

c、 悄然滋长的功能主义:设计人员或用户总想增加产品的功能,结果常常导致功能过于繁杂,使人无法明白,也不知如何操作的这样一种现象。解决方法有两点:1、避免或严格限制产品功能的增加。除非绝对必要,否则不要增加新的功能。2、对功能进行组织,将功能组件化,放在不同的位置。 七、 以用户为中心的设计 1、 设计人员要确保: a、 用户能够弄明白操作方法 b、 用户能够看出系统的工作状态

2、 将任务化繁为简的七个原则 a、 应用储存于外部世界和头脑中的知识

心理模型分三个方面:设计模型、用户模型、系统表现。设计模型:设计人员头脑中对系统(产品)的概念;用户模型:用户所

认为的该系统的操作方法。三种模型的关系图:

设计模型 用户模型

设计人员 用户

系统

系统表现

关系图注释:用户模型决定了用户对产品的理解方式,设计模型决定了产品的操作方法是否易学易用。设计人员应该保证产品能够反映出正确的系统表象,只有这样,用户才能建立恰当的模型,将意图转化为正确的操作。

b、 简化任务的结构:设计人员应当简化产品的操作方法,通过新技术对复杂操作加以重组。

c、 这种可视性,消除执行阶段和评估阶段的鸿沟:设计人员注重可视性,用户便可在执行阶段明白哪些是可行的操作以及如何进行操作,并可在评估阶段看出执行的操作造成了怎样的结果。世纪大道地铁2号线的自动售票机,只有把挡板往上抬起,才能伸手拿到找的零钱,如果一只手拎着东西,用另一只手去拿钱很不方便。 d、 建立正确的匹配关系 e、 利用自然和认为的限制性因素

f、 考虑可能出现的人为差错:设计人员应当考虑用户可能出现的所有操作错误,并应针对各种差错,采取相应的预防或处理措施。 g、 若无法做到以上各点,就采用标准化:若在设计某类产品时,无法避免随意的匹配关系和操作中的困难,那就只有一个选择---标

准化。可以把操作步骤、操作结果、产品的外观和显示方式标准化,或者把产品及其问题标准化,建立一套国际标准。例如:计算机键盘、交通标志和信号、度量单位和日历。

《设计心理学》读书笔记

《设计心理学》读书笔记一、日用品中的设计问题1、可视性:正确的操作部位必须显而易见,还要向用户传达正确的信息(操作意图和实际操作的匹配,让用户看到两个物品的关键差异)2、反馈:向用户提供信息,使用户知道某些操作是否已经完成以及操作产生的结果。3、预设用途:物品被人们认为具有的性能及其实际上的性能,主要指那些决定物品作何
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
6is2v1q19m52amw9lhr375cln2z0hr008g8
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享