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全面质量管理培训课程

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全面质量管理

苏朝墩 1. 质量管理简介

2. 统计质量管理:管制图 3. 统计质量管理:质量改善手法 4. 统计质量管理:验收抽样计划 5. 质量活动

6. 线外质量管理

7. TQM的概念与实施 8. 其它

品质的定义

˙适用(Fitness for use)

˙顾客满意(Customer satisfication)

任何产品均具有一些元素来描述它的适用性,这些元素称为质量特性(qaulity characteristics)。 1. 物理上的元素:长度、重量、黏度。 2. 感官上的元素:品味、外观、颜色。 3. 时间上的元素:可靠度、维护度、服务性。 4. 契约上的元素:保证条款。

5. 伦理性的元素:推销员的礼节及诚实感等。

顾客

?外部顾客(External Customer)

最终使用者 中间处理者 零售商

?内部顾客(Internal Customer)

前工程可将其后工程视为顾客。

品质

Crosby:质量是符合顾客需求 Example:完美? 高价? 地位?

昂贵?

品 质 与 品 级

质量的好坏,必需在 相同的市场区隔, 相同的目标顾客群, 相接近的科技水平条件 进行评价。

品质的定义

?质量是适用(fitness for use )(Juran 1974)。

?质量是符合规格(Crosby 1979)。 ?一项产品或服务之质量是指其整体性之

全面质量管理培训课程

全面质量管理苏朝墩1.质量管理简介2.统计质量管理:管制图3.统计质量管理:质量改善手法4.统计质量管理:验收抽样计划5.质量活动6.线外质量管理7.TQM的概念与实施8.其它品质的定义˙适用(Fitnessf
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