全面质量管理
苏朝墩 1. 质量管理简介
2. 统计质量管理:管制图 3. 统计质量管理:质量改善手法 4. 统计质量管理:验收抽样计划 5. 质量活动
6. 线外质量管理
7. TQM的概念与实施 8. 其它
品质的定义
˙适用(Fitness for use)
˙顾客满意(Customer satisfication)
任何产品均具有一些元素来描述它的适用性,这些元素称为质量特性(qaulity characteristics)。 1. 物理上的元素:长度、重量、黏度。 2. 感官上的元素:品味、外观、颜色。 3. 时间上的元素:可靠度、维护度、服务性。 4. 契约上的元素:保证条款。
5. 伦理性的元素:推销员的礼节及诚实感等。
顾客
?外部顾客(External Customer)
最终使用者 中间处理者 零售商
?内部顾客(Internal Customer)
前工程可将其后工程视为顾客。
品质
Crosby:质量是符合顾客需求 Example:完美? 高价? 地位?
昂贵?
品 质 与 品 级
质量的好坏,必需在 相同的市场区隔, 相同的目标顾客群, 相接近的科技水平条件 进行评价。
品质的定义
?质量是适用(fitness for use )(Juran 1974)。
?质量是符合规格(Crosby 1979)。 ?一项产品或服务之质量是指其整体性之
全面质量管理培训课程
全面质量管理苏朝墩1.质量管理简介2.统计质量管理:管制图3.统计质量管理:质量改善手法4.统计质量管理:验收抽样计划5.质量活动6.线外质量管理7.TQM的概念与实施8.其它品质的定义˙适用(Fitnessf
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