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企业员工继续教育现状及激励对策探究-2019年教育文档

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企业员工继续教育现状及激励对策探究

“继续教育(Continuing education),广义上是对已经受过一定学校教育,并已在工作岗位各类在职人员进行的教育培训活动。从狭义上来讲,继续教育是指对在职专业技术人员知识、技能进行补充、提高的一种高层次的追加教育。专业技术人员的继续教育目的是为培养创新人才、为技术进步服务、为发展储备人才,从而为参与竞争奠定基础,发挥积极作用。” 《国家中长期发展规划纲要(2010-2020)》中指出要大力提升继续教育的参与率,从业人员继续教育要从2009年的1.66亿人次提高到2020年3.5亿人次。目前,我国企业员工继续教育的参与率并不高,从业人员继续教育激励对策的进一步完善,能够提升从业人员学习的积极性,使继续教育在专业技术人群中顺利开展,大力提升从业人员继续教育的参与率,促进我国继续教育持续、健康发展,为终身教育体系的搭建奠定基础。笔者从对大连市部分企业的调查中以定量和定性的角度发现企业员工继续教育的参与率不高,存在政策层面的缺失,企业继续教育投入层面的不足以及员工继续教育理念方面存在问题。 一、大连市企业继续教育现状调查

2006年中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强高技能人才工作的意见》(中办发[2006]15号)规定,企业应按规定提取职工教育经费(职工工资总额的1.5%~2.5%),

加大高技能人才培养投入。

2014年大连市人才服务中心培训部就全市XX局、XX局、银行、保险、建筑业、口腔医学、绿化工程等行业就培训培训对象、培训方式以及培训教育经费投入情况进行了具体调查。调查显示77%的企业会提供员工培训(有完整培训计划的企业占47%,没有完整培训计划的企业占30%);目前尚没有员工培训,但在考虑中的企业占6%;暂不考虑员工培训的企业占17%。会提供员工培训的企业中,专业技术人员、技能人员、管理人员为主要培训对象(会提供专业技术人员培训的企业占54%;会提供技能人员培训的企业占47%;会提供管理人员培训的企业占45%;会提供销售人员、行政支持人员等其他类人员培训的企业占8%)。在培训方式的选择上,内训是企业使用最多的培训方式,使用该类培训方式的企业占65%;另外,为参加外部培训,会使用该类培训方式的企业占36%;会使用内训、继续教育培训、外派学习考察、在线培训的企业占比分别为29%、18%、18%、12%。在培训投入上大部分企业没有达到职工工资总额的1.5%~2.5%,只有少部分财力雄厚的企业达标。定性的交流访谈中了解到政策有法不依,投入不足。

据调查结果显示,企业培训作为人力资源开发与管理的重要组成部分,正在被越来越多的企业所重视。但是仍有一部分企业受限于组织架构、经费投入以及员工积极性不高等原因,未能建立完整的培训体系。基于培训对企业自身发展的重要性,企业在

员工培训方面仍然有较大的提升空间,需要思考并不断完善内部的培训体系建设。

二、企业继续教育激励对策建议 (一)深化企业员工继续教育发展理念

1.把企业继续教育融入到终身教育体系中,用终身教育理念带动企业从业人员继续教育的发展。终身教育是个人为了提升自身的修养以及生活水平而进行的不断充实自己的社会化、职业化的过程。企业员工继续教育作为终身教育体系中的一个重要组成部分,对个人生活水平的提高以及自身素质的提高都有着重要的作用。政府、企业以及个人都有责任为我国学习型社会的建立做出应有的贡献。通过立法、政策倾斜等形式树立继续教育在整个国民教育系统中的地位,带动整个社会对继续教育进行重新定位,相关部门认真贯彻继续教育相关政策,加大舆论宣传力度,把继续教育理念深入人心,充分调动专业技术人员参加继续教育的主观能动性,从“要我学习”向“我要学习”转变。 2.树立“学以致用”理念,打破“唯文凭论”。我国经济差异使得一些地区的教育观念比较落后,仅仅看重学历和文凭,从而忽视自身能力的真正提高。专业技术人员继续教育本身就是一种能力提升教育,不涉及文凭,因此受到了企业以及专业技术人员的排斥。“学以致用”理念的树立首先应从人才评价标准的改革入手,企业在对人才的选用标准、薪酬提升标准以及人事调动资格上应弱化学历教育在评价标准的指标,更多的注重员工参加

企业员工继续教育现状及激励对策探究-2019年教育文档

企业员工继续教育现状及激励对策探究“继续教育(Continuingeducation),广义上是对已经受过一定学校教育,并已在工作岗位各类在职人员进行的教育培训活动。从狭义上来讲,继续教育是指对在职专业技术人员知识、技能进行补充、提高的一种高层次的追加教育。专业技术人员的继续教育目的是为培养创新人才、为技术进步服务、为发展储备人才,从而为参与竞争奠定基础,
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