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人力资源2017—2020年发展规划
一、总体目标
根据公司总体战略经营目标，利用三到五年时间，围绕公司核心产业，以积蓄人力资本，构建企业文化为目标，整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励，通过人力资源的最大化发展，有力地推动集团向现代化新型企业发展。
利用3到5年时间，以培养为主、挖掘为辅、引进为补充，造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍，包括建筑机电安装的专业人才及维护保养的专业人才的队伍、营销策划人才队伍、经营管理人才队伍和资本运作人才队伍；并将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业能力互补和共担分险成果的高效能团队，
公司成立和动作多年来，“精心设计、精心施工、精心维护”的文化已经形成。但是这种\文化\与倡导的文化还有差异，还存在一些消极面。因此，需要花一段时间来逐渐总结、提炼企业的文化精髓；并通过制度建设和人员培训把这种文化逐渐固化下来，从而影响人的最终行为。企业文化建设一个工期的工程，一方面其建立需要改造人的思想，需要时间；另一方面企业文化需要随着社会和企业的发展而发展，需不断建设。希望五年之内可能形成一个初步的框架和适合企业实际的文化建设模式。 二、公司现有人力资源的现状：
1、目前公司在册职工99人，其中管理人员15人，占职工总数的15.1%。
管理人员情况统计表
单人一级二级高中技术无职总计 位 数/建造建造级级员 称 __________________________________________________
__________________________________________________ 比例 人合数 计 比人数 比例% 人数 比99 15.1师 师 职职称 称 13 12% 5 5% 13 11 12% 9% 40 36% 28 26% 例% 0% 项目部 公司本65 9.86% 34 5.07% 10 14% 3 8% 5 7% 0 0% 11 8 30 9 12% 19 51% 15% 11% 41% 2 3 10 27% 部 例% 人单数/位 比例 人合数 例% 计 比5% 8% 管理人员学历情况统计表
硕士 大专 中专 高中 初中（含以下） 8 7% 总计 本科 99 15.10% 2 28 50 8 7 6% 2% 29% 48% 7% __________________________________________________
__________________________________________________ 项目部 公司本人数 比例% 人数 比65 9.86% 34 5.07% 1 2% 1 2% 15 27 7 26% 1 4% 7 100% 0 0% 8 114% 0 0% 1500180% 15 % 24 1700153% % 部 例% 单位 合人数/比例 人数 管理人员年龄现状表 35岁36-4546-54总计 以下 岁 岁 99 15.10% 65 63 57% 30 51% 21 70% 35 56% 25 33% 12 39% 8 23% 7 10% 1 8% 55岁 4 50% 3 6% 0 0% 计 比例% 项目部 公司本部 人数 比例% 9.86% 人数 34 比例% 5.07% 2、未来三年的预测：
为实现公司向股份有限公司迈进的目标，2017年工程承包总量预计达到1.5亿，2018年预计达到2亿，
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建筑公司人力资源发展规划
