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优秀市政道路公路施工组织设计方案(技术标)(54)

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在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。

负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,监督纠正和预防措施的执行。

负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。

与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,进行有关工程信息的沟通,在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。

负责对特殊工种岗位培训及考核工作。

负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。 (4). 工程计划部

负责项目工程的进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。

在项目副经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。

负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,对专业分包方在施工过程中的监督检查。 负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。

负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训,持证上岗。

负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。

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负责施工过程的文明施工和环境保护的管理

参与竣工验收、竣工资料的审查和上报,负责保修期的施工服务。 (5). 技术质量部

负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。 严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。

负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。

监督各专业施工队,认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。 强化施工现场的环保意识,积极作好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。

参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。

负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的施工方案技术措施。

负责对工程竣工资料审核、组卷。

负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制,保存测量记录,负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。

(6). 设备物资部

负责施工所需材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。 负责施工过程中材料和周转料的调配。

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负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。

负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。

负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。

(7). 经营合同部(含财务管理)

负责签订合同,具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。 负责工程量的统计报表工作。

负责工程中的洽商记录,设计变更的核算报价工作,监督合同的履行情况。 负责年、月报的核实与工程款的核对,并作好阶段性的结算工作。 根据合同条款和有关法律依据,作好工程索赔工作。

负责财务管理和全面核算,作好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。 作好成本管理,加强经济核算,严格资金管理和有效使用。 根据项目工程的预、结算,负责工程款的支取工作。 (8). 项目办公室

在项目经理领导下,负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。 负责组织、监督全面管理体系的实施。

确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。

负责生活区的管理,努力建设文明生活驻地;负责施工人员的日常生活管理,确保饮食安全;负责行政工作的管理,严格执行有关管理办法及劳动纪律。

负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作,及时处理失效文件。

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做好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作。 3.4

施工现场平面布置

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作,做好“三通一平”(即水通、电通、路通和场地平整)。

设计终点处,现况百子湾路北侧有一矩形大院,经现场考察该处地势平整,面积大,同时水电交通条件较好,是搭建项目指挥部及生活区的理想位置,该处为一单位所有,通过前期接触,已达成初步意向同意使用。

该驻地拟定占地面积4750平米,其中2750平米用地作为本工程办公区、生活区和现场实验室用地,2000平米作为材料加工厂。 3.4.1 施工占地

根据施工现场的实际情况,施工占地范围为半幅路的红线宽,另半幅路用于交通导行。施工中采用钢质围挡全封闭,围挡高为1.8米。 3.4.2 施工用电

施工现场可提供200KVA临时供电容量,我们将采用三相五线输电线路架空敷设,电杆间距40米引至各用电场地,每80米设一分闸箱。线路采用95mm2钢芯绝缘铝绞线,生活用电单独设一个回路,选用25mm2铜芯塑料线。为确保施工期间停电能正常施工,现场配1台200KW 柴油发电机作为临时的应急电源,发电机房与配电房设在一起。需要发电时,通过双电源互投柜联网输出。 3.4.3 临时用水

生活、生产用水与当地政府协商,拟由现况给水管线接入,供施工现场使用,施工现场安装DN40管线,用水时间为2009年9月至2009年11月期间。考虑环境保护用水,本工程配备水车(5吨)2台,运输到现场各个用水部位。

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3.5 质量、安全、环保和文明施工目标

3.5.1 质量目标

本工程地下管线复杂,拆迁配合工作量大,现场交通流量大,导行工作尤为重要,附近居民和单位密集。本工程的施工质量目标虽然确定为合格工程,公司将把这一项目的施工作为本公司的重点工程强化各方面的管理,处处以“精品工程”高标准严要求,以锻炼队伍的自身素质。 3.5.2 安全目标

本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工,做到“五无”工程,即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌” ,轻伤事故频率控制在1.5‰以下。 3.5.3 环境保护目标

本项目工程将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想,做到环境保护无投诉,最大限度降低施工区域的扬尘,做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%,办公生活区黄土不露天;施工场界噪声排放达标,固定使用机械设备100%采取降噪措施。

3.5.4 绿色环保文明施工目标

按建设部、北京市文明施工的管理规定要求及业主招标文件中的有关规定,严格做好施工现场的各项文明施工措施,争创“市级文明工地”。

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优秀市政道路公路施工组织设计方案(技术标)(54)

在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,监督纠正和预防措施的执行。负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监测单位保持密
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