质量管理7大手法
QC7大手法
工作及生活中难免碰到问题，一旦发生问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。然而解决问题蚀要用方法的，而品质管理（QC）手法即使能协助我们迅速且正确解决问题的利器之一。
一般问题解决的程序大概可分为汇集→整理→归纳分析→判断决策等阶段，没一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用。如果能够充分了解QC手法且运用得宜，就能收集到正确且有效的资讯，并作出精确的判断。
QC七大手法
???????
特性要因图（Causes & Effects Chart）柏拉图（Pareto Diagram）检查表（Check List）
层別法（Stratification）散布图（Scattered Diagram）直方图（Histogram）
统计图（Statistical Chart）
QC七大手法口诀
排列图（柏拉图）100806040200100806040200特性要因图（鱼骨图）302520151050直方图层别法配線ミス誤組付け加工部品不良組付け破損圧着不良購入部品不良その他9.789.839.889.939.9810.0310.0810.1310.1810.23抓重点追原因
看分布做解析点检表●：1号機7月14日縫製仕上がり汚れキズその他合計●▲●●控制/管制图▲：2号機合計161327251495散布图散布图6005507月15日●●7月16日●●7月17日●●▲7月18日●●7月19日1号機2号機●●●142133.0132.0131.0130.0●●▲●▲●●●●●●●●112●●▲●●●●●●●●●●▲●▲●●●▲●▲●●●●●●●●▲●●●●●●●●●●●25●2129.0128.0127.0126.012345678910111213141516171819202122232425●▲●●●●●▲●●●19●▲●6500●●▲●●●▲●●11345026111111132380154006.06.57.07.58.0集数据找异常看相关
QC七大手法之运用
序号12314方法程序选题现状调查Q C 七种工具点检表层别法排列图鱼骨图直方图管制图散布图设定目标分析原因确定主因5678910制定对策对策实施检查效果巩固措施遗留问题有效注：1、有时采用特别有效OHP-52、简易图表包括：柱形图、饼分图、折线图、雷达图、箭条图
工业工程 第9章 质量管理7大手法 图文
