华为IPD流程管理模式剖析

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图4 IPD5.1版管理体系（2007）

五、华为IPD流程阶段分解示例

华为IPD流程强调的是产品从市场调研、需求分析、预研与立项、系统设计、产品开发、中间实验、制造生产、营销、销售、工程安装、培训与服务到用户信息反馈的完整流程意义上的产品线管理。如图5所示，华为IPD流程分成六个阶段。

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图5 华为IPD流程六大步骤分解示意图

各阶段活动描述如下：

（一） 华为IPD概念阶段流程活动图

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图6 华为IPD概念阶段流程活动图

（二） 华为IPD计划阶段流程活动图

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图7 华为IPD计划阶段流程活动图

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（三）华为IPD开发阶段流程活动图

图8 华为IPD开发阶段流程活动图

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