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图4 IPD5.1版管理体系(2007)
五、华为IPD流程阶段分解示例
华为IPD流程强调的是产品从市场调研、需求分析、预研与立项、系统设计、产品开发、中间实验、制造生产、营销、销售、工程安装、培训与服务到用户信息反馈的完整流程意义上的产品线管理。如图5所示,华为IPD流程分成六个阶段。
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图5 华为IPD流程六大步骤分解示意图
各阶段活动描述如下:
(一) 华为IPD概念阶段流程活动图
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图6 华为IPD概念阶段流程活动图
(二) 华为IPD计划阶段流程活动图
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图7 华为IPD计划阶段流程活动图
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(三)华为IPD开发阶段流程活动图
图8 华为IPD开发阶段流程活动图
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华为IPD流程管理模式剖析
精品文档你我共享图4IPD5.1版管理体系(2007)五、华为IPD流程阶段分解示例华为IPD流程强调的是产品从市场调研、需求分析、预研与立项、系统设计、产品开发、中间实验、制造生产、营销、销售、工程安装、培训与服务到用户信息反馈的完整流程意义上的产品线管理。如图5所示,华为IPD流程分成六个阶段。
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