岗位OJT培训考核表
学员: 岗位:
序号 1 考核项目 定检准备工作程序? 考核方式 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 考核时间 成绩(分数) 考核人员 2 定检维修现场行为规范? 确保定检工作质量需要加强对哪些方面的控制? 工作交接有哪些注意事项 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 3 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 4 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 5 如何在ARMS系统完成NRC的录入? □讲解 □演示 □案例分析 ■实际操作 6 定检工卡如何流转? □讲解 □演示 □案例分析 ■实际操作 7 领退料有哪些注意事项? 对于计量的器具,在领用及归还时有什么要求? □讲解 ■演示 □案例分析 □实际操作 8 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 序号 9 考核项目 怎样在ARMS系统办理NRC推迟手续? 员工可以通过哪些渠道进行自愿信息报告? 请解释何为飞机监护? 考核方式 □讲解 □演示 □案例分析 ■实际操作 考核时间 成绩(分数) 考核人员 10 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 11 ■讲解 □演示 □案例分析 □实际操作 说明:1、考核人员为处室经理/业务主管/兼职教员; 2、根据岗位OJT的每项内容制定考核项目,确保每项内容均应考核; 3、成绩满分100分,70分(含)及格。