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公司物资采购管理制度

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2. 供货商名称: 订购材料: 3. 订购金额: 4. 评估表: 项目经理评分 准期 30 分 质量 25 分 服务 20 分 财务状况 15 分 安全环保 10 分 合计 100 分 5. 评估意见:

项 目 经 理:

签名:

物资采购主管:

签名:

副 总 经 理:

签名: 6. 评估结果: 合 格 [ ] 不合格 [ ] 注:1. 评定意见一栏,请作简略说明。

2. 评估结果由项目经理填。

3. 每年年底及订购合同完成均要填报表格。

表格编号:CG-04

原材料/设备采购申请表

项目名称:

序号 材料/设备名称 规格型号 单位 订货数量 交货时间 申请 说明 备注 项目经理: 审核: 制表人: 日期:

表格编号:CG-05

物资采购会审表

项目名称: 日期: 年 月

日 供应商名称 名称、规格、型号 信誉因素 数量 单 价 总价 单 价 总价 单 价 总价 供货保证(含运输时间等) 质量保证及售后服务 建议供应商 项目经理 参加人签名: 财务总监 采购主管 总经理 助总 分管副总 董事长 表格编号:CG-06/1 合同编号:( )

深圳路安特沥青高新技术有限公司

采购合同

甲 方:深圳路安特沥青高新技术有限公司 乙 方: 签订地点: 深圳

签订日期:

表格编号:CG-06/2

一、货物名称、型号、厂家、数量、金额 货物名称 规格型号 数量出库单价 运费 生产厂家 总金额(元) 交货日期 (吨) (元/吨) (元/吨) 合计货款 (大写) 二、质量要求:技术标准:执行 标准。年度第一次购买提供样品的,以样品技术指标为标准。 三、交货地点、方式:甲方指定地点,具体地址: ,汽运。

四、运输及保险承担:乙方负责运输,货物运输过程中发生的灭失、损毁等一

切风险均由乙方承担。乙方向甲方开具货物增值税专用发票及货物运输专用发票。

五、包装标准:复合牛皮纸袋包装, KG/袋。

六、验收及异议:货到甲方指定地点后,甲方应及时组织验收入库,实际收货

数量以甲方签收数量为准。如货物的规格、包装与约定不符有异议,甲方在收货时当场提出,可拒绝签收。

七、结算方式:1、合同签订后 日内甲方支付总货款的 x %(¥ 元)

做为订金,锁定价格至货物提取完毕;提货过程中按批次结算,每批次到货后 日内再支付该批次货款的(100-x)%,货物全部验收确认后 日内付清全款。

2、合同签订后 日内甲方支付总货款的 %(¥ 元)做为订金,货物全部验收确认后 日内付清全款。

本合同执行第 种结算方式。

八、违约责任:

乙方在收到甲方的订金后,必须按照甲方要求在发货日期前将货物发出,并且在_ 日内将符合合同约定的货物按量送至交货地点,否则视为乙方违约,每延期一日应按该批货款的万分之五向甲方支付违约金,如逾期_ 日甲方仍未收到乙方提供的符合合同约定的货物,则乙方应向

表格编号:CG-06/3

甲方支付该批未交付货物_ %的货款作为违约金;同时甲方有权另行采购。 九、解决合同纠纷的方式:产生纠纷由合同双方协商解决或向甲方所在地人民法院起诉。

十、合同生效:本合同一式四份,供需双方各执二份,合同自签定之日起生效,供货结算

完毕后合同失效,本合同传真件有效,原件邮寄备案。

公司物资采购管理制度

2.供货商名称:订购材料:3.订购金额:4.评估表:项目经理评分准期30分质量25分服务20分财务状况15分安全环保10分合计100分5.评估意见:项目经理:
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