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管窥煤矿经济管理的跨越式发展
作者： 田慧
来源：《现代经济信息》2020年第12期
摘要：煤矿行业是推动我国经济发展的重要行业之一，煤矿行业的发展历史悠久，是很多地区的经济支柱产业。随着时代的进步与发展，我国的经济发展水平在不断的提高，煤矿经济管理也需要与时俱进，跟随国家改革发展的需求，不断进行创新与改革，促进煤矿经济的良性发展。本文针对我国煤矿经济管理及其跨越式的发展进行研究分析。 关键词：煤矿行业;经济管理;跨越式发展
众所周知，在全球范围内煤矿资源都属于重要的稀缺资源，煤矿资源是大自然给我们人类留下的宝贵矿产资源，煤矿经济发展对时代的进步也做出了很大贡献。如今我们依然有很多煤矿企业的存在，他们运用先进的技术和设备完成煤矿资源的开采、运输以及加工等重要工作，煤矿企业的发展也带动了煤矿行业以及国家经济的未来发展。为了促进煤矿企业与煤矿行业的改革发展，我们必须重视煤矿经济管理，努力实现煤矿经济的跨越式发展。 一、传统煤礦经济管理存在的不足分析
经济管理工作是构成煤矿企业管理的重要部分，做好经济管理才能促进企业长久稳定的发展。但是就如今的煤矿企业经济管理现状来看，很多企业的经济管理受到很多因素的影响，使得经济管理工作还有诸多问题需要解决，下面对这些现存的问题进行分析。 （一）煤矿企业在经济管理制度方面建设不够完善
正所谓没有规矩不成方圆，管理制度就是企业开展工作需要遵守的规矩，制度建设是否完善直接影响着企业的工作效率、工作质量等。如今，很多煤矿企业在经济管理方面的制度建设还不够完善，在进行项目管理的时候，也难以有非常标准的规章制度来作参照。这就导致煤矿企业在经济管理工作中容易出现漏洞，有可能会滋生腐败与资金浪费等管理问题，不仅会影响到企业的项目运行，更加会对企业的经济效益产生不利影响。 （二）煤矿企业的经济管理方法不够科学
科学合理的经济管理方法可以让工作人员的工作事半功倍，如果管理方法不够科学合理就容易费力不讨好，大大降低经济管理的效率。如今有部分煤矿企业就存在经济管理方法不科学的问题，这些企业虽然明白开展经济管理工作对企业的发展非常重要，也在努力做好经济管理工作，但是在实践落实的过程中，忽视了管理方法的选择。一些煤矿企业的经济管理方法非常繁琐复杂，有很多管理人员参与其中，但是管理工作人员难以做到相互配合，工作过程中各做
管窥煤矿经济管理的跨越式发展
