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医院行政查房制度及安排样本

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医院行政查房制度

【目】为了保证医院各项管理工作至上而下及时掌握及改进,不断提高医疗服务质量,规范医疗行为,提高医院综合管理水平,制定本制度。

【范畴】合用于院行政查房工作。

【负责人】院班子成员及各有关职能科室负责人。 【内容】

1. 定义:医院行政查房是指由院长或副院长带领有关职能科室,对临床科室医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、行政管理、后勤服务等工作进行全面检查,听取意见,解决问题一种现场办公形态,是有效行政管理手段。

2. 组织与实行

2.1行政查房由办公室负责组织和召集,院长或其指定副院长带队,医务药剂科、护理部、保健科、办公室、院感科、信息科等职能科室参加。

2.2行政查房每月一次,基本固定于每月最后一周星期二上午8:00,如有变动,另行告知。

3.查房形式:采用集中查房、分块检查方式。原则上是按照考核细则分医疗、护理、后勤管理、医德医风分块检查。对各科室工作进行全面考察同步走访病室,征求患者意见。

4.查房内容:各科室服务环境、医务礼仪、科室病人收治状况、科室重点病人状况、科室之间协调状况、后勤保障供应状况、科室反映其她需要现场解决内容。

4.1检查各科室对医院各项规章制度执行状况;对医院制定各项政策贯彻执行状况等,与否做到政令畅通,贯彻执行;

4.2检查科室行风建设状况和医德医风状况。进行明察暗访,进一步到病室、病人床头,详细理解患者对医院及医务人员工作与否满意,以及对医院和医务工作意见和建议。

4.3检查医疗核心制度执行状况及医疗、护理工作开展状况;医疗文书书写状况;危重病人急救状况及医疗安全防范办法执行状况;

4.4检查环境卫生及后勤保障状况;重要医疗仪器设备、急救药物供应及使用管理状况;

4.5检查医保政策贯彻状况及经营状况; 5.查房规定

5.1行政查房要和现场办公结合起来,凡能及时解决问题就地解决;对暂不能解决要讲明因素或责成有关科室限期解决。

5.2凡在查房中,院领导拟定关于职能科室办理事项,职能科室要积极办理,并将办理成果三天之内以书面材料向分管院长报告,并报办公室备案。

5.3办公室对在查房中提出需要解决事项要加强督办,并将承办进展、解决成果向院领导报告。

5.4办公室负责对检查状况进行整顿汇总,报分管副院长并在院周会上进行状况通报反馈,查找问题根源,提出下一步工作整治办法和意见。

6.罚则

6.1对于无特殊因素未参加查房或未请假者每次罚款50元。 6.2对于无特殊因素参加查房迟到者每次罚款20元。

6.3按查房规定需要解决而未按规定期间或规定进行办理,处责任科室100元罚款。

行政查房记录(护理)

查房时间: 参加人员: 查房科室: 主持人: 查房重点:1、护士依法执业 2、科室业务学习3、护理安全 4、护理文书 5、病区管理 6、消毒管理 7、药物、物品保管8、科室排班合理性9、基本护理、危重患者护理10、护士长执行力 检查科室存在问题: 需要解决问题:

医院行政查房制度及安排样本

医院行政查房制度【目】为了保证医院各项管理工作至上而下及时掌握及改进,不断提高医疗服务质量,规范医疗行为,提高医院综合管理水平,制定本制度。【范畴】合用于院行政查房工作。【负责人】院班子成员及各有关职能科室负责人。【内容】1.定义:医院行政查房是指由院长或副院长带领有关职能科室,对临床科室医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律
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