抽检设备时,应考虑到所在基层单位的荣誉情况,抽查该二级单位所属的至少2个三级单位的6.单机设备(300分) 主要生产设备,每类主要生产设备抽查数量不应少于2-5台。 以及设备按单机设备检查标准综合评分。 300 的投产年限、使用情况等。尽量通过所抽检的设备,合理反映一个单位的整体设备情况。
实检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 标准分数 得分数
6
检查方式
维修计划(20分) 二级单位有设备维修计划、经费落实,并纳入二级单位生产计划管理. 无计划或经费不落实不得分,不纳入生产计划扣10分。 缺1项手续扣2分。 10 10 10 10 查资料 查资料 查资料和现场 查资料 20 查资料 送修及出厂资料(10设备送修手续齐全,主要设备修理有出厂验五维修管理分分) 收报告或出厂合格证。 二级单位对设备维修配件实施有效管理,有相应的制度或管理办法。 有设备维修台帐,记录齐全。 二、三级单位对设备修理费用有分类统计汇总统计及分析。 态检测记录,使用人员会正确操作。 不齐或操作不熟练酌六分) 情扣分。 状分态监测计划及落实情况主要生产设备状态检测有计划、有总结和典监缺1项扣5分。 测(20分) 型实例分析。 (60) 重要设备检测(20分) 重大、关键设备实施状态检测、运行跟踪分析,检测记录数据齐全 7
(70) 维修厂站管理(10分) 设备修理由有准入资质的维修厂、点承担。 落实不好酌情扣分。 维修配件管理(10分) 维修台帐(10分) 管理不好酌情扣分。 无台帐不得分,记录不齐全酌情扣分。 无汇总统计和分析不得分,汇总统计和分析不全酌情扣分。 不配备或不会操作、操仪器和人员情况(20主要生产设备配备状态检测仪器,有设备状作不正确不得分,配备修理费用分析(10分) 10 查资料 20 查现场和资料 查现场和资料 查现场和资料 20 20 缺1项扣2分。
1.档案资料管理(25 主要生产设备档案,填写内容齐全、准确。 缺、错1项扣1分。 二、三级单位设备档案资料有专、兼职人员20 查资料 查资料 查资料 没有不得分。 5 七分) 管理(抽查本二级单位所属的2个三级单位)。 基础2.各类管理报表(10二、三级单位设备报表上报及时,数据准确发现1处错误扣2分。 10 分资分) (抽查本二级单位所属的2个三级单位)。 料管二、三级单位设备数据库数据项录入齐全、理3.设备数据库(25分) 完整、准确;设备帐、物相符(抽查本二级发现1处错误扣1分。 25
检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 (60) 单位所属的2个三级单位)。 查资料 实标准得分数 分数 20 检查方式 二、三级单位有设备管理、操作、维修人员八分培训1.培训计划(20分) 培训计划(抽查本二级单位所属的2个三级无计划不得分。 单位)。 2.培训记录(40分) 二、三级单位培训计划落实,有实施记录(抽落实不力酌情扣分,缺查本二级单位所属的2个三级单位)。 1项记录扣5分。 查资料 (60 ) 40 查资料 8
1. 检查出的问题没有二、三级单位按照检查细则组织了自检,对列出明细扣2分,明细1.自检问题分析(15检查出的问题汇总并列出明细,在自检报告不详实每项扣1分。 分) 中对发现的问题进行分析总结。(抽查本二2. 无自检报告扣2分,级单位所属的2个三级单位)。 自检报告不详实扣1分。 1.对自查发现的问题具备整改条件没有立二、三级单位对自查发现的问题立即组织整即进行整改扣2分。 2.整改计划和措施(15改,对于暂时不具备整改条件的,应制定出2.暂时不具备整改条分) 整改计划和措施。(抽查本二级单位所属的2件的,未制定整改计划个三级单位)。 和整改措施扣2分,计划和措施不落实每项扣1分。 3.说明 十否 决项 没有组织自查扣30分。 查二、三级单位重大、特大设备责任事故发设备责任事故 生情况(抽查本二级单位所属的2个三级单位)。 发生重大设备责任事故即予以否决。 查资料和看现场 15 查资料和看现场 15 查资料 九自检情况分十一项设备管理创新 考察
(30) 9
二、三级单位在设备管理的机制创新、制度对成效显著的创新成创新、技术创新等方面有所建树,成效显著,果建议在中石化范围 有总结、有成果,对比资料齐全,并认为在内进行交流和推广 座谈、查资料
中石化系统内有推广应用价值。 合计 1000 说明:查看设备资料自上年度元月份以来到本年度检查时应有的资料。
10
中国石化油田企业设备检查细则要点 - 图文



