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(√)20.ERP系统可以实现企业数据的全局共享,但它必须在准确、完整的数据基础上运行才能发挥实际作用。
(×)1.一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。
(√)2.当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,这样供应链才能获得同步的响应。
(×)3.供应链管理环境下企业信息的传递模式是一种链式反馈机制。 (×)4.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。
(×)5.供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进行的,因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。
(√)6.在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
(×)7.供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是科学化管理。
(×)8.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资源浪费,应该无条件地实施零库存。
(√)9.在库存费用与缺货费用之间取得一个均衡点是确定产量的一个标准。
(√)10.在供应链管理环境下,并不强调提前期的固定与否,重要的是交货期,准时交货。
(√)11.MRPII系统中一般把提前期作为一个静态的固定值来对待。 ()12.传统的MRPII系统中虽然有成本核算模块,是用于事后结算和分析,起到成本计划与控制的作用。
(√)13.面向对象的生产作业控制模式从订单概念的形成开始,就考虑了物流系统各目标之间的关系,形成面向订单对象的控制系统。
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(×)14.供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。
(√)15.下游企业的订单并非一成不变,从订单到达时起,供方和需方的内外环境就一直不断变化着,最终的供应时间实际上是双方不断协调的结果。
(×)16.在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。
(√)17.要实现供应链的同步化运作,需要建立一种供应链的协调机制。 (×)18.供应链环境下的生产计划信息具有静态的特性,是市场经济发展的必然。
(√)19.为了做到供应链的同步化运作,供应链企业之间信息的交互频率也比传统企业信息传递的频率大得多。
(√)20.使用跟踪机制的作用在于对子订单的生产实施控制,保证对客户的服务质量。
(×)1.运用传统的库存控制系统不能解决库存控制策略的制定问题。 (√)2.供应链是一个整体,需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。 (√)3.无论是生产性企业还是物流企业,库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。
(×)4.供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。 (√)5.理论上讲,供应链的层次可以是无限的。
(×)6.现实的供应链层次是越多越好,因此实际供应链的层次都很长。 (√)7.多级库存控制策略可以分为中心化控制策略和非中心化控制策略。 (√)8.运用遗传算法处理供应链库存优化问题时,其求解的速度和质量都比常规算法要好。
(√)9.供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。
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(×)10.联合库存管理是建立在供应商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。
(√)11.降低安全库存总是和服务水平的提高相矛盾。
(√)12.在集成的供应链系统中,每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息,信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。
(×)13.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。
(√)14.从传统的以物流控制为目的的库存管理向以过程控制为目的的库存管理转变是库存管理思维的变革。
(×)15.随着市场变化,市场竞争已从传统的、简单的成本优先的竞争模式转为质量优先的竞争模式。
(×)16.由于这种需求放大效应的影响,下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。
(√)17.分批订货在企业中普遍存在,MRP系统是分批订货,DRP也是如此。
(×)18.当需求小于供应量时,理性的决策是按照用户的订货量比例分配现有的库存供应量。
(√)19.由于个体参与的组织的完全理性经济决策导致的需求信息的扭曲最终导致需求放大。
(√)20.由于资源的限制,没有哪一个公司可以自给自足成为一个业务上面面俱到的专家。
(√)1.供应链上的所有组织都是战略合作伙伴关系,也是供应链系统不可分割的一部分。
(√)2.一定要引导和要求供方正确地降低成本,绝不能只逼着供方一味地降低价格。
(×)3.订货成本是供应链中的核心成本之一,它只要下降几个百分点,就能够急剧地提高整条供应链的利润。
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(√)4.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。 (√)5.库存补给策略有两种,即连续检查补给策略和周期检查补给策略。 (×)6.连续检查补给策略是指每隔一定时期检查一次库存,并发出一次订货。
(√)7.周期检查补给库存策略是按周期检查库存,按周期订货,把现有库存保持到最佳库存水平。
(×)8.订货成本主要由缺货成本决定。
(√)9.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
(×)10.物流系统中的材料搬运是集中并围绕在运输设施这个方面进行的。
(×)11.在以顾客为中心的供应链管理中,顾客需求对整条供应链起到“推动”作用。
(√)12.在供应链管理中,处于核心地位的成本管理是分析企业运作绩效的最佳突破口。
(×)13.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可用订货批量的一倍(仅考虑订货批量)来描述。
(×)14.物流一体化是指上游供应商与现有客户之间在所有权上的纵向合并,以加强供应链核心企业对于原材料采购、加工、生产、作业、销售、售后服务等全过程的控制。
(√)15.物流一体化策略实质就是创造最适合的物流运行结构,消除阻碍物流有效运行的因素,降低供应链运行成本。 (√)16.物流及时化策略可以趋于实现零库存。
(√)17.供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。
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(×)18.现有存货代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具中的存货。
(√)19.与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。
(×)20.供应链成员企业间的合作关系不同,但所选择的目标成本法基本一样。
(√)1.传统的供应链中,各个成员一般没有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。
(×)2.RFID技术的优点是不局限于视线,但识别距离比光学系统近。 (×)3.地理信息系统是20世纪80年代开始迅速发展起来的地理学研究新成果。
(√)4.全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的。 (√)5.在供应链管理中利用GPS实现货物的远程跟踪管理。 (√)6.商业零售业是条码应用最成熟的领域。
(√)7.通信技术的最基本的利益并不是降低成本,而是改善顾客服务。 (×)8.信息共享是信息集成的高级形式。
(√)9.信息集成和信息共享之间是有联系和区别的。
(√)10.在信息社会中,企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展,关键是要看企业能不能及时有效地获得生产经营管理中所需要的各种信息。 (√)11.信息共享是实现供应链管理的基础。 (×)12.射频技术的基本原理是电工理论。
(×)13. GIS系统中的车辆路线模型用于解决一个起始点、一个终点的货物运输中。
(√)14.EDI技术是将商业或行政事务处理按照一个公认的标准,形成结构化的事务处理或报文数据格式。
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