公司管理制度（试行） 第十条 福利 一、有薪假期
1、法定节假日：元旦、春节、端午、中秋、清明、国庆按政府的规定执行。公司另有规定时另行通知。
2、带薪假：年假，员工在公司服务满1至3年的可以享受5天的带薪休假，每增加一年休假可增加一天。该类假期可充抵病、事假时间。婚假、丧假、产假、病假等价别根据劳动法相关规定标准执行。 二、公司给予员工通讯费用补贴。 三、社会保险
1、公司为试用期满并已签订劳动合同的员工购买失业保险、养老保险、医疗保险、工伤、生育险等国家规定的社会保险项目。保险基数根据企业情况每年核定一次，缴费比例按照国家规定执行。 四、员工活动
1、公司为保障员工的身心健康，每年年底进行一次例行体检，并适当组织体育锻炼和娱乐活动。
2、公司员工均可参与公司工会每年定期或不定期举行公司周年庆祝、春节联欢、郊游等活动。
3、每月按照员工生日月份集中庆生。
第四章 培训、考核、发展
第十一条 培训
一、培训目的：员工自我实现的需要，充分释放其潜能，有效调动积极性、创造性，强化员工敬业精神，增强企业的向心力和凝聚力。 二、培训内容 （1）新员工培训
新员工入职公司后，先有行政部人事专员对员工进行公司制度及相关礼仪培训，考试合格后交由部门领导对其进行相关业务培训，以便及时了解公司并顺利
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公司管理制度（试行） 开展工作。
1、培训时间：新员工到岗后的第一周进行。
2、培训内容：⑴企业规章制度、文化、公司组织架构、发展战略、方针和宗旨（行政部负责） ⑵了解工作内容、性质、岗位职责、熟悉工作流程、技能（部门经理负责）。
3、部门培训时间安排： 根据部门情况集中或者分阶段进行。 4、培训纪律：在规定的培训时间内，无故缺席者罚款30 元。 第十二条 考核 一、考核办法
考核分为试用考核、晋升考核、年终考核三种。
1、试用考核：试用期员工在试用结束时，由部门经理负责考核，试用部门如要延长试用期或改派其他部门或解聘，必须附考核表，延长试用期不得超过6个月。
2、晋升考核：员工在晋升或降职时，必须进行考核，并附上个人自评报告。 3、年终考核：于每年12月底进行考核，作为年终奖金评定、晋升、加薪的依据。 二、考核流程
自评--主管考核--行政部人事审核--总经理审批--行政部人事存档。 三、考核内容
1. 思想品质与职业道德 2．工作经验及工作能力 3. 潜力发展与学习能力 4. 对公司企业文化的了解 5. 团结同事与协作能力 6.工作的计划性和指导力 考评原则
1、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核，建立绩效考核考
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7. 对公司政策制度的执行力 8. 工作态度与热情 9、创新记录与合理化建议 10.工作业绩和成果 11. 考勤状况与奖惩记录 公司管理制度（试行） 评档案，作为晋升的重要依据。 2、考评对象
⑴ 公司全体员工，包括试用期员工和因病、因私、因伤缺勤者，但不包括本季度出勤未达20个考评工作日者。
⑵ 员工在考评期内更换工作岗位，就职新岗位超过15天参加新岗位考评，反之则回原岗位进行考评。
3、考评分为季度考评、年度考评和其它考评。
4、因完成公司计划外临时安排的工作，影响了季度计划工作的完成，考核、考评时应酌情正确处置。 5、考评指标
考评指标按普通员工、经理级以上员工两种类型分别确定。 6、月考评程序
在员工自评的基础上，由考评小组进行考评。
1、普通员工类的考评小组：由行政部部人力资源，被考评员工的直接上级、经理、副总经理或总经理组成。
2、主管级以上员工的考评小组：由行政部部人力资源，被考评员工的直接上级、经理、总经理组成。 7、年度考评程序
（1）普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行，各级的考评权重比例为：上级占总评的50%，同级占总评的30%，自我考评占总评的20%。 （2）主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行，各级的考评权重比例为：上级考评占总评的70%，下级考评占总评的10%，同级考评占总评的10%，自我考评占总评的10%。 8、年度考评方式
以考评会议评定的方式实施年度员工考评。
8.1、考评会议的成员：由被考评部门全体员工、其它部门的经理、公司副总经理和总经理组成。
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公司管理制度（试行） 8.2、考评会议由总经理或指定人员主持，行政部负责会议的相关记录和评分核算。
8.3、会议程序
8.3.1 行政部人事对被考评人各季度绩效考评结果进行简要介绍。 8.3.2被考评人作自评陈述。
8.3.3被考评人回避，参评者对被考评人的陈述进行评论和评分。
8.3.4评分以不记名方式，按上级、下级、同级分类后交给行政部人事记分。行政部人事按上述级别分类算出各类的平均分后，再以各级评分权重比例算出被考评员工的年度绩效考评得分。
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公司管理制度（试行）
第六章 劳动合同管理办法
第五条 适用范围：试用期满转正后的全体员工 第六条 合同期限
1、劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限、以完成一定的工作为期限； 2、因公司原因或员工个人原因而未签订劳动合同，但已在公司工作三个月以上的，均视为一年期劳动合同。 第七条 合同签订、续订、变更和解除
1、新员工在试用期满转正时，公司与其签订劳动合同。
2、有固定期限的劳动合同，员工应在合同期满前十天向公司提出书面申请，经双方协商一致同意后续签劳动合同。期满未重新订立劳动合同而双方均未提出异议的，视为原合同续签。
3、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。
4、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的，应提前三十天提出书面申请，经双方协商一致后方可解除合同。
5、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不支付经济补偿: ⑴ 试用期内被证明不符合录用条件； ⑵ 严重违反劳动纪律或公司规章制度； ⑶ 未经公司批准而自动离职；
⑷ 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；
⑸ 擅自离岗，连续旷工15天或一年内累计旷工30天被公司除名；⑹ 被依法追究刑事责任。
6、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十天书面通知员工本人并支付经济补偿：
⑴ 患病或非因工负伤，治疗终结后不能从事原岗位工作、也不能从事由公司另行安排的岗位工作（增发壹个月工资的医疗补助费 ）。
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中小型公司行政管理制度
