公司管理制度（试行）
第三篇 人力资源管理制度
第一章 制定依据及适用范围
根据公司发展要求，为实现公司的经营管理目标，规范员工行为，提高工作效率和员工的责任感、归属感，特制定本制度。 第一条 适用范围 一、本制度所有员工。
二、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
6 / 44
公司管理制度（试行）
第二章 人员招聘、入职、离职管理
第二条 人员招聘
一、为保证公司的不断发展，招聘、人员储备，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：
1、公司面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德才兼备或有专业特长的人员推荐给公司；
2、任人唯贤、唯才是举、德才兼备，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没和流失；
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘； 4、员工每季度做绩效考评，将作为员工职务与工资晋升的主要依据； 5、由各部门之间彼此协调，根据公司发展需要编制人员，做到定岗定员。 二、招聘程序
公司各部门因工作需要增加人员时，应在系统进行申请，经批准后，人事部统一纳入招聘计划并办理招聘事宜； 3、招聘时间及人员的安排：
3.1 经理以下工作岗位应聘人员经过人事部初试，通过初审后，经部门经理复试，最后由总经理确定录用人员；经理级以上岗位由总经理亲自筛选考核，确定录用人选；
3.2 员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用； 3.3 新进人员面试合格经审查批准后，由人事部办理试用期手续。 第三条 入职
一、应聘者经确认合格后，由人事部办理入职手续并签订《劳动合同》及《入职确认薪金单》，成为公司试用期员工；
二、试用期人员入职报到时，应向人事部提交以下证件：
7 / 44
公司管理制度（试行） 1、最高学历毕业证书原件及复印件； 2、技术职务任职资格证书原件及复印件； 3、身份证原件及复印件； 4、一寸半身免冠照片二张；
5、公司统一格式的《员工入职登记表》； 6、半年内健康体检报告；
7、特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书；
三、公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利；
四、试用期员工统一安排入职培训，包括公司历程、规章制度、企业文化等； 五、 试用期员工如因品行不良或无故旷工者，公司将停止试用，予以劝退； 六、新入职员工，公司根据岗位不同实行试用期1-3个月，最长不超过六个月； 七、试用期考核
1、试用期由人事部组织各部门经理和相关人员对新进员工进行考核，考核项目按照公司统一标准进行，采取考核后打分形式（满分100）； 2、试用期满，考核成绩80分以上者，公司直接予以转正；
3、试用期满，考核成绩80分以下70分以上者，需继续延长试用期； 4、试用期满，考核成绩70分以下者，予以劝退；
5、试用期内，试用期内员工因工作能力、品行、违反公司规章制度的，公司有权停止聘用；
6、双方有权解除劳动合同关系，但需提前三天通知对方；
八、 如有特殊工作岗位者（特聘人员等），公司与其另行签订相关协议，考核办法根据实际情况另行制定。
九、公司对员工试用期的表现和录用后的工作态度、业绩等一系列考核结果都将记入员工档案，此记录作为员工日后晋升考核的依据。 十、转正
1、 试用期合格的员工须填写《转正申请表》，转正计薪日期参照《试用期协议》；
8 / 44
公司管理制度（试行） 2、试用期内员工请假一周以上，转正时间将顺延；请假超过一个月者，则作自动离职处理；
3、转正通过后签署《转正薪金确认单》。 第四条 离职（ 辞职、辞退）管理 一、离职分类 （一）辞职：
1、正式员工因个人原因离职，须提前一个月（未满试用期员工提前一周）向人事部提交上级领导审批后的《辞职申请》，填写《离职交接表》，按照程序进行审批，在职期间仍需配合公司做好本职工作，经审批通过后，按照公司相关程序办理原有的工作移交离职手续，解除劳动合同关系。当月离职人员不参与当月的绩效考核，时间未满一月的按实际出勤天数计算工资。
（二）劝退：正式员工因个人能力无法胜任本岗位工作或经调职后仍无法满足公司工作需求的（试用期内公司认为该员工未能达到工作标准），由人事部向员工提出《劝退书》，在工作与物品交接清楚的情况下，公司予以劝退，解除劳动合同关系；
（三）辞退（解雇）：员工因严重违反规章制度以及劳动法律法规，给公司造成重大经济损失或恶劣影响，不适合从事本职工作者，在赔偿公司损失后予以辞退，解除劳动合同关系； （四）离职手续
1、员工在离职前必须完备离职手续。
2、离职手续包括：⑴办理工作交接事宜；⑵按《离职交接表》要求办理离职手续；⑶交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；⑷报销公司账目，归还公司欠款；⑸如与公司签定有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理；⑹离职手续完备后到公司财务部办理结算手续。
9 / 44
公司管理制度（试行）
第三章 薪酬与福利管理制度
第九条 薪酬内容与结构
9.1薪金构成：基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、全勤奖以及公司提供给员工的各项补助及福利；
9.2 岗位工资：根据员工的工作岗位核发。 9.3 绩效工资：根据员工的业绩考评核发。
9.4 年绩效工资：根据公司的全年效益和员工的年终绩效核发。
9.5 效益奖金：公司项目完成产生效益后，按岗位职责和员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因（因病无法克服的客观原因除外）离开公司的人员，不享受项目效益奖金。
9.7.3员工岗位发生变动，其薪资根据公司实际情况进行相应调整。
9.7.4根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。
10.5、公司所有员工考勤为全勤的按半年度发放全勤奖500元；
10.6工资按月发放，若员工出现每月请假、旷工、迟到等情况，则按照员工实际考勤发放薪资；
10.8公司实行基本薪金制度。 10.11 薪金计发
10.11.1发薪日期。每月的15日计发，如遇节假日或休息日顺延。薪资均以税前数值计算。
10.12.5公司根据国家有关劳动法规的规定，或公司经营发展的需要，对薪金管理制度进行补充、修改、完善。
10 / 44
中小型公司行政管理制度
