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劳动力和材料投入计划保证措施

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劳动力和材料投入计划保证措施

近年来我公司在住宅楼施工方面取得了较丰富的经验,先后承建过各种建筑工程数十栋,工程质量优良,并在施工中培养和造就了一大批精良的工程施工技术人员。各种大型及高层施工机械设备充足、齐全,完全能够满足本工程需要。该工程若由我公司中标承建,我们决定将该工程列为公司综合目标管理重点工程,集公司内精兵强将,投入最精良的机械设备,保证人、财、物优先满足本工程需要,确保该工程优质、高速、安全、文明进行施工。

1、现场施工组织机构:

我公司将选派最优秀的项目经理,任本工程项目经理,该项目经理承建的工程以工期短、质量好赢得了建设方的信赖。由在施工中已形成了一个内部团结、配备合理、经验丰富的工程施工技术管理班子,组成“红椿村小项目部”。项目部下设三个管理组:一个是技术质量安全组:包括技术资料、质量安全检查和施工测量等;二是现场施工组:包括木工、钢筋、泥工和水电安装组、综合组等,在项目经理组织领导下,分别管理好各个方面的工作;三是生产供应组:包括预算计划、材料、设备供应、财务劳资、后勤、保卫等。

2、管理体制

工程由公司总承包,项目部具体实施。使责、权、利直接与项目经理挂勾,公司与项目部签订内部抵押承包合同,用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。

公司对本工程全面负责,重点抓好质量、安全监督,每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查。并由公司负责质、安工作的工程师对项目进行蹲点监督,发现质量、安全问题及时督促项目部整改。

3、工程资金管理制度:

工程款一律汇入公司帐户,确保工程款专款专用;工程用款严格执行审批制度,由项目部上报资金计划,经公司审批后,财务处合理调配资金。财务人员严格执行国家有关财经法规和公司财务制度。

4、优质服务,团结协作:

竭诚为业主服务,一切为用户着想是我公司的服务宗旨,施工过程中我们将加强同有关部门的联系,做到积极、主动和热情。各分部分项工程开工前就施工工艺、

材料质量标准等积极与监理配合,与业主协商,征得业主同意,施工过程出现的问题与业主协调一致处理,工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用说明书》、《工程质量保修书》,做到定期回访和及时保修。

5、现场施工组织: (1)施工人员组织:

各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组,并配备充足的后勤服务、机修设备维护、特种作业人员。(见附图1)

(2)工程材料组织:

工程水泥、钢材等主要材料使用前先按规定见证取样送检,合格后方可使用。其余材料、半成品由业主方、施工方、监理方共同看样定质、定货,确保材料、设备进场质量。

劳动力和材料投入计划保证措施

劳动力和材料投入计划保证措施近年来我公司在住宅楼施工方面取得了较丰富的经验,先后承建过各种建筑工程数十栋,工程质量优良,并在施工中培养和造就了一大批精良的工程施工技术人员。各种大型及高层施工机械设备充足、齐全,完全能够满足本工程需要。该工程若由我公司中标承建,我们决定将该工程列为公司综合目标管理重点工程,集公司内精兵强将,投入最精良的机械设备,保证人、财、物优
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