《企业战略管理》期末考试复习资料
一、单项选择题 （一）
1．经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）。 A．钱德勒B．安索夫C．波特D．魁恩
2．市场渗透战略是由现有产品领域与（ ）组合而成的一种企业成长战略。 A．新产品B．新市场C．现有市场D．现产品
3．从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。
A.上升B.下降C.平稳D.不定
4．经验认为，速动比率较为合适的比例是（ ）。 A．1：1B．2：1C．3：2D．1：3
5．在产品--市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（ ）。
A．市场渗透B．多元化C．全方位创新D．市场创造
6．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（ ）。
A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．多元化
7．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ ）。
A．低成本战略B．领先战略C．竞争优势战略D．差异化战略
8．美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”
牌，洗衣粉，这种品牌战略是（ ）。
A．多族品牌B．家庭品牌C．个别品牌D．多品牌 9．分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）
A．差异化战略B．集中化战略C．成本经营战略D．市场渗透战略 10．战略与结构关系的基本原则是（ ）
A．组织战略服从于组织结构B．组织的结构服从于组织战略 C．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景
11．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（ ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A．科学技术B．资源、知识C．社会、环境D．信息、网络
12．现有企业间的竞争是指（ ）各个企业之间的竞争关系和程度。 A．行业内B．区域内C．产品市场领域内D．集团内
13．具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（ ）。 A．问号类B．明星类C．金牛类D．瘦狗类
14．动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（ ）的效果。
A．有形资源B．无形资源C．资源配置D．组织形式 15．企业制定经营战略的前提和基础是()。 A.树立正确的战略思想B.对战略环境进行认真分析研究 C.确定企业的使命D.规定企业战略目标
16．在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（ ）。 A．市场渗透B．多元化C．全方位创新D．市场创造
17．从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（ ）的产业。
A．上升B.下降C.平稳D.不定
18．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。 A．差异性B．独特性C．使用性D．信誉性
19．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（ ）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
A．产品项目B．特定产品C．相关产品D．现有产品
20．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（ ）和战略管理的理想状态。
A．战略目标B．战略重点C．战略控制范围D．企业使命 （二）
1、战略管理的目的是（）。 A、实现组织的赢利目标
B、提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展 C、保证企业的整体有效性 D、协调企业的内部管理
2、（）认为：战略即是：计划、计谋、模式、定位和观念。 A、阿吉里斯B、西蒙C、明茨博格D、菲德勒 3、（）有时也称为竞争战略。
A、职能战略B、公司战略C、经营战略D、收缩战略 4、企业的“经营诀窍”属于（）。
A、人力资源B、组织资源C、商誉D、技术资源
5、（）分析目的在于考察企业在一定时期内的资金周转状况。 A、收益性指标B、安全性指标C、流动性指标D、成长性指标
6、格鲁克对不同经济周期阶段的企业进行了分析，发现（）是最不受欢迎的。
A、稳定战略B、防御性战略C、组合战略D、多元化战略 7、（）是竞合战略的主要实现形式。 A、收购B、合并C、重组D、战略联盟 8、领导战略变革的首要事项是（）。
A、授权B、树立紧迫感C、制定远景D、制定战略
9、在（）结构中，生产产品或服务所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起。
A、职能型B、区域型C、矩阵型D、网络型
10、（）可使企业能够控制销售和分配渠道，这有助于消除库存积压和生产下降
的局面。
A、向前一体化B、向后一体化C、水平一体化D、多元化 （三）
1、企业采取（）模式时，高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则，而是要求各个事业部提交自己的战略计划。 A、自上而下B、自下而上C、上下结合D、小组计划 2、（）将战略形成看作是一个概念作用的过程. A、设计学派B、计划学派C、定位学派D、企业家学派 3、战略管理者中最重要的是（）。
A、中层管理者B、董事会和高层管理者C、经营战略D、收缩战略
4、是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业（）。
A、战略联盟B、战略集团C、企业联盟D、集团企业
5、当一个企业在某个领域中开展一项行动，而其竞争者的反应是在对发起者有影响的另一个领域中采取行动，这种情况叫做（）。 A、格斗商标B、提前预告C、事后宣告D、交叉回避 6、在繁荣期最常采用的战略是（）。
A、稳定战略B、防御性战略C、组合战略D、发展战略
7、（）以两个参数：行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。
A、PIMSB、生命周期法C、波士顿矩阵D、产品-市场演化矩阵 8、（）是最广泛使用的控制方法或工具。 A、审计B、预算C、个人现场观察D、绩效考核
9、在（）产业中，容易面临缺乏获得原材料和零部件的能力。 A、成熟B、新兴C、分散D、衰退 10、（）的企业控制着其他竞争者的行为。 A、主宰型B、优势型C、防守型D、强壮型
二、多项选择题
（一）
1．企业战略管理特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性
2．根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
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