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参考.资料VR
开发流程
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一、目的
我们是一个VR设计团队，主要负责公司VR类产品的设计。这是我们团队目前在做的事，探索并构建一个较完整的VR设计流程，重点是对设计工具的研究和对工作的流程梳理、优化，目的是提高VR设计团队的工作效率和产出质量。在实际的VR项目中不断优化，同时也欢迎大家提出各种想法和建议。
二、要做哪些事情？
按优先级排序，分为四个部分：
1. 工作流程，各角色在团队中需要关注的内容和分工； 2. 设计工具的使用；
3. 用户研究方法，用户需求管理； 4. 设计原则（设计规范）归纳和建立。 如下图所示：
参考.资料
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以下是对四个部分的内容进行具体的描述。
明确职责分工
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1、建立工作流程：针对VR设计各个主要环节的流程及配合方式进行了梳理，绘制流程图。
2、梳理工作内容：主要包括流程各部分人员职责、主要产出物、配合方式。 明确VR项目设计中各职能的责任范围，产出物。通过实际项目逐步建立起各个产出物的规范模板，将项目流程标准化。
设计工具的使用
1、研究并确定需要使用哪些工具进行设计，并进行试用。 2、针对主要工具对全员进行培训，掌握工具的基本使用方法。 为什么所有设计师必须掌握3D设计工具？
传统的2D类设计软件（如Axure）已不能快速、方便的展现3D空间类产品的设计思路，在2D的限制下做3D的东西，流程繁琐、没有办法迭代修改。 因此各个设计环节掌握3D类主要工具基础的使用非常必要。 如何建立空间立体思维？
参考.资料
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最好的方式莫过于使用3D设计软件进行设计，在设计过程中传统2D设计师能够很好地将思路拓宽到空间中进行表现。另外针对游戏引擎（Unity）的基本学习、使用，也可以更好地帮助大家学习理解3D游戏、VR产品的设计和实现原理，避免设计师的设计内容无法实现。
建立用研&需求池
用研需求池建立：针对VR方向的用户研究和VR用户需求建立框架和内容规划，梳理ijb流程和需求池模板。 为什么要做需求池？
需求的获取和转化是产品设计的重要工作，在我们之前的用户研究工作过程中，常常把需求部分的提炼和思考弱化，认为用研中用户反馈到的需求就是真正的用户需求。但用研和需求设计是共通的，实际上是水土交融的。
建立需求池，可以更加有针对性地了解虚拟现实用户到底需要什么，通过把用户画像、故事版等用研手段获取到的需求转化到需求池中，进行需求的整理、沉淀，更有利于我们后期对产品进行快速准确的设计。
设计原则、规范
设计规范框架的制定：建立VR设计规范的框架，列举VR设计规范所涉及的内容和方向。
目前已有的VR产品大部分体验不太成熟。我们知道产品体验最重要的一点是保持规范性和统一性。虚拟现实产品区别于传统互联网产品，设计者关注的不仅仅
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VR开发流程图
