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剪力墙结构 施工组织设计

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1 M3 3.4.2总空进度计划三座总进度计划表(附、CA、B根据阶段性目标控制计划分别编织 后) 施工组织协调3.5 建立图纸会审制度3.5.1项目部技术经理组织项目部工程技术管理人员核对图在正式施工前,,纸(找出机电图纸与土建图纸;建筑与结构之间相互矛盾的地方) 参加业主组织的图纸会审、图纸交底,形成图纸会审纪要。 建立例会制度3.5.2主任工程师、监理、项目经理、每周五召开业主参加监理例会,业主、 生产经理参加。 每周日召开项目经理部内部例会,项目部门经理(含)以上参加。 每周二召开安全生产例会,项目全体管理人员和分包管理人员。 每周一由工程部召开全体分包例会。 日召开全体员工会议,项目部全体管理人员参加。每月23 3.5.3建立专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、监理、设计、总包、有关分包方聚到一起, 商讨解决。此专题会议不定时召开。 3.6主要项目工程量 座主要工程量3.6.1A 15

3.6.2B座主要工程量 数量 单位分项工程名称序号

机械挖土8974 1 M3

地下防水砼785 M2 3 地下普通砼1007 M3 3

地下模板5609 4 M2 回填土4379 M5 3 基础钢筋198 6 t

16

3.6.3C座主要工程量

砼3515 3 M3

模板2400 4 M 2 回填土3100 M5 3 钢筋2710 6 t

楼地面4087 10 M2 内墙粉刷8100 M11 2 外墙装面4300 12 M2 屋面做法3603 M13

2 3.7主要劳动力计划 3.7.1A座 1 表 地下结构施工阶段劳动力计划

内 工工种 人数 作 容 17 钢筋工 80 } 40人钢筋加工及帮扎{其中后台 60 模板安装、拆除木工 混凝40 混凝土浇筑及养 土工 护 架子工 塔吊司机 测量工 电工 20 埋管、留洞 20 搭架子 3 塔吊 3 测量放线

水暖工 20 埋管、留洞、跑立 管 40 普工 清理、剔凿、文明施工 20 焊接电焊工306 合计

2 地上结构施工阶段劳动力计划表 工种 工作内容 人数 钢筋工 木工 模板安装、拆除80 混凝 40 浇筑混凝土及养 80 钢筋加工及绑扎 (后台20 ) 人 土工 护 塔司 3 塔吊 测量工 电工 36 埋管、留洞 水暖工 30 埋管、留洞、立管安装 3 测量放线 普工 40 清理、剔凿、文明施工 焊工 20 电渣压力旱、闪光

对旱 18

总计

332 装修阶段劳动力计划表表3 工种 人数 抹灰工 木工 油漆工 电工 水暖工 80 20 40 40 40 墙砖、地砖、抹灰 门窗安装、吊柜安装 腻子、油漆、涂料 电气设备安装 暖卫、空调安装 吊架 开升降机 工作内容 架子工 20 电梯司机 搅拌司机 普工 286 合计 40 2 4 搅拌砂浆 剔凿、修理、文明施工 3.7.2B座 地下结构施工阶段劳动力计划表1

剪力墙结构 施工组织设计

1M33.4.2总空进度计划三座总进度计划表(附、CA、B根据阶段性目标控制计划分别编织后)施工组织协调3.5建立图纸会审制度3.5.1项目部技术经理组织项目部工程技术管理人员核对图在正式施工前,,纸(找出机电图纸与土建图纸;建筑与结构之间相互矛盾的地方)参加业主组织的图纸会审、图纸交底,形成图纸会审纪要。建立例会制度3.5.2主任工程师、监理、项目经理、每
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