姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例） ________________________________________________
●技术开发负责人/首席技术官CTO(Chief technology officer)
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
___
●市场营销负责人/首席市场官CMO（chief marketing officer）
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
_______________________________ ________________
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例） _______________________________________________ ___
●其他对企业发展负有重要责任的人员
姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要经历和业绩：（着重描述相关技术和管理经验及成功事例）
二、内部成员激励
企业将怎样吸引并留住创业管理层及关键人员？（请选择并说明）
【 】高薪高提成： 【 】员工持股： 【 】购买保险： 【 】住房交通： 【 】其他：___________________ ___________ ________
三、外部人员支持
创业企业将不断面临专业的难题，怎样获得外部专业人士的支持？
●法律顾问： ●技术研发： ●财务会计： ●其他：
四、企业组织结构及人员安排
有限责任公司
监事长： 董事会 法人代表、董事长： 经理： 办公室： 财 务 部： 生产部： 副经理： 营 销 部： 部： 第三部分 市场分析
一、市场调查和预测
1.请选择市场调查的主题： 2.调查的时间：
3.调查的地点： 4.参与调查的人员： 5.调查采用的方法（请选择，并将证明材料放在附件）：
【 】文案调查；【 】问卷调查；【 】抽样法；【 】观察法； 【 】访问法；【 】实验法；【 】焦点小组访谈法；【 】其他
6.调查的内容及其结果
1.6.1创业环境调查： 1.6.2市场需求调查： 1.6.3产品/服务调查： __ __________________________________ 1.6.4竞争者营销活动调查： 7.对该市场进行初步预测
市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势：
二、行业分析
1．请选择企业进入的行业： 2．行业的基本情况
◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段： 【 】新兴行业；【 】成长行业；【 】成熟行业；【 】衰退行业。
◆该行业的竞争现状如何： ◆该行业的主导技术/产品/服务是什么： ◆ 该行业的发展趋势及前景如何： 3．企业进入该行业的策略： 4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较:（版面不够，可另附表）
竞争者 竞争优势 竞争劣势 甲： 乙： 丙： ◆该行业还会有哪些潜在的竞争者,请简要说明:
●经过比较,本企业的竞争优势: ●经过比较,本企业的竞争劣势:
企业将怎样回避或弥补这些劣势： 四、辨认市场细分和选择目标市场
1．按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将消费者市场分成若干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场： 2．选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因： ●目标客户的购买能力及特点： ●目标客户分布的地方: ●选择企业将对目标市场采取的营销策略,并简要说明：
【 】集中式策略【 】差异化策略【 】无差别化策略
3．企业的市场定位（建立在市场上传播该产品/服务的关键特征与利益）
第四部分 产品/服务
一、产品/服务的基本情况
1.企业选择的主要产品/服务是： 2.该项产品/服务的市场前景如何： 3.根据产品的生命周期，请选择该产品/服务处于哪一发展阶段：
【 】导入期；【 】成长期；【 】成熟期；【 】衰退期
根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：
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