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（ 1）、组织机构及分工
为确保公司开展安全生产标准化建设工作的顺利实施， 成立安全生产标准化建设和规范化管理工作领导小组。
（ 2）、责任分工
第一责任人，全面负责公司的安全生产工作，制定安全生产工作目标和方针；主持组 织安全生产会议、培训学习、隐患排查工作及安全管理人员、制度的审查、完善；
直接责任人，按照上级有关部门的安全生产部署和要求，协助第一责任人，完善和改
进公司的安全生产工作目标和方针； 案的实施；
小组成员，负责实施第一责任人及直接责任人部署的各项安全生产工作要求，总结和
学习公司安全生产的内容，完善和进一步规范公司安全生产管理。 （3）工作职责和要求
安全生产标准化管理工作领导小组负责公司安全生产标准化建设工作的组织领导，
实际，认真制定工作方案，合理确定阶段目标，分步骤实施。
各责任人要按照方案要求，指导和督促安全生产标准化建设工作，按期完成工作任务，
确保工作质量。 研究解决安全生产标准化建设工作中的新问题； 制，加强经验交流，以点带面、推动公司全面达标。
要加强跟踪和监督检查，解决突出问题，切实提高企业安全生产标准化建设水平。
4、安全生产标准化建设持续改进计划
（ 1）加强组织领导，分阶段认真制定工作方案，合理确定阶段目标，分阶段、分步骤实施。 2012 年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作，做好标准 化 3 级的评定工作； 2013-2014 年开始全面开展安全生产标准化建设工作，成熟健全建立公 司安全生产标准化的可持续和规范化建设，力争 操作规程； 发现安全生产制度和措施不适宜的条款、 防止安全生产事故发生时应及时进行修订；
要查明原因，根据实际进行处罚并适当调整指标。 解决安全生产标准化建设工作中的突出问题；
2015 年实现标准化 2 级的评定。
不能充分反映公司实际情况和不能有效
健全、监督和组织公司的各项安全生产制度、 方案、预
结合
发挥榜样作用， 创新体制机
（ 2）加强工作的完善和学习，进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、管理制度、
安全生产工作目标、 指标不能完成的单位和个人
各员工、部门要按照方案要求，
积极开展
研究
安全生产标准化建设工作，确保工作质量；要实行分类指导， 为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务。
加强对评审的专题培训，
加强经验交流， 以点带面、 推动公司全面达标，
（ 3）加强跟踪和监督检查，不断巩固建设成果，坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题，做到持续改进和升级，切实提高公司安全生产标准化建设水平；完善考核制度，落实
工作责任， ；建立有效激励机制，激发企业自觉性，以经济手段引导达标；建立安全生
产标准化建设工作信息化管理平台， 加强对工作进展的实时管理， 及时掌握动态信息， 提高工作效率和服务水平。
（ 4）根据当年安全生产标准化的评定结果和安全生产中所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。加
大宣传力度， 及时广泛宣传工作进展和好的经验做法， 为公司安全生产标准化建设工作营造良好的氛围。
XXXX运输有限公司
2012-10-30 编订
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XXXX运输有限公司安全标准化建设管理体系
