资产组A各资产组账面价值各资产组剩余使用寿命按使用寿命计算的权重加权计算后的账面价值办公大楼分摊比例(各资产组加权计算后的账面价值/各资产组加权计算后的账面价值合计)办公大楼账面价值分摊到各资产组的金额包括分摊的办公大楼账面价值部分的各资产组账面价值20010120012.5%资产组B30020260037.5%资产组C40020280050%合计90016001007.5237.5112.5412.51505503001200企业随后应当确定各资产组的可收回金额，并将其与账面价值（包括已分摊的办公大楼的账面价值部分）相比较，以确定相应的减值损失。考虑到研发中心的账面价值难以按照合理和一致的基础分摊至资产组，因此，确定由A、B、C三个资产组组成最小资产组组合（即为ABC整个企业），通过计算该资产组组合的可收回金额，并将其与账面价值（包括已分摊的办公大楼账面价值和研发中心的账面价值）相比较，以确定相应的减值损失。假定各资产组和资产组组合的公允价值减去处置费用后的净额难以确定，企业根据它们的预计未来现金流量的现值来计算其可收回金额，计算现值所用的折现率为15%，计算过程见表。
表见教材，其中有用的数据如下：
资产组A、B、C的可收回金额分别是398万元、328万元、542万元，包括研发中心在内的最小资产组组合的可收回金额是1440万元。
计算分析过程如下（对照教材表）：
⑴资产组A 由表可以看出资产组A的未来现金流量（即可回收金额）
的现值=398万元；资产组A的账面价值（包括办公大楼）= 237.5万元。资产组A的可回收金额﹥资产组A的账面价值，因此资产组A并未发生减值。不需计提减值准备。分配到资产组A的总部资产也未减值。
⑵资产组B
由表可以看出资产组B的未来现金流量的现值（可回收金额）=328万元；资产组B的账面价值=412.5万元；资产组B的可回收金额﹤资产组B的账面价值，因此资产组B发生了减值。发生减值金额=412.5-328=84.5万元。?其中分配到资产组B中的办公大楼减值：
=84.5×（112.5/412.5）=23.05万元（按占比分配减值金
额）
?资产组B减值=84.5-23.05=61.45万元
CPA（注册会计师） 第九章 负债(2019) - 图文
