《现代管理学》21春平时作业1 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.狭义的计划是指（ ） A.制定计划 B.执行计划 C.检查计划 D.完成计划 答案:A
2.分权可能带来的好处有
A.保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度 B.提高决策的质量，保证决策执行的效率 C.提高决策的质量，提高组织的适应能力
D.保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情 答案:C
3.在计划工作中,强调抓影响目标的决定性因素的原理是 A.灵活性原理 B.限定因素原理 C.许诺原理 D.改变航道原理 答案:B
4.组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指 A.主管人员的配备 B.高级主管人员的配备 C.非主管人员的配备 D.组织中全体人员的配备 答案:D
5.深层的企业文化是指 A.厂容厂貌 B.职工风貌
C.组织体中广大员工共同的意识形态 D.产品形象 答案:C
6.在企业中，财务主管与财务人员之间的职权关系是。 A.直线关系 B.参谋关系 C.两者都是 D.两者都不是 答案:A
7.行为科学理论认为，人是 A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人 答案:B
8.评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是 A.比较法 B.职务系数法 C.时距判定法 D.关键职务分析法 答案:A
9.对于代价较大的重大决策,一般倾向于 A.随机制宜确定
B.集权或分权都无所谓 C.分权 D.集权 答案:D
10.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于 A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理 答案:B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分) 11.计划工作的基本特征是 A.目的性 B.主导性 C.指导性 D.普遍性 E.经济性 答案:ABDE
12.按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为 A.基层管理者 B.中层管理者 C.综合管理者 D.职能管理者
E.高层管理者 答案:CD
13.管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。 A.主管人员非常关心人 B.主管人员极少关心人 C.主管人员极少关心生产 D.主管人员非常关心生产
E.组织的需要与个人的需要紧密结合 答案:ADE
14.管理学形成之后,管理理论可以划分如下三个阶段 A.早期管理实践与管理思想阶段 B.古典管理理论阶段 C.管理产生的萌芽阶段 D.新古典管理理论阶段 E.现代管理理论阶段 答案:BDE
15.韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有 A.绝对的权力
B.法定的权力与权威 C.传统的权力 D.超凡的权力 E.基本的权利 答案:BCD
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。 答案:正确
17.管理幅度的扩大可以减少管理层次，因此越大越好。 答案:正确
18.组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。 答案:错误
19.当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。 答案:正确
20.在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。 答案:正确
兰大《现代管理学》21春平时作业1【标准答案】
