2020年河北省《建筑工程项目管理》测试卷
考试须知：
1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。 姓名:___________ 考号:___________
一、单选题(共30题)
1.《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责( )监理单位设立的资质审批。
A.甲级
B.监理业务跨部门的 C.本部门乙、丙级 D.兼承监理业务的
2.在短期国库券无风险利率的基础上，下列说法不正确的是( )。
A.同一种类型的债券，短期债券利率比长期债券利率高，这是对利率风险的补偿 B.不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿
C.在通货膨胀严重的情况下，提高票面利率或发行浮动利率债券，这是对购买力风险的补偿
D.股票的收益率一般高于债券，因为股票面临的经营风险、财务风险和市场风险比债券大得多
3.( )是建设工程项目的质量内涵。
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A.建筑产品本身客观上已存在的某些要求 B.法律法规和合同所规定的技术要求 C.满足明确和隐含需要的特性之总和 D.满足质量要求的一系列相关活动
4.( )是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A.施工方 B.开发方 C.参与方 D.业主方
5.某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定( )。
A.施工合同成立，但不生效 B.施工合同成立，且已生效 C.施工合同不成立，不生效 D.施工合同不成立，但有效
6.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括( )。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等 B.负责施工资源供应的组织
C.代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调 D.负责管理业主方的指定分包商
7.( )是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A.CM模式 B.委托制
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C.代建制 D.指定制
8.在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是( )
A.固定价格合同 B.可调总价合同 C.可调单价合同 D.成本加酬金合同
9.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是( )。
A.负责施工资源的生产加工
B.负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 C.代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织 D.完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工
10.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段
11.自行组织培训或委托其他单位培训的人员工资、工资性补贴、职工福利费、差旅交通费、劳动保护费属于( )。
A.建筑安装工程费 B.建设单位管理费 C.生产准备及开办费 D.联合试运转费
12.关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是( )。
A.搞建设全过程咨询，属于广义咨询工程师的范围
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B.除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务 C.以前期投资咨询为主，兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务 D.以上都不正确
13.建设工程监理机构对工程进度控制的具体措施中，( )是技术措施。
A.按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度 B.建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划 C.对工期提前者实行奖励
D.落实进度控制的责任，建立进度控制协调进度 14.工作岗位研究的对象是( )。
A.企业单位中的监督岗位 B.企业单位中的工作岗位 C.政府部门中的工作岗位 D.政府部门中的监督岗位
15.在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。
A.审查实施单位的施工组织设计 B.审查实施单位的实施进度计划 C.督促实施单位提交质量保证计划 D.预防并处理好工期拖期处理
16.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。
A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量
17.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以( )的目的。
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A.达到为项目建设增值 B.实现项目管理数据集中存储 C.提高项目管理数据处理效率 D.达到项目管理数据处理准确性
18.施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是( )。
A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B.施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C.施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同 D.施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同
19.工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于( )。
A.自然风险 B.政治风险 C.经济风险 D.技术风险
20.依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合，这是指( )。
A.资产划分 B.资产类别选择 C.投资目标规划 D.资产配置
21.项目质量目标不包括( )。
A.满足相应的技术规范 B.满足相应的技术标准
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C.满足业主方相应的质量要求 D.满足项目社会利益最大化的要求
22.软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A.软件工程管理 B.软件开发工具 C.开发人员的培训 D.软件工程的环境
23.软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A.软件工程管理 B.软件开发工具 C.开发人员的培训 D.软件工程的环境
24.下列行为中，符合《建筑法》关于建筑工程发承包规定的是( )。
A.发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位 B.甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程 C.丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位
D.发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包一个工程总承包单位 25.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目业主方 D.建设项目供货方
26.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
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B.施工任务委托合同 C.施工任务单 D.施工组织设计
27.在进行工程延期管理过程中，若总监理工程师与承包单位、建设单位协商一致的话，则下一步进行的工作是( )。
A.承包单位提交《工程延期申请表》 B.总监理工程师签发《工程延期申请表》 C.监理工程师审核与评估 D.承包单位提交详细报告
28.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )
A.部署项目动用准备工作进度 B.协调设计、招标的工作进度 C.编制项目施工的工作计划 D.编制供货进度计划
29.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )和建设项目工程总承包方本身的利益。
A.设计方的利益 B.业主方的利益 C.项目的整体利益 D.供货方的利益
30.下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动 B.项目管理是一种新的管理方式
C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的 D.项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
二、多选题(共20题)
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31.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段 B.实施阶段 C.运行阶段 D.调查阶段 E.落实阶段
32.下列属于业主方的项目管理的是( )。
A.投资方提供的代表业主利益的项目管理服务 B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务 C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务 D.材料和设备供应方的项目管理 E.设计和施工任务综合的承包
33.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 34.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。
A.项目的进度目标 B.总承包方的成本目标 C.项目的经济目标 D.项目的总投资目标 E.项目的质量目标
35.实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有
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利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。具体表现为( )。
A.有利于投资控制，能够降低工程造价 B.有利于进度控制，并缩短工期
C.有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D.有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E.有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
36.竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。
A.发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结 B.工程所有权的转让
C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始 D.保修责任的开始 E.合同的完结
37.下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是( )。
A.风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程 B.风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中
C.通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性 D.敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据 E.风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关
38.咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据( )因素灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段 B.项目环境影响评价 C.双方当事人的意愿偏好 D.项目效益情况
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E.项目的规模及其复杂程度
39.关于工程咨询业的行政法规有( )。
A.《工程咨询业管理暂行办法》 B.《建设工程勘察设计管理条例》 C.《指导外商投资方向的规定》 D.《工程管理企业资质管理规定》 E.《建设项目环境保护管理条例》
40.下列关于工程清单的描述，正确的是( )。
A.《建设工程工程量清单计价规范围(GB50500―2003)包括规范条文和附录两部分 B.工程量清单是工程付款和结算的依据
C.工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段
D.工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的
E.《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为全费用综合单价 41.下列关于CAPM和APT的区别的说法，正确的是( )。
A.AFT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡，是市场上众多投资者行为结果均衡的结果
B.CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设；而APT的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了CAPM有效前沿的计算量，而且使APT更符合金融市场运行的实际
C.CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的β系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而APT不仅考虑了市场本身的风险，而且考虑了市场之外的风险，尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响，这对证券收益率的解释性较强
D.APT强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。而根据cAPM强调的市场均衡原则，当单
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项资产在市场上失衡时，在CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡
E.CAPM假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而APT未对投资者的风险偏好作出规定，因此套利定价理论的适应性大大增强
42.关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C.项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 D.建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 E.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 43.工程承包商项目管理的主要任务有( )。
A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施 B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正 D.按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作 44.工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现( )。
A.物尽其用 B.适才适所 C.人尽其才 D.位得其人 E.人事相宜
45.建设监理单位在施工准备阶段的主要工作任务有( )。
A.起草并参与材料和设备的订货合同 B.审查施工单位选择的分包单位的资质
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C.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查 D.参与设计单位向施工单位的设计交底
E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
46.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
47.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )等。
A.工程信息控制B)施工质量控制 B.组织项目管理班子
C.工程合同管理D)项目人力资源管理
48.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是( )。
A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.工程合同管理 D.施工组织设计 E.施工质量控制
49.信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于( )。
A.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 B.信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性 C.信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力 D.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
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E.信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 50.建设项目总承包方项目管理的目标包括( )。
A.项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标 B.项目的进度目标 C.项目的组织目标 D.项目的合同管理目标 E.项目的质量目标
三、判断题(共10题) 四、简答题(共2题)
51.背景材料：某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。2．问题：(1)项目部制订的项目成本考核内容应包括哪些内容(2)请说明项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径。 52.试述物力资源管理原则。
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单选题答案：
1：A 8：D 15：C 22：A 29：C
2：A 9：B
3：C 10：B
4：A 11：C
5：B 12：C
6：D 13：B
7：C 14：B
16：答案出错 23：A 30：C
17：A
18：A
19：A
20：D
28：C
21：D
24：D
25：B
26：B
27：B
多选题答案：
31：A,B,C
32：A, B, C 37：A,C,D,E
42：A,B
47：A,B,C
33：A, B, C 38：A,C,E
43：A,B,C,D 48：A,B,C,E
34：A, B, D, E 39：B,C,D 49：A,D,E
44：B,C,D,E
35：A,B,D,E
36：A,B,C,D 41：A,B,C,D,E 46：A, B, C
40：A,B,C,D 45：B, C, D 50：A,B,D
判断题答案：
简答题答案：
51：(1)项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有：
52：物力资源管理
原则：首先是遵纪守法原则，要建立一整套监督和制约机制，把好采购、验收入库、保管、发放四关。要定期盘库，一定要做到一级账和二级账相符、二级账和实物相符。采购和库房应该分别隶属两个部门管理，做到购物不管物、管物不购物，形成互相监督的工作制度。另外，还应遵循服务临床、节支降耗、用现代信息手段科学管理等原则。
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2020年河北省《建筑工程项目管理》测试卷(第970套)
