员工奖惩管理规定
则 一、总
“秦建设具有鲜明特色的为维护公司和员工的根本利益， 第一条
，为健康的管理环境和工作环境提供纪律和制度保证，川企业文化” 特制定本条例。
公司以“信誉第一、用户至上”为经营宗旨；员工队伍 第二条 是在“至善至美·秦川乐器”企业理念下集合起来的优秀团队；公司
员工应知崇高、知廉耻、知荣辱，懂规矩、守纪律，自律、自强，与 企业荣辱与共。
尊重公司就是尊重自己，维护公司利益就是维护自己利 第三条
认真执行企业一切规章制度和本条例规定是对员工的自愿遵守、益， 基本要求；不认同企业理念、经营宗旨与公司规章、制度的人员，不 。公司实施“奖勤罚懒、优胜劣汰”的工作考核得进入“秦川团队” 制度。
奖惩原则 第四条
1、有功必奖：企业崇尚科学、崇尚文明、崇尚劳动、崇尚公平；
员工要模范遵守国家法律、法规和企业制定的各项规章、制度，讲社 会公德与职业道德；公司鼓励员工关心企业，互相监督，共同维护公
公司对在上述方面做出突出成绩的个人和集体给予表扬和奖司利益。 励；
、有过必罚：公司不许员工损害国家、社会、公司和他人的利2
益、违犯和破坏公司各项规章、制度；不允许有特殊员工和特权的存 不许对工作不负责任；顾客的礼品或好处；不许私自接受外单位、在； 不许明知故犯、互相包庇。公司对违法、违规、违章、违纪行为给予 惩戒和处罚；
、公司规章、制度面前人人平等。3 本条例适用于：公司全体员工。 第五条
励 二、奖
奖励的分类 第一节
奖励分为精神奖励和物质奖励。二者可单独使用，也可 第六条 以同时并用。
安全奖、工作突出奖、培育奖、道德奖、创效奖、公司设创新奖、
合理化建议奖、见义勇为奖、优秀员工奖、总经理特别奖等，各方面 表现突出均可获奖。 精神奖励的分类 第七条 、通报表扬1 、记功2 、记大功3
、授予荣誉称号4
300元、200元、100元、50物质奖励分七档：分别为 第八条
元以上。1000元及800元、500元、 奖励的条件和标准 第二节
符合下列条件之一者给予奖励。 第九条 、在完成工作任务，提高工作效率、工作质量、维护规章制度、1
修旧利废、降低消耗等方面做出成绩者； 、经营、管理有方，取得突出成绩者；2 、创新、创效、解决难题，为公司经营发展做出成绩者；3
、在人品、道德、责任等个人修养方面，表现突出者；4
5 、积极提合理化建议被采纳，有成效者； 、维护公司财产，排除重大隐患，减少损失者；6
、主持正义，抵制歪风邪气，揭发坏人坏事，维护公司各项规7
章、制度等方面作出成绩者；
、维护国家政策、法令、法律，事迹突出者；8
、其它方面表现突出和做出成绩，应当给于奖励者。9
根据受奖者事迹、成绩及其作用和影响大小，实施奖励。 第十条 奖励标准为：
300元至50、表现突出，做出贡献者，予以表扬，并可给予1 元的奖励；
员工（奖惩）管理规定
