xx 医院
深化医药卫生体制改革工作总结
按照 xx 市人民政府、 xx 市卫生和计划生育委员会、
xx 区卫
生和计划生育委员会等有关部门对 xx 市公立医院综合改革的总体要求，我院高度重视，全院上下一心，改革工作扎实、有序推进，整体运行较为稳定。
一、医院概况
我院是二甲医院，服务辖区
100 多万群众。业务面积 5 万
平方米，编制床位
500 张。在院职工 800 人。医院年门诊量 80
3 万余人次，手术 6000 余台。医院市
3 个、区级重点专科
3 个。 余万人次，年住院病人超
级重点专科 4 个、市级特色专科
二、医改工作推进情况
（一）医院总控指标运行情况
2013 年以来，我院严格执行市卫生计生委下达的总控指标
要求，各年均达到标准，其中药占比下浮近
9 个百分点。
（二）重点改革工作推进情况
按照市区卫生计生委对医改工作的统一部署，改革各项工作。按照 2017 年 9 月 9 日 -10 月
我院扎实推进
31 日改革情况，
结合近年来医院运行情况综合分析，预测
2017 年整体盈亏情况
改革调增项目 （含诊察费、手术费、床位费等）全年预计调
增 1546.4 万元； 改革调降项目 （药品加成、药事服务费、
CT 等
大型检查项目）全年预计调减
1897.4 万元。即“两取消” 、一调 351 万元。
1400 万元， 2017 年医院预计全年
整后全年将直接亏损净利润
2016 年医院年底净利润
无结余，整体倒亏约
1780 万元。
（三）药品采购“两票制”工作实施情况
按照市卫生计生委要求，我区作为药品采购“两票制”工作
的试点区。按照区里指示，我院
2017 年 4 月开始筹备，先后成
立了药品采购“两票制”工作领导小组与工作小组，制定了《药 品采购“两票制”实施方案》及《药品保障应急预案》等，完成
了药品采购“两票制”电子合同的签署及对码工作。
2017 年 6 月 1 日药品采购“两票制”工作正式启动。为加
强该项工作的信息化管理，我院又作为首批与
xx 市医药股份公
司开通“两票制”电子查验内部系统的医院，与药交所物流信息 系统的进行对接。目前药品供应正常，药品采购“两票制”符合
率达 99.7% ，到货及时率已恢复到“两票制”执行前水平，达
95% 以上。药品采购“两票制”工作在院整体执行情况良好。
（四）合理用药“驾照式”管理信息系统运用情况
为进一步规范临床合理用药， 提高我区医疗机构及医师临床
合理用药的绩效考核及信息化管理水平，我区引进了合理用药
“驾照式”管理信息系统，该项工作处在
xx 市区县前列。
2017 年 8 月 21 日系统正式上线以来，我院通过信息系统
随机抽取并点评处方 2000 余张，反馈不合理用药问题 16 个，
对 12 名医生进行了“驾照式”扣分处理。该系统能对临床医师不合理用药问题进行及时、有效地监督与指导，提高了医疗机构
临床合理用药管理水平，从而更大程度保障了患者的用药安全。
（五）医联体分级诊疗工作推进情况
按照市卫生计生委对进一步加强区域医疗联合体建设工作
提出的指导意见， 我区在 2016 年 4 月拟定了 《xx 区医疗联合体工作实施方案》 。按照《方案》要求，我院陆续与辖区 10 余家社区卫生服务中心组建松散型或紧密型医联体单位， 并在医疗技术、
人才培养、双向转诊等方面开展资源共享与合作，其中双向转诊工作以高血压、糖尿病两个病种作为分级诊疗工作的试点。为更好落实该项工作，医院新成立了分级诊疗办公室，并制订与完善
了双向转诊工作的制度与流程。截止
2017 年 10 月，医院共计
完成上下转诊病人近
400 人次。此外， 2015 年以来，医院还与
xx 医院、 xx 医院、 xx 市人民医院等上级医疗机构建立医联体， 加强合作，畅通绿色通道，保障患者生命健康与安全。
（六）医改监测数据网络直报工作完成情况
按照改革工作要求，从
2017 年 9 月起，按日、周、月为周
期对医改监测数据进行统计与上报，该项工作获得了市、区卫生 计生委的高度评价。我院因此被定为
xx 市医改监测数据自动上
传首批试点单位之一。目前该项工作已经完成了接口改造，并与 市卫生计生委网络信息平台进行对接，
实现了医改数据实时自动
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