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传媒经营管理模拟题1
一、填空：
1、一般而言，人类的传播行为可以分为_____内向传播__.__群体传播.组织传播_____.___人际传播_____.___大众传播_____五种基本类型。
2、施拉姆的《报刊的四种理论》具体包括_____集权主义理论____._____自由主义理论____.____社会责任论_____._____苏联共产主义理论______。美国学者威廉哈切登在此基础上又提出了___革命理论__和_____发展理论___。
3、传播的四种基本要素是：_传播者___._受传者___.__信息___.__媒介___.__反馈_。 二、名词解释：
1、沉默的螺旋：纽曼发现，大多数人在用自己的态度做出选择时会有一种趋同心态，当个人的意见与其所属群体或周围环境的观念发生背离时，个人会产生孤独和恐惧感。于是，便会放弃自己的看法，逐渐变得沉默，最后转变支持方向，与优势群体、优势意见一致。这个过程不断把一种优势意见强化抬高、确立为一种主要意见，形成一种螺旋式的过程。
2、管理决策的基本原则 ：①情况清楚。②量力而行。③优中选优。④集体决策。 3、媒介信息管理： 三、简答：
1、媒介产品的价格定位应当考虑哪些问题？
答：①媒介产品特征。它是指产品的市场适应性，即该产品处于生命周期的哪一个阶段及适应市场哪一个消费层面的需要。②媒介产品成本。它由两部分组成，固定成本和变动成本。③市场需求。只有存在市场需求，媒介产品才有生存和发展的空间。④市场竞争。媒介在争夺市场的过程中，常常以价格竞争作为主要手段。⑤市场销售。市场销售决定着媒介产品的单位成本和利润的实现，因而是价格策略的重要依据之一。⑥市场目标。媒介的市场目标说到底要落实到市场和产品因素上，这两种因素又最后又落实到价格策略上。⑦利润目标。利润目标也是媒介产品价格定位时必须要考虑的重要因素。
四、论述题：联系实际谈谈如何打造媒介的核心竞争力。
答：①准确明晰的定位、鲜明的特色，是满足受众群体需求的重要因素。凤凰卫视中文台是一家以娱乐为主的城市电视商业频道，新闻节目极少。凤凰卫视创办之初，就开始对这一办台思路进行调整:开始关注新闻。以后，凤凰卫视的新闻性时事节目不断开办和增多。新闻节目己经毫无争议地成为凤凰卫视节目的“主打”。它的定位，也逐渐从以娱乐为主转向以时事新闻为主，更为明确地凸显出凤凰希望以“时事新闻”台的思路。可以看到，凤凰卫视在创办不同的栏目时，比较注意新闻传播的目标针对性。
②以机制创新打造品牌。中国人民大学教授喻国明指出，传播的竞争从范式发展的意义上说，是一种创新竞争。谁能在传播模式上开拓创新，谁就能赢取较大的生存和发展空间，并取得相对突出的竞争优势。凤凰卫视从诞生那一天起，就面临着经济实力和技术实力都处于劣势的竞争。凤凰卫视的“生存之道”，或者说在夹缝中求生存方法就是，积极创新、走“另类路线”：“清新”、“轻松”、“活泼”。这种个性使它构成了“在市场的某个局部建立并显示压倒现有竞争者的相对优势”。
③以人文关怀凝聚力量。品牌竞争的实质，是通过品牌所倡导或体现的文化，来影响或迎合公众的意识形态、价值观念和生活习惯。凤凰卫视这个品牌之所以有较高的知名度和影响力，与企业的文化定位密不可分。具体说来，凤凰卫视的文化理念就是以人为本，提升媒介的凝聚力和战斗力。
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传媒经营管理模拟题2
一、填空：
1.____小型化___.___扁平化____.___精干化_____.___专业化_____是当前媒介组织发展的总体趋势。
2、____市场化_____.__全球化____.___区域化____.____高科技化______构成媒介发展的外部环境。
3、媒介产业的特点是：两种生产：____信息__生产和___媒介___生产；两种产品：_信息___产品和___媒介___产品，两种买主：___广告主___和__受众____，两种传播：___有形___传播和___无形___传播。
4、一切媒介生产和媒介产品消费的本质都是__价值__和__使用价值___的生产与交换。 二、名词解释： 1、媒介领导：
2、媒介战略管理：媒介根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得媒介的生存和长期稳定的发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施以及在实施中进行控制的动态管理过程。
3、传媒核心竞争力：一个媒体在整合和配置资源过程中所表现出的对传媒运作的内在的、本质的与合规律性的认识。以及将这种认识付诸实践的超强的执行能力。 三、简答：
1、一个典型市场细分的工作流程包括哪几个步骤？
答：①描述你的受众，作合理有效的分类。包括：地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、多变量细分。②研究受众的需要及发展趋势，作合理有效的分类。包括：需要的特征、需要产生的条件、需要的划分。③识别竞争对手，确定机会，避开威胁。包括：识别你的竞争对手、列举与竞争对手的差别。
2、SWOT分析的主要内容是什么？ 答：：①Strengths优势。②Weakness劣势。③Opportunities机会。④Threats威胁，
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。 四、论述：
答：①德才兼备原则。德和才是每一个媒介人才成长的基本要素，也是衡量员工的起码标准。德是指政治品德、职业道德、伦理道德、工作态度和工作作风。才是指文化知识、专业知识、组织能力、创造能力等。
②适才适用原则。有效的人力资源管理，要因事以求才，因才而施用。事得其人，人当其用，人能尽其才，事能尽其功。
③养用结合原则。媒介领导者不但要善于正确合理地运用人才，还要重视培养和爱护人才。如果只注意选用人才，而忽视乐培养和保护，无异于竭泽而渔，久而久之，选用的人才就会老化。
④智能互补原则。媒介从业者众多而且复杂，需要领导者通过集体的职能互补组成最佳结构，去完成一系列的相互联系的传播活动。
⑤奖惩并举原则。这种奖惩并举、奖罚分明的原则，对于鼓舞和激励人的斗志，预防错误的发生，具有极大的作用。
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传媒经营管理模拟题3
一、 填空：
1、 媒介的范围包括___报纸___.__电视_____.___广播_____.___网络_____。
2、 广播节目管理的主要环节包括：___制定节目计划 ___._进行节目的策划_____._确定节目制
作的流程____.__进行节目审查_____.__安排节目播出__ 和_收集反馈信息__六个方面的内容。
3、 媒介人才管理的基本原则是____德才兼备__._适才适用______.__养用结合_____.__智能互
补_____、_奖惩并举_____.
4、媒介产品生命周期通常分为___引入期___.____成长期___.__成熟期______.___衰退期___四个阶段。
二、名词解释：
1、议程设置理论：社会学家兼大众传播学家德弗勒谈到议程设置时谈到，议程理论认为，新闻媒体提供给公众的不是世界的本来面目，而是新闻媒体的议程---是对世界上发生的事件有选择的报道。
2、勒温的三种领导方式：勒温力图科学地识别出最有效的领导行为，他们着眼于三种领导风格，即专制型、民主型和放任型的领导风格。
3、传媒核心竞争力：一个媒体在整合和配置资源过程中所表现出的对传媒运作的内在的、本质的与合规律性的认识。以及将这种认识付诸实践的超强的执行能力。 三、简答：
1、媒介管理和决策过程中要防止出现哪些问题？
答：答：①主观武断。媒介管理决策者单凭直观经验，不深入调查研究，在信息不明和情报不准的情况下，闭门造车，造成决策失误。②不懂装懂。不懂媒介运作的特性、功能和机制，又不虚心学习。③顾此失彼。媒介管理决策必须统筹兼顾，让四面欢迎、八方满意。④推卸责任。也就是，决策失误，由集体承担；如果造成经济损失，就算“交学费”。⑤头疼医头。决策应该致力于从根本上解决问题，应该具有预见性和战略性。⑥盲目仿效。学习其他媒介成功的经验是必要的，但在决策中切不可盲目仿效，更不能一哄而上。⑦大吹大擂。大吹大擂只会提高员工的期望值、松懈其斗志和警惕性，又会让竞争对手闻风而动、抢先出手。⑧虎头蛇尾。决策的全过程必须持之以恒，善始善终，切不可中途退却。 2、如何进行媒介的品牌运营？
答：①准确的市场定位。包括：品牌形象如何、品牌针对谁出手、品牌的竞争力何在。②既包括整个媒介的品牌运营，也把包括内部频道、专栏、节目的品牌运营。对相关人、财、物的整体统筹，对品牌的标识系统、品牌的优势内容、品牌的人员设置有全盘的考虑和运作。③注重自身的宣传，加强营销。
四、论述题：谈谈媒介如何进行有效的价格定位。
答：一、考虑媒介产品要素。主要包括两个方面：1、媒介产品特征。它是指产品的市场适应性，即该产品处于生命周期的哪一个阶段及适应市场哪一个消费层面的需要。2、媒介产品成本。它由两部分组成，固定成本和变动成本。这两个方面都决定着媒介产品价格的最终构成。
二、考虑市场要素。主要包括：1、市场需求。只有存在市场需求，媒介产品才有生存和发展的空间。2、市场竞争。媒介在争夺市场的过程中，常常以价格竞争作为主要手段。3、市场销售。市场销售决定着媒介产品的单位成本和利润的实现，因而是价格策略的重要依据之一。
三、考虑媒介目标。集中的体现在两个方面：1、市场目标。媒介的市场目标说到底要落实到市场和产品因素上，这两种因素最后又落实到价格策略上。2、利润目标。利润目标
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也是媒介产品价格定位时必须要考虑的重要因素。任何的媒介价值定位都是围绕着上述要素展开的。
传媒经营管理
