管理学原理试卷 复习题
一、 名词解释
1.管理 2. 目标管理 3.预测 4.决策 5.人员配备 6.激励 7.控制
二、 单项选择题
1.管理的性质不包括( )
A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2.人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事( )
A.反馈控制比前馈控制更重要 B.现场控制比反馈控制更重要 C.反馈控制比现场控制更重要 D.前馈控制比反馈控制更重要 3.打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是( )
A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4.差别计件工资制是( )的内容之一。
A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政管理理论 D.现代管理理论
5.没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是( ) A.园型沟通 B.Y型沟通 C.全通道型沟通 D.轮型沟通 6. 根据计划的明确性,可以将计划分为( )
A.长期计划、中期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 7. ( )是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。A.经营预算 B.投资预算 C.财务预算 D.成本预算 8.目标的制定要有一定的高度和难度,这体现了目标的( ) A. 差异性 B.层次性 C. 时间性 D.先进性
9.某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为( )
计算机科学学院 管理学原理 试卷A 第1页(共5页)
A. 3000 B.2000 C. 30000 D.20000 10.按照决策的主体,可以将决策分为( )
A. 长期决策和短期决策 B.个体决策和群体决策
C. 程序化和非程序化决策 D.确定型、风险型和不确定型决策
三、 多项选择题
1.管理者的角色包括( )
A.信息传递角色 B.人际关系角色 C.领导者角色 D.决策制定角色 2.战略评价就是要保证所选的战略具有( )
A.经济性 B.适用性 C.可行性 D.可接受性 3.目标的作用有( )
A.导向作用 B.激励作用 C.凝聚作用 D.考核标准 4.预测的类型有( )
A.社会和政治预测 B.科学与技术预测 C.环境预测 D.经济预测 5.控制过程应包括以下几个步骤( )
A.确立标准 B.衡量成效 C.纠正偏差 D.改变计划 6.激励的作用有( )
A.有利于调动和激发员工的积极性
B. 有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来 C.有利于员工利益的实现
D.有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一 7.组织结构的类型有( )
A.直线一体化 B.垂直一体化 C.矩阵制 D.网络制 8.面试中常见的偏差有( )
A.第一印象 B.面试官支配与诱导 C.个人好恶与偏见 D.相对标准 9.构成领导自身影响力的因素有( ) A.品德 B.水平 C.知识 D.情感 10.有效沟通的技巧有( )
A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧
计算机科学学院 管理学原理 试卷A 第2页(共5页)
B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧 C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧 D.信息沟通的障碍及其排除
四、简答题
1. 简述管理的特征。 2. 简述计划工作的程序。 3. 组织设计应该遵守哪些原则?
4. 按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?
五、案例题
一、阿斯旺水坝的灾难
规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了。表面上看,这座水坝给埃及人带来的廉价的电力,控制了水旱灾害,灌溉了农田。然而,实际上却破坏了尼罗河流域的生态平衡,造成了一些列灾难:由于尼罗河的泥沙和有机质沉积到水库底部,使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥,土壤日益盐碱化;由于尼罗河河口供沙不足,河口三角洲平原向内陆收缩,使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险;由于缺乏来自陆地的盐分和有机物,致使沙丁鱼的年捕获量减少1.8万吨;由于大坝阻隔,使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊”,为血吸虫和疟蚊的繁殖提供了条件,致使水库区一带血吸虫病流行。埃及造此大坝带来的灾难性后果,使人们深深的感叹:一失足成千古恨! 1. 阿斯旺水坝的决策属于什么类型的决策?为什么?
2.关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策,以下( )说法是最不可能成立的。A.人们在作出决策时,对于决策结果究竟要达到什么样的预定目标,这种认识往往与价值判断有关
B.尽管人们可能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断,但决策方案在实施过程中总难免要付出一定的代价 C.现实中的决策往往是多目标决策
D.任何决策方案在带来实现预定目标所希望的证明效果的同时,往往也可能引起各种负面效果
3.埃及阿斯旺水坝的决策给我们提供了什么启示? 二、亨利的困惑
亨利已经在数据系统公司工作了5年。在这期间,他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意,很快被工作中的创造性
计算机科学学院 管理学原理 试卷A 第3页(共5页)