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工程设计管理办法

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工程设计管理办法

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编制 文件编号 YHZH200918 XX公司 校对 版 次 A 审核 起草部门 综合管理部 工程设计管理办法

批准 生效日期 1 目的

提高设计质量,保持设计思想的连贯和一致性,使设计管理与现场管理无缝连接。

2 适用范围

本办法适用于方案设计、初步设计、施工图设计阶段的审核工作,施工管理阶段的图纸发放、设计变更管理工作,竣工阶段的图纸审核工作,整个项目周期内的设计管理工作。

3 相关职责

工程技术部经理负责本程序的执行。 4 工作程序 4.1 工作内容

设计管理工作:设计管理职责分工;设计管理阶段的划分;设计管理中共性的管理;方案和初步设计;施工图设计;施工中的设计管理;竣工阶段的设计管理。

4.2 设计管理阶段的划分

(1)方案设计和初步设计阶段的设计管理;

(2)施工图设计阶段的设计管理; (3)施工中的设计管理; (4)竣工阶段的设计管理;

4.3 方案设计和初步设计阶段主要工作: 4.3.1参与设计单位的设计方案比选、优化设计 (1)参与设计方案的比选工作,促进优化设计

(2)积极主动与设计单位进行技术磋商,共同确定控制设计标准和主要技术参数

(3)参与主要设备材料的确定,

4.3.2 配合设计进度,提供基础性资料,协调设计与政府有关部门的关系 (1)初步设计前提供工程初勘资料

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(2)施工图设计前提供工程详勘资料,及初步设计文件

(3)及时沟通设计与政府有关部门的联系,尽可能争取认可和通融,主要有消防、人防、卫生、供电、水、气等部门

4.3.3 协调各设计单位或各专业间的关系

(1)当分段设计招标或分项、分专业设计招标时,要及时做好各阶段的设计之间的协调工作。

(2)定期招集协调会

4.3.4方案和初步设计方案的审核内容: (1)总体方案的审核内容

设计依据、设计规模、设计方案、工艺流程、项目部成及布局、设施配套、占地面积、协作条件、三废治理、环境保护、抗灾、防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性,是否满足决策质量目标和水平。

审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。

(2)专业设计方案的审核内容

审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求。

设计方案的设计参数、设计标准、设备和结构造型、功能和使用价值方面,是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等要求。

(3)主要设备、材料清单的审核

审核设备、材料的型号、质量要求、数量、产地的合适性。 (4)概预算的审核

复核工程量、取费标准,费率及计算方法的正确性、合理性。 (5)初步设计图纸的审核

4.4 施工图设计阶段主要工作和审核内容

目标:保证设计的连贯性,减少设计差错、失误和修改对工程的影响; 方法:(1)施工图评审,提高施工图设计质量,减少图纸差错,降低返工损失,协调和跟踪设计图纸的进度保证工程施工的需要。(2)在招投标、合同管理、施工

管理、信息管理等阶段使图纸的传递和管理、技术交底、设计变更、费用审计、竣工图纸等方面工作严谨有序。对保证设计的连贯性和控制费用膨胀具有重要意义。

该阶段主要工作: 4.4.1进度控制

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(1)与设计单位商订出图进度计划 (2)核查设计力量是否切实保证 (3)进行各专业之间的进度协调 4.4.2设计质量控制

(1)分析检验各专业之间设计成果之配套情况

(2)从建筑形体、工艺路线、设备造型、施工组织等方面综合评价所采用的设计成果 (3)检查图纸质量

(4)审查各阶段设计文件 (5)依据资料的可靠性 (6)数据的正确性

(7)与国家规范、标准的相容性

(8)设计深度是否与设计阶段相适应 4.4.3 工程成本控制

(1)按专业或分项工程确定投资分配比例,以便控制总投资 (2)进行造价估算:

1调查当地造价水平和类似工程的成本资料 ? 2预测工程造价与材料价格的走势 ? 3审查项目的独特问题后估算造价 ? 4审查概算并比较之 ? 4.4.4 合同履行

(1)检查设计成果的符合性 (2)检查设计深度的符合性 (3)检查设计质量的符合性 (4)检查设计进度的符合性 4.4.5施工图审核:

(1)建筑施工图。主要应审核房间尺寸及布置情况,门窗及内外装修,材料选用,要

求的建筑功能是否满足等

(2)结构施工图。主要应审核承重结构布置情况,结构材料的选择,施工质量的要求

等。

(3)工艺施工图。主要应审核生产工艺管道流程图;工艺管道布置和走向,安装的质

量要求;设备布置图和工艺设备表。

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