工程设计管理办法
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编制 文件编号 YHZH200918 XX公司 校对 版 次 A 审核 起草部门 综合管理部 工程设计管理办法
批准 生效日期 1 目的
提高设计质量，保持设计思想的连贯和一致性，使设计管理与现场管理无缝连接。
2 适用范围
本办法适用于方案设计、初步设计、施工图设计阶段的审核工作，施工管理阶段的图纸发放、设计变更管理工作，竣工阶段的图纸审核工作，整个项目周期内的设计管理工作。
3 相关职责
工程技术部经理负责本程序的执行。 4 工作程序 4.1 工作内容
设计管理工作:设计管理职责分工;设计管理阶段的划分;设计管理中共性的管理;方案和初步设计;施工图设计;施工中的设计管理;竣工阶段的设计管理。
4.2 设计管理阶段的划分
(1)方案设计和初步设计阶段的设计管理;
(2)施工图设计阶段的设计管理; (3)施工中的设计管理; (4)竣工阶段的设计管理;
4.3 方案设计和初步设计阶段主要工作: 4.3.1参与设计单位的设计方案比选、优化设计 (1)参与设计方案的比选工作，促进优化设计
(2)积极主动与设计单位进行技术磋商，共同确定控制设计标准和主要技术参数
(3)参与主要设备材料的确定，
4.3.2 配合设计进度，提供基础性资料，协调设计与政府有关部门的关系 (1)初步设计前提供工程初勘资料
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(2)施工图设计前提供工程详勘资料，及初步设计文件
(3)及时沟通设计与政府有关部门的联系，尽可能争取认可和通融，主要有消防、人防、卫生、供电、水、气等部门
4.3.3 协调各设计单位或各专业间的关系
(1)当分段设计招标或分项、分专业设计招标时，要及时做好各阶段的设计之间的协调工作。
(2)定期招集协调会
4.3.4方案和初步设计方案的审核内容: (1)总体方案的审核内容
设计依据、设计规模、设计方案、工艺流程、项目部成及布局、设施配套、占地面积、协作条件、三废治理、环境保护、抗灾、防灾、建设期限、投资概算等的可靠性、合理性、经济性、先进性和协调性，是否满足决策质量目标和水平。
审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。
(2)专业设计方案的审核内容
审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
设计方案的设计参数、设计标准、设备和结构造型、功能和使用价值方面，是否满足适用、经济、美观、安全、可靠等要求。
(3)主要设备、材料清单的审核
审核设备、材料的型号、质量要求、数量、产地的合适性。 (4)概预算的审核
复核工程量、取费标准，费率及计算方法的正确性、合理性。 (5)初步设计图纸的审核
4.4 施工图设计阶段主要工作和审核内容
目标:保证设计的连贯性，减少设计差错、失误和修改对工程的影响; 方法:(1)施工图评审，提高施工图设计质量，减少图纸差错，降低返工损失，协调和跟踪设计图纸的进度保证工程施工的需要。(2)在招投标、合同管理、施工
管理、信息管理等阶段使图纸的传递和管理、技术交底、设计变更、费用审计、竣工图纸等方面工作严谨有序。对保证设计的连贯性和控制费用膨胀具有重要意义。
该阶段主要工作: 4.4.1进度控制
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(1)与设计单位商订出图进度计划 (2)核查设计力量是否切实保证 (3)进行各专业之间的进度协调 4.4.2设计质量控制
(1)分析检验各专业之间设计成果之配套情况
(2)从建筑形体、工艺路线、设备造型、施工组织等方面综合评价所采用的设计成果 (3)检查图纸质量
(4)审查各阶段设计文件 (5)依据资料的可靠性 (6)数据的正确性
(7)与国家规范、标准的相容性
(8)设计深度是否与设计阶段相适应 4.4.3 工程成本控制
(1)按专业或分项工程确定投资分配比例，以便控制总投资 (2)进行造价估算:
1调查当地造价水平和类似工程的成本资料 ? 2预测工程造价与材料价格的走势 ? 3审查项目的独特问题后估算造价 ? 4审查概算并比较之 ? 4.4.4 合同履行
(1)检查设计成果的符合性 (2)检查设计深度的符合性 (3)检查设计质量的符合性 (4)检查设计进度的符合性 4.4.5施工图审核:
(1)建筑施工图。主要应审核房间尺寸及布置情况，门窗及内外装修，材料选用，要
求的建筑功能是否满足等
(2)结构施工图。主要应审核承重结构布置情况，结构材料的选择，施工质量的要求
等。
(3)工艺施工图。主要应审核生产工艺管道流程图;工艺管道布置和走向，安装的质
量要求;设备布置图和工艺设备表。
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工程设计管理办法
