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《上海中油 信息化驱动LPG行业变革 中
油党建信息化平台》
上海中油能源控股有限公司（以下简称上海中油）是中国燃气控股有限公司（香港联交所上市公司，代码384）旗下中国最大的集lpg液化石油气等液体化工贸易、仓储、销售、深加工和物流于一体的石化企业之一。
作为中国lpg行业的龙头企业，上海中油近年来在迎接蓬勃发展的清洁能源经济机遇面前，也面临着巨大挑战。上海中油lpg业务涵盖了外贸采购、仓储运输、多级批发和分销、终端零售和服务等众多环节，业务通常跨地、跨省、跨国。由于地处激烈竞争的市场环境，特别是下游终端行业壁垒极低，导致了lpg企业管控的复杂性大大加强。同时，区域市场环境的差异，也需要管理者不断变化市场战术、管理策略以顺应市场的变化和竞争者的挑战。
xx年底，上海中油与北京银证软件建立战略合作关系，全面启动lpg供应链系统建设。经过科学规划与精密布署以及合作方的大力支持，上海中油在短短几个月内就完成了项目立项、系统规划、需求分析、系统设计等重点任务。经过试点单位的充分测试与试运行，目前系统已经在集团总部和下属近40家成员企业全面应用。当前，系统已完成液化气采购量、销售量分别近100万吨，采购金额、销售金额分别达到50多亿元，完成交易流水及条码扫描近200万次。通过搭建贯穿lpg全价值链的信息管理平台，还实现了对上海中油内部采购、批发、调拨、零售业务的全业务流程固化，快速打破了原来各自为政、
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盘踞一方的旧体系，形成了上海中油内部上下游产业链信息共享、业务协作的集成体系，极大发挥了集团资源整合优势。同时，随着上海中油不断联盟上游气源机构、并购下游终端加盟伙伴，供应链系统作为强有力的技术支撑，在稳固上游供应、牵连下游网络、接纳新业务、监管新资产、支撑集团扩张方面价值凸显。
lpg属于液体化工行业，产品的分销和交付不同于其他商品，均需称重计价，并要求系统通过与地磅、红外识别、dcs系统的集成，形成严密的业务闭环。面对这样的需求，上海中油巧妙地引入了rfid自动读识设备，实现了从提单生成、发卡、空车称重、充装、重车称重到结算的全过程自动化作业。“人、单、车、卡”四合一的优化流程不仅大大提高了工作效率，还有效地防止了作业环节的跑冒滴漏。lpg产品同质化问题严重，价格波动大。科学把握市场走向，有效管理客户，成为lpg能源企业的核心竞争能力。上海中油供应链系统提供了丰富的市场价格维护和分析功能，可按区域、竞争者、炼厂多维度评估市场价格变化，支持集团科学有效定价。
未来，上海中油供应链系统的潜在收益与影响力将会持续扩大，在不远的将来定能影响到液化石油气上下游产业的供应链条。
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《上海中油 信息化驱动LPG行业变革 中油党建信息化平台》
