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项目经理岗位责任制

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项目经理岗位责任制

1、负责承建单位工程(或群体工程)的技术质量管理工作。

2、严格按照《质量手册》、《程序文件》及上级颁发的技术文件精神进行施工。

3、主持审阅施工图,参与编制《施工组织设计》及质量计划,作业指导书,并组织实施参与分承包方的资质评审。

4、依据《现行建筑施工规范大全》对分项、分部工程进行质量检查。监督技术员、质检员及时填写质量记录表格。

5、及时邀请质检站、现场监理工程师、业主、勘察设计对隐蔽、关键和特殊的分项分部工程或合同中另有要求的项目进行检查签认。

6、对特殊工种进行验证,在实际中检查其技术水平是否合格。

7、监督收集、整理质量记录和技术档案资料。

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项目质检员岗位责任制

1、在项目部经理的领导下,负责项目部承建工程的质量管理工作,遵照《质量手册》、《程序文件》中的规定完成任务。

2、详知施工图,确保按图(包括有效的设计变更)施工。

3、严格按《建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2000)》执行标准。

4、检查分项/分部工程时,按预先确认好的样板标准,进行跟踪检查,并对检查部位予以标识,填报检查记录。

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项目技术员岗位责任制

1、在项目部经理的领导下,负责承建工程的技术管理工作。

2、认真看懂施工图,并拟写技术交底及作业指导书。 3、做好工程放线和轴线标高控制工作,及时作好记录标识,保护好桩位的测量器具,使之始终处于良好状态。

4、做好隐蔽验收,对关键和特殊过程分项/分部工程或合同另有要求的项目进行检查,及时记录,确保在需要时实现标识的可追溯性,供项目部经理邀请有资格单位进行有效签证。

5、拟订创优措施,协助质量检查员落实样板制,做到一次成优。

6、负责技术档案资料的编号、收集、归纳、整理、装订工作。

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项目经理岗位责任制

.项目经理岗位责任制1、负责承建单位工程(或群体工程)的技术质量管理工作。2、严格按照《质量手册》、《程序文件》及上级颁发的技术文件精神进行施工。3、主持审阅施工图,参与编制《施工组织设计》及质量计划,作业指导书,并组织实施参与分承包方的资质评审。4、依据《现行建筑施工规范大全》对分项、分部工程进
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