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创办企业的三要素

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假如你在查找职业时,想起是否能够自己创业?

假如你已有不错的工作,你并不想放弃,同时没有时刻、精力,只是在想,另一片天空

下是否有你的位置?

假如你有少量的闲置资金,想在另一领域做些投资

假如你想改变些什么(生活、思想、环境)或者施展、检验自己的才华

假如你有那个方法或者有如此的激情冲动,请联系我们,我

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们会向你讲解并辅导你从了

解创业到实施创业。

创业:一个时尚的话题。一个时尚的中国梦!

我想创业,然而没有经验,不明白如何去做?

我没有资金,我什么都没有,可不能够创业?

我怕失败,怕~~怕~~怕~~???(待续)

(注:本文是给初创业者的通俗读物,因此即不精辟也不精深,比较注重横向面,尽可

能地回答创业初期可能面临的问题。本文中的,纯属个人观点与意见,供大伙儿探讨,没有经

过本人同意,不得转载。)

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文章目录

第一章:解释创业

1)创业的动机、2)自己创业、3)认识自己、4)工作职业、5)游戏的规则

第二章:创办企业

1)人、项目、资金(创业三要素)、2)财务(理财观念)、3)阻碍创业的因素及创业

建议、4)如何做(谈判、合同)

第三章:经营企业

1)供、产、销、2)财务职能、3)市场营销

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第四章:企业的生存基础与进展

1)组织治理、2)策划、3)直接面对雇员、4)崇尚小企业精神 前言

前一段时刻,有个大型企业招聘了专门多市场人员,在这些人员同意了企业内部的有关业

务理论上的培训外,治理人员深感这些新人员的年龄、文化等有专门大的差不,有意在最后几

堂课,对他们开设实际案例的解答,这就需要找不同行业有经验的人来主持。因此找到了我

。对他们这种填鸭速成培训,我不苟同,然而主管人员的一席话,则引起了我的同感,现在

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要找个优秀的人员太难了。盛情难却下,我承诺了他的请求。

在有条理的预备讲义,我所遇到的实例及学员们可能的提问,我进行了如此的一个小小

调查,在我访问了几个学员后,当时我希望了解他们对营销工作的理解与方法时,却意外发

现,几乎在被访问的人员中,全部提及或者是要紧关怀的是另外一些问题,这些问题归纳起

来,确实是“我想创业”“我不明白如何去做”。因此我不得不反问“什么是创业”“你想创

业的指导思想是什么”

我不能回答他们如何去做,然而我情愿向所有有志于创业的,提供一个自己的思想,或

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