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(精编)人力资源管理组织架构图和人员编制表及岗位说明书(DOC16页)

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一 1、 根据公司的经营策略,制定公司的薪资结构体系 《提成提速同分配2、 负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金,审核各分表》 工员工的薪酬 《保险申报表》 3、 按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金 《 员工岗位转移工作 、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动 表》 任务 . 负责审核各分公司工资发放标准核算的正确性 . 建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的分析报告和改革建议 职责表述:社会保险、劳动关系处理—根据国家有关法规政策,负责员工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险的核定申报工作 1、 根据公司的经营策略,制定员工保险体系 岗2、 及时办理员工相关保险申报与理赔作业 《转正评估表》 位3、 负责离职、合同解除、辞退的员工社保关系转移、档案送退、失业金领《劳动合同书》 职 取材料申报 《社会保险费申报工作 责 4、 负责劳动用工申报及年检工作 任务 表》 二 5、 负责录用下岗失业职工优惠证年检工作 6、 配合有关部门做好有关劳动争议具体工作 《劳动合同书》 《员职责表述:人事档案管理工作—转正人员人事档案管理,劳动合同管理,考勤管理。 用记载表》 《员工解聘表》 职 责 三 、人事档案管理:人事档案的调入、建立、调出、管理和维护 工作 、劳动合同管理:依法签订、续签、变更、解除劳动合同 任务 、根据合同到期员工的工作表现,并结合人事管理经历的建议,对合同到期员工做出续签、解除劳动合同的决定 《部门出车计划表》 职责表述:负责集团总部及各部门用车安排调度 《出车费用报销表》 《部门职能表》 《岗、负责公司车辆的整体管理(包括车辆使用、调度、保养维修、费用控制、位职责》 职 责 四 安全教育、安全行驶及检查考核等)。 工作 、负责车辆增购、转调或报废等处理作业 任务 、遵守公安交警部门的要求按时实施车辆年检审工作。并要求做好各项检验前的准备工作,以符合年审检验要求。 、执行驾驶员每年年审工作,督导及安排各驾驶员到公安交警部门办理年审。 工作协作关系 内部协调关系 各部门 外部协调关系 劳动局、社保中心、交通部门、运政部门、车辆维修厂 教育水平 大专以上学历 专业科系 行政管理、人力资源、工商管理等相关科系 工作经验 年以上人事管理工作 相关知识 掌握行政管理等知识,具有表达能力、规划能力;熟悉劳动、人事相关法律法规 技能技巧 使用工具设备 电脑 工作环境 办公室 具备较强的管理能力,组织能力,处理问题能力;具有表达能力及沟通协调能力,团队协作精神和领导能力 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班

薪资福利专员职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 薪资福利专员 人力资源管理中心 薪酬福利经理 岗位分析日期 本职: 依照公司相关制度流程,协助薪资福利经理处理相关事务,提高部门工作效率 1、 工资核算 2、 保险申报及理赔作业 3、 档案管理 4、 合同续签 职责与工作任务 使用表单或文档 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 行政 职 职责表述:依照公司相关制度流程,协助薪资福利经理处理相关事务,提高《工资表》 责 部门工作效率 《提成提速分配表》一 《保险申报表》 1、 工资核算:根据工资核算流程,整理、收集相关资料,初步计算《员工岗位转移表》 员工工资,并上报薪资福利经理复核 工作 2、 保险申报及理赔作业:按照国家相关法律规定,进行保险申报及任务 理赔作业 3、 档案管理:对相关档案进行分类管理,方便随时调阅 4、 合同续签:按照相关规定,对合同期满员工进行续签 工作协作关系 内部协调关系 各部门 外部协调关系 劳动局、社保中心及其它相关部门 教育水平 高中 专业科系 不限 工作经验 年以上工作经理 相关知识 档案管理知识;了解劳动、人事相关法律法规 技能技巧 具有沟通协调能力 使用工具设备 电脑 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作,偶尔加班

培训发展经理职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 培训发展经理 人力资源中心 总监 岗位分析日期 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 管理 本职: 、建立完善员工培训体系,每年度根据公司的发展战略并结合部门培训需求制定年度培训计划,报批后组织实施 、对培训过程实施管理,拓展培训渠道和培训资源,指导组织开展多种形式的培训工作 、建立有效的培训评估体系,对培训效果进行调研、跟踪以及实施改进 、协助总监建立完善员工职业发展体系及核心团队的人员储备体系 职责与工作任务 职 职责表述:建立完善员工培训体系,每年度根据公司的发展战略并结合部门培责 训需求制定年度培训计划,报批后组织实施 使用表单或文档 一 工作 任务 1、 建立健全各项培训制度 2、 对各部门培训需求进行调研、分析 3、 拟定年度培训计划和培训大纲,报中心总监审核后监督实施 4、 编制年度培训预算,并进行报批 5、 对于培训计划的实施予以指导、跟踪 职责表述:对培训过程实施管理,拓展培训渠道和培训资源,指导组织开展多种形式的培训工作 1、 对具体培训方案的审核,包括对场地的选择、师资及培训教材职 的确定等 责 工作 二 2、 管理和维护与外部培训机构的关系,有针对性的引进外部培训任务 项目 3、 为内部培训师提供咨询和指导,以提高专业培训质量及效果 职责表述:建立有效的培训评估体系,对培训效果进行调研、跟踪以及实施改 进 职责三 1、 按照公司对培训的要求,建立培训评估标准及讲师聘用、考核工作 任务 机制 2、 对课程质量及培训效果进行跟踪,实施改进并反馈信息 3、 对整个培训过程进行总结,编写培训评估报告 职责表述:协助总监建立完善员工职业发展体系及核心团队的人员储备体系 职责四 1、 对培训人员进行后续跟踪,辅助制定不同员工的职业生涯发展体系,并有针对性的进行培训实施 2、 根据公司人才储备计划,有目的的制定相关提高课程,为公司培训打造适合公司发展的核心团队 工作 任务 工作协作关系 内部协调关系 各部门 外部协调关系 院校、培训机构等 教育水平 专业科系 工作经验 相关知识 技能技巧 使用工具设备 工作环境 电脑 办公室、教室、卖场 本科及以上学历 企业管理、工商管理、教育等相关科系 年以上培训工作经验 熟悉法律常识、行政管理;具有培训、规划能力 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班

培训发展专员职务说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 所辖人员 培训发展专员 人力资源管理中心 培训发展经理 岗位分析日期 本职: 根据年度培训计划,实施培训工作 1、 培训方案的制定 2、 培训过程的组织、安排 3、 培训效果的跟踪、反馈 4、 培训资料的致力、归档、保管 职责与工作任务 使用表单或文档 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 行政

(精编)人力资源管理组织架构图和人员编制表及岗位说明书(DOC16页)

一1、根据公司的经营策略,制定公司的薪资结构体系《提成提速同分配2、负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金,审核各分表》工员工的薪酬《保险申报表》3、按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金《员工岗位转移工作、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动表》任务.负责审核各分公司工资发放标准核算的
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