传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!
目录
第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理
第一章
一、 财务总监
岗位职责传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!
直接上级:总经理
管辖范围:财务部所有成员 岗位职责:
1、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
2、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账。
3、负责建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正。
4、负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。 5、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系。
6、参与重要经济合同和经济协议的研究、起草、审查;参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、参谋把关。
7、负责与甲方代理佣金的对账、结算;负责与第三方合作单位的财务审核与结算。
8、负责企业固定资产、办公用品、消耗品等物资的采购、使用和保管。注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保公司财产、物资的合理使用和安全管理。
9、严格执行总经理审批制度,及时审查、核报公司各部门日常开支费用;负责发放员工工资、佣金、奖金。
10、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议;完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
11、根据实际工作情况酌情调整或添加。
二、策划总监
直接上级:总经理
管辖范围:策划部所有成员 岗位职责:
1、贯彻落实总经理安排的各项工作指示,全面负责公司代理项目各个阶段
传播优秀Word版文档 ,希望对您有帮助,可双击去除!
的营销策划、市场推广工作。
房地产销售公司管理制度(参考模板)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)